Возможности стратегического партнерства предприятий Камского Кластера в области кадровой политики Кадровые потребности, подбор и обучение, перераспределение трудовых ресурсов, внутри кластерная мобильность персонала

Отраслевая и географическая конкуренция в HR-сегменте Недостаток высококвалифицированных кадров Переманивание персонала Рост заработных плат специалистов Увеличение затрат на подготовку и переподготовку сотрудников В перспективе эти факторы могут привести к кадровому кризису и многократному увеличению затрат на персонал

Перспективное партнерство участников Кластера в решении кадровых вопросов Синергия в сфере подбора персонала Единое информационное поле по распределению трудовых ресурсов Кооперация в подготовке и переподготовке специалистов Совместная стратегия развития кадрового потенциала

Синергия в подборе персонала Работодатель Учебные заведения Кадровые агентства Государственные центры занятости

Перераспределение трудовых ресурсов внутри Кластера Не хватает не работников, а данных о них! Единое информационное поле о кадровых ресурсах: где имеется «+», а где «-» «Биржа занятости»: агрегация и перераспределение свободных трудовых ресурсов. Плюсы: доступность, рекомендации, экономия, снижение безработицы, социальная ответственность, мобильность граждан.

Кооперация в подготовке и переподготовке кадров Система опережающей целевой подготовки кадров Организация «сборных» групп по обучению Трансляция опыта лучших специалистов- практиков Специализированная подготовка на оснащенных площадках и лабораториях Создание единого центра профессиональной подготовки

Развитие кадрового потенциала Кластера Развитие коммуникаций между всеми участниками Кластера Внедрение комплекса институциональных, управленческих и образовательных инноваций Потребители трудовых ресурсов Поставщики трудовых ресурсов Центры переподготовки и повышения квалификации