Астана, 2006 АО «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ФОНД» МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК Алматы, 2006 г. МОЛДАХМЕТОВ АРМАН Заместитель.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Информационное обеспечение науки в Казахстане: состояние и перспективы Болат Султангазин Национальный центр научно-технической информации РК Science Online.
Advertisements

О реализации государственной научно-технической политики и инновационной деятельности в научно-технической сфере Министр образования и науки Российской.
АО «Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» Председатель Правления – Амерходжаев Галым Ташмуханбетович г.Москва.
1 2 Итоги реализации ОЦП «Развитие инновационной деятельности в Челябинской области» на годы Создана нормативно-правовая база 1. 3 закона 2.
РОЛЬ ТПП В ОКАЗАНИИ СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Г.А. Дементьев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты РМЭ.
Тема: «Предоставление инвестиций в венчурные инновационные проекты предприятий малого и среднего бизнеса на стадии «посев». Автор: Куликова Елена.
Стратегическая цель: Привлечь частный венчурный капитал в инновационные проекты на всех стадиях их реализации в России с созданием условий для саморазвития.
ФОНД РЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ АИРР Инструменты финансирования инновационных проектов федеральными фондами.
Ольга Ускова, Президент НАИРИТ «Интеграция элементов инновационной инфраструктуры как необходимое условие повышения эффективности инновационной экономики»
НОУ ДПО «ВЫСШАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА И ПРАВА» Механизмы получения финансирования для реализации инновационных идей Тел./факс: (8212) , моб.
Государственный Фонд Развития Информационных Технологий Эльчин Р. Зейналов Заведующий отделом Стратегического планирования, инвестиций и научного потенциала.
ПРОЕКТ «Создание студенческого бизнес - инкубатора в технологическом университете» Авторы: директор центра маркетинговых исследований ВСГТУ Ю.К.Забанова.
Механизмы создания технопарка: принципы, структура, взаимодействие.
Программы государственной поддержки научной и инновационной деятельности в Вологодской области Программы государственной поддержки научной и инновационной.
Company LOGO Источники финансирования инновации Манатауов А.М.
Основные принципы построения Межотраслевого инновационного центра Закрытое акционерное общество ЦЕНТР ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ Казань, 17 апреля 2009 г.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ КОРПОРАЦИЯ САРЫАРКА.
ИВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ региональные проблемы и перспективы НП «Южный центр трансфера технологий» АНИСИМОВ Константин Викторович т. (918)
Московская Ассоциация предпринимателей Комитет по инновациям и венчурному финансированию Инвестиционный фонд МАП «Инновационный лифт»
26 сентября 2015 г. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА КАК ИНСТРУМЕНТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУКИ И БИЗНЕСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В УСЛОВИЯХ МЕЖДУНАРОДНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ПРОЕКТНАЯ.
Транксрипт:

Астана, 2006 АО «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ФОНД» МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК Алматы, 2006 г. МОЛДАХМЕТОВ АРМАН Заместитель Председателя Правления ПРОГРАММА STEP город Алматы – июнь 2007

Содержание Часть I. Национальная инновационная система и НИФ Часть II. Об инвестиционном портфеле Часть III. Планы на 2007 год Часть IY. Работа со студенческой молодежью

Вхождение РК в 50 наиболее конкурентоспособных стран Глобальный индекс конкурентоспособности56 Базовые требования51 Институты75 Инфраструктура68 Макроэкономика10 Здравоохранение и начальное образование86 Улучшение эффективности56 Высшее образование и трейнинг51 Эффективность рынка44 Технологическая готовность66 Инновационные факторы74 Уровень технологичности бизнеса72 Инновации70 Казахстан находится на 56 месте по глобальному индексу конкурентоспособности в 2006 году

Реализация Программы НИС: Формирование НИС с активным участием государства Совершенствование механизмов взаимодействия и функционирования элементов НИС Устойчивое развитие НИС с уменьшением доли государственных расходов и ростом частных инвестиций I этап г.г. II этап г.г. III этап г.г Выход государства из венчурных фондов и инновационных проектов 2015 IV этап г.г.

Государственные технологические приоритеты Приоритеты ВНТКПриоритеты НИФ (секторальные)Структура Информационные технологии 70% Биотехнологии Биотехнологии (фармацевтика, пищевая промышленность) Технологические сервисы для нефтегазового сектора Ядерные технологии и возобновляемые источники энергии Ядерные технологии (в сотрудничестве с институтом им. Курчатова) 30% Нанотехнологии и новые материалы Технологии для горно- металлургического сектора Альтернативные источники энергии Космические технологии Предложены Высшей научно-технической комиссией (ВНТК)

Координация в Национальной инновационной системе Отечественный венчурный капитал НИФ Seed start-up Early Expansion Традиционные инвесторы Стоимость компании Фонд науки

Фундамен тальные Приклад ные ОКР Начальное серийное пр-во Производство Научн ая идея Готов ый проду кт ТЭО проекта Инновационные разработки Научная, научно- техническая деятельность Инновационная деятельность Результат научной и научно- технической деятельности; Объект интеллектуальной собственности; Экономически эффективна, социально, экологически значим, -Востребована потребителями, коммерциализуема Линейная схема инновационного процесса Закон «О науке» Закон «О гос. поддержке инновационной деятельности»

Система институтов развития под управлением АО «ФУР «Казына» Казына Общая стратегия Прорывные проекты ЦМАИ Маркетинговые/стратегические исследования Банк Развития Долгосрочные займы Инвестиционный фонд Прямые инвестиции Инновационный Фонд Венчурное финансирование Инновационная инфраструктура КазИнвест Продвижение инвестиций Гос. страховая корпорация Страхование казахстанского экспорта и инвестиций Фонд развития МСП Займы/кредиты для МСБ

О Национальном инновационном фонде История:Фонд создан на основании Постановления Правительства «О создании акционерного общества «Национальный инновационный фонд» 30 мая 2003 года со 100-ым участием государства в уставном капитале Цель:Повышение общей инновационной активности в стране, в том числе содействию развития высокотехнологичных и наукоемких производств

Дочерние компании Наименование АО «Центр инжини- ринга и трасферта технологий» ТОО «Компания по управлению ПИТ «Алатау» АО «КазСат» Аналитические исследования, трансфер и коммерциализация технологий, развитие инновационной инфраструктуры Финансовый оператор проекта по созданию телекоммуникационного спутника и структуры его наземного управления Технологическое наполнение Парка Развитие инфраструктуры Парка Основная деятельность УК: $33,9 млн Основан: 1 авг., 2003 Штат: 65 человек Данные УК: $75,3 млн Основан: 30 Дек, 2003 Штат: 7 человек УК: $2,5 млн Основан: 6 Сент, 2005 Штат: 21 человек

Задачи и направления деятельности Фонда Направления: Создание венчурных фондов Финансирование инновационных проектов в Казахстане и за рубежом Развитие инновационной инфраструктуры Предоставление грантов на ОКР Приоритеты: Информационные технологии Фармацевтика Технологические сервисы для нефтегазового сектора Пищевая промышленность

Инвестиционная стратегия РАЗМЕР ИНВЕСТИЦИЙ: БИЗНЕС СЕКТОРА: СТАДИИ: ГЕОГРАФИЯ: ИКТ, технологические сервисы для НГ сектора, Фармацевтика и биотехнологии, пищевая пром-ть Фокус на частные компании находящиеся на ранних стадиях развития Фокус на трансферт инновационных технологий Проекты в Казахстане и за рубежом $0.05 – 15 миллионов

Преимущества Фонда ФИНАНСИРОВАНИЕ: Не требуются гарантии Разделение рисков Доступ к сети венчурных фондов Доступ к стратегическим партнерам Отсутствие бремени периодического обслуживания долга ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА: Сеть технологических бизнес-инкубаторов Технопарки с инфраструктурой мирового уровня ДРУГОЕ: Нацеленность на рост стоимости компании Участие в управлении компанией и бизнес-развитии Корпоративный менеджмент: транспарентность, IPO, и др.

Содержание Часть I. Общая Часть II. Об инвестиционном портфеле Часть III. Планы на 2007 год Часть IY. Работа со студенческой молодежью

Инвестиционный портфель Венчурные фонды Инновационные проекты Инновационная инфраструктура ОКР [678 mln USD] [130 mln USD] [13.8 mln USD] [2.7 mln USD] [85 mln USD] [94 mln USD] [13.4 mln USD] [1.9 mln USD] Направления инвестирования Количество проектов Стоимость проектов,тыс. Т. Доля Фонда, Тыс. Т.

Портфель прямых инвестиций Заявитель проектаНаименование проектаУставный капитал, тыс. тг. Доля Фонда (принятые обязательства), тыс. тг. КазСатСоздание и запуск геостационарного спутника связи8,967,000 ЖарыкЦифровая спутниковая система телепроката648,338267,500 БурлиОрганизация серийного производства противоаллергических препаратов 44,34221,728 Абсолют КазахстанОчистка технологических газов системы Борисенко А.В.551,748270,200 Метановый ЦентрПроект по разведке и опытной добыче метана780,000260,000 СтроительСоздание производство новых строительных материалов на базе комплексной переработки керамзита 367,200166,600 КФКСтроительство фармацевтического комплекса по производству препарата «Арглабин» 1,016,141338,375 Антиген-KZПроизводство вакцины против сибирской язвы136,86656,000 Компания ГИСОрганизация производства современных универсальных каротажных регистраторов 1,858,000658,000 Glotur DS Multimedia Создание производства мультимедийных продуктов и бытовой электроники 1,340,000536,000 AB MetalsПроизводство чугуна инновационным процессом «Ромелт»507,900152,370 Всего:16,217,53511,693,773

Крупнейшие проекты - КазСат АО «КазСат» - создание и постановка на геостационарную орбиту телекоммуникационного спутника, сопутствующего наземного комплекса и системы мониторинга связи Стоимость реализации проекта: тыс. тг. ($ 65 млн.) Запрашиваемая сумма финансирования: тыс. тг. ($ 65 млн.) Срок реализации: 2 года (запуск спутника осуществлен в июне 2006 года) Результат: Обеспечение телекоммуникационными услугами РК и других стран Центральной Азии

Крупнейшие проекты - ГИС АО «Компания ГИС» - Организация изготовления современных универсальных каротажных регистраторов "Геоскан" в комплекте со скважинными приборами и адаптация у условиям производства геофизических предприятий в РК и за ее пределами Стоимость реализации проекта: тыс. тг. ($ 20 млн.) Запрашиваемая сумма финансирования: тыс. тг. ($ 4,9 млн.) Срок реализации: 5 лет Результат: Производство более 100 регистраторов в год

Крупнейшие проекты – Глотур DS Multimedia «Glotur DS Multimedia» - Создание производства мультимедийной продукции и бытовой электроники, а также R&D лаборатории Стоимость проекта: тыс. тг. ($ 11 mln.) Доля Фонда: тыс. тг. ($ 4,9 mln.) Срок реализации: 5 лет Результаты: производство мониторов и телевизоров в год

Венчурные фонды Принцип присутствия в основных технологических центрах мира База для осуществления импорта технологий из-за рубежа Доступ к высокотехнологичным компаниям за рубежом Инструмент со-инвестирования проектов Know-how передового опыта в области венчурного финансирования Начато финансирование 9 проектов в 2006 отечественными ВФ Успешные истории: Xing – IPO Продано 36% пакета акций принадлежащих ВФ, за 7,437,600 Доля НИФ 381, включая начальные инвестиции 89, Полученная прибыль 330%

Портфель венчурных фондов Казахстанские венчурные фонды (5) НаименованиеПартнерУКДоля НИФ ВФ АрекетАО «ТуранАлем Секьюритис»$30 М$10 М ВФ АдвантТОО «Lancaster Group Kazakhstan»$20 М$9.8 М ВФ СентрасАО «Centras Capital Group»$20 М$9.8 М ВФ AIM Private EquityАО «Алматы Бизнес Групп»$20 М$9.8 М ВФ Glotur Technology FundАО «Глотур»$20 М$9.8 М Общая капитализация:$110 М$49.2 М Зарубежные венчурные фонды с участием НИФ (5) НаименованиеПартнерУКДоля НИФ CASEFSEAF, IFC, SECO, USAID (Ср. Азия)$12.8 M$2 M Wellington partners IIIWellington Partners (Германия)$180 M$10 M Flagship ventures fund 2004Flagship ventures (США)$150 M$10 M Mayban-JAIC ASEAN FundMayban, JAIC (Малайзия, Япония)$50 M$5 M Vertex III FundVertex venture capital (Израиль)$150 M$5 M Общая капитализация:$542.8 M$32 M

Портфель венчурных фондов

Инновационная инфраструктура УК=539,4 млн. тенге Доля ЦИТТ=400 млн. тенге ТОО «Алматинский региональный технопарк» УК=967 млн. тенге Доля ЦИТТ=400 млн. тенге УК=588,2 млн. тенге, Доля ЦИТТ=300 млн. тенге АО «Технопарк «КазНТУ» УК=116,5 млн. тенге Доля ЦИТТ=65,8 млн. тенге

Инновационная инфраструктура – план 2007 Алатау ИТ Сити Вторая очередь ПИТ Алатау – девелоперский проект разработка инвестиционного меморандума – 1 квартал 2007 привлечение девелоперов – 2 квартал 2007 разработка детальных ТЭО – 3 -4 квартал 2007 начало застройки – 2008

Портфель проектов ОКР Проекты ОКР (32) НаправлениеКоличество проектовДоля НИФ, млн. тг. ИКТ641,1 Биотехнологии и фармацевтика 989,9 Альтернативная энергетика 321,6 Новые материалы и Нанотехнологии 533,2 Углеводородные технологии 211,8 Прочие739 Всего:32236,6

Планы на 2007 год Инновационная инфраструктура –4 новых технопарка (Шымкент, Астана, Петропавловск и Усть- Каменогорск) Венчурные фонды –Создание 1 фонд за рубежом –Создание 2 фондов в Казахстане Прямое финансирование –Более 30 проектов

Содержание Часть I. Общая Часть II. Об инвестиционном портфеле Часть III. Планы на 2007 год Часть IY. Работа со студенческой молодежью

РАБОТА СО СТУДЕНЧЕСКОЙ МОЛОДЕЖЬЮ Ежегодно АО «Национальный инновационный фонд» под эгидой Массачусетского Технологического Института проводит общереспубликанский Конкурс бизнес-планов «NIF$50K». Конкурс NIF$50k проводится среди студентов (бакалавров, магистрантов) высших учебных заведений РК, независимо от формы обучения (дневная, заочная), аспирантов и докторантов, учащихся колледжей, возраст которых не превышает 30 лет Ежегодно АО «Национальный инновационный фонд» под эгидой Массачусетского Технологического Института проводит общереспубликанский Конкурс бизнес-планов «NIF$50K». Конкурс NIF$50k проводится среди студентов (бакалавров, магистрантов) высших учебных заведений РК, независимо от формы обучения (дневная, заочная), аспирантов и докторантов, учащихся колледжей, возраст которых не превышает 30 лет В 2007 году студенческая команда «Керемет» (ЕНУ и филиал МГУ) победителем конкурса и получит главный приз конкурса – грант Национального Инновационного фонда на сумму 50 тысяч долларов США для реализации представленного бизнес-плана Конкурс NIF50K (c 2005 ежегодно)

Конкурс START-UP KAZAKHSTAN ( ) Цели Этапы Результаты 20 февраля 2007 г. стартовал конкурс, который направлен на создание в Казахстане сети технологических бизнес инкубаторов и финансирование инновационных проектов, находящихся на начальной стадии развития, так называемое "seed" финансирование через университетские технологические бизнес инкубаторы (УТБИ). Технологические бизнес инкубаторы предполагается создавать на базе существующих ВУЗов Республики Казахстан. Ежегодно финансирование не менее 375 млн. тенге. 1 этап: отбор 5 ВУЗов среди 67 в масштабе государства, которые будут отвечать определенным требованиям к УТБИ; 2 этап: Отбор инновационных разработок предлагаемых УТБИ для прямого финансирования Фондом. создание активной и динамичной инновационной среды; создание условий для диффузии инноваций, используя сеть УТБИ; создание рабочих мест и предоставление контрактных возможностей для учёных, работающих при университетах.

Конкурс START-UP KAZAKHSTAN ( ) Победителями Start-UP Kazakhstan в этом году стали следующие ВУЗы: Восточно-Казахстанский государственный технический университет им. Д. Серикбаева; РГКП Карагандинский государственный технический университет; Казахский национальный технический университет им. Сатпаева; АО Казахстанско-Британский технический университет; РГКП Западно-Казахстанский агротехнический университет имени Жангирхана; РГКП Южно-Казахстанский государственный университет им. Ауезова.

Контакты СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Национальный инновационный фонд Ул. Абая 26 A Алматы, Казахстан Тел.: +7 (3272) Факс: +7 (3272) Web-site: