Департамент Инноваций ЦЕЛЬ: постоянное выявление передовых концепций и организация современных исследований на существующей базе для создания ……………. препаратов, обеспечивающих конкурентоустойчивость компании и возможность её адаптации к изменяющимся условиям рынка

Структура Департамента Инноваций Руководитель проекта ПРОЕКТ Аутсорсин г Руководитель подразделения техники = нc НМТБ А Д М И Н И С Т Р А Т О Р НАУЧНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ЗАДАЧИ Д И Р Е К Т О Р ДЕПАРТАМЕНТА АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ Технологический Деп-т ДИРЕКЦИЯ РУКОВОД ИТЕЛЬ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА

Контроль проектов Определение работы и графика совместно с Руководителем проекта Согласование задач и методов на всех этапах работы. Организация отчётности и регламентов. Оценка эффективности и результативности (KPI) Проверка воспроизводимости Методический и финансовый аудит Подбор специалистов

Где найти предложения для проектов ? Интернет: публикации и патенты Взаимодействие с учреждениями РАН Участие в конференциях и симпозиумах Организация «научных» страниц на сайте компании и достижение их посещаемости Конкурс и финансирование по заданной теме Гос предложения и мониторинг рынка

Критерии по отбору проектов В рамках тактики и стратегии компании Оригинальность, новизна, патентоспособность Срок реализации Соответствие заданному сроку окупаемости Воспроизводимость результатов Технологичность

С чего начать # Администрирование Анализ существующей структуры и оборудования на базе которой создаётся Департамент Исследование эффективности и результативности существующего труда; затрат на исследовательские действия Оценка перспективности, результативности и эффективности существующих проектов Бюджет

С чего начать # Задачи Трансфер технологий Взаимодействие с РАН и РАМН. Сотрудничество с АН и Университетами Вакантная ниша: убрать антибиотики Сегментация проектов: вакцины; иммуномодуляторы; микроорганизмы и т.д. Сегментация по времени реализации проектов. Определение приоритетов Подбор проектов для исполнения