1 ПРОЕКТ АСТРАХАНСКОГО РЕГИОНАЛЬНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ПАРТИИ « ЕДИНАЯ РОССИЯ » « РЕГИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ННОВАЦИЯМИ » « РЕГИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ННОВАЦИЯМИ » Астрахань

2 « Уровень производительности труда – не только экономическая, но и важнейшая социальная и ценностная проблема … Нужна целая система взаимосвязанных и долгосрочных мер, в первую очередь, новая модель организации производства » ( Д. А. Медведев ). Ключевыми факторами успеха, которые позволят предприятиям и компаниям успешно конкурировать на рынке, являются снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес - процессов и повышение качества продукции. Такая модель организации производства, обеспечивающая долговременную конкурентоспособность компаний без существенных капиталовложений и основанная на управленческой инновации, известна как « бережливое производство » (lean production). ПРОЕКТ « РЕГИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ » разработан в рамках проекта партии « Единая Россия » « Национальная инновационная система » и « Стратегии социально - экономического развития Юга России до 2020 года »

3 « Реализация инновационного сценария развития позволит нам добиться кардинального повышения производительности труда. В основных секторах российской экономики должен быть достигнут как минимум четырехкратный рост показателя за 12 лет » ( В. В. Путин ). ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА « РЕГИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ » ПОЗВОЛИТ ЭКОНОМИЧЕСКОМУ СЕКТОРУ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ : Снизить производственные потери ; Внедрить инноватику ; Обеспечить постоянное улучшение производственных процессов ; Сформировать культуру управления инновациями. Ожидания, потери от транспортировки, дефекты, перепроизводство, избыток запасов, лишние действия и пр. Использование новшеств, вывод новых продуктов или услуг на рынок Кружки качества, функциональные советы Управленческие инновации – это то новое знание, которое воплощено в новых управленческих технологиях, в новых административных процессах и организационных структурах.

4 « Должны быть найдены решения, позволяющие обеспечить массовое, серийное создание инноваций, так чтобы доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, возросла до 40–50 процентов, а доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции – до 20–25 процентов » « Должны быть найдены решения, позволяющие обеспечить массовое, серийное создание инноваций, так чтобы доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, возросла до 40–50 процентов, а доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции – до 20–25 процентов » ( Д. А. Медведев ). ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА «РЕГИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ» Региональная инновационная система – институциональная среда, обеспечивающая взаимодействие субъектов инновационной деятельности ( региональные органы государственной власти, хозяйствующие субъекты, инфраструктура поддержки, научно - образовательный комплекс, финансово - кредитные учреждения ), в рамках которой осуществляется создание потока новых знаний ( технологий, новшеств ) и их диффузия в реальную экономику. Формирование региональной инновационной системы

5 Основные цели проекта Формирование институциональной структуры инновационной экономики, развитие конъюнктуры рынка, основанной на создании ценностей для потребителя Повышение культуры профессионального сообщества, создание системы кадрового обеспечения инновационной экономики Содействие формированию системы профессионально - делового сопровождения инноваций « от идеи до бренда » Повышение уровня и качества жизни населения Астраханской области за счет эффективности деятельности предприятий Подготовка топ - менеджеров базовым знаниям о « бережливом производстве », формирование самообучающегося профессионального сообщества,

6 Производство как социотехническая система состоит из трех основных подсистем : Инструменты и технологии – производственные технологии, повышающие эффективность работы и позволяющие создать продукт с заданным качеством, средства визуальной коммуникации, инструменты стандартизации, решения проблем и внутрифирменного обучения. Процесс(ы) – решение задач, которые необходимо выполнить, чтобы провести продукт от концепции и запуска в производство до потребителя. Люди (персонал) – наем, подбор и подготовка сотрудников, стиль руководства, организационная структура, внутрифирменное обучение и культура постоянного совершенствования. Производственная система ( с особенностями инновационного управления и супермаркета )

7 Фокус на потребителя означает всегда хорошее исполнение работы с точки зрения потребителя Ориентация на потребителя - один из основных принципов современного бизнеса и одно из главных условий достижения конкурентоспособности Отправной точкой инновационного управления в новой модели организации производства является ценность продукта, с точки зрения его потребителя, и организация производственной системы основанной на идеях супермаркета Ценность – это субъективное ощущение потребителем того, что поставленный ему продукт полностью отвечает его потребностям Искаженное понимание ценности ведет к тому, что изготовленный продукт не будет в полной мере удовлетворять клиента, а это непременно приведет к потерям Бережливое производство начинается с попытки производителя взглянуть на ценность продукта глазами клиента

8 Характеристики товара Потребности потребителя Обязательные Одномерные Привлекательные Потребности потребителя Ожидаемые Желаемые Восхищаемые Удовлетворение потребностей « Качество начинается с услаждения потребителя» ( Э. Деминг ) Наличие чистых полотенец в гостинице Минимальное время регистрации в гостинице Бесплатное пользование бассейном в гостинице Зеркала заднего вида в автомобиле Длительность гарантийного срока обслуживания Автоматическая регулировка боковых зеркал

9 Потенциальный потребитель Потребитель Клиент Сторонник Пропагандист Партнер Акцент на новых потребителей Акцент на развитие долговременных отношений описывает разные типы потребителей организации с точки зрения их лояльности к организации Лестница взаимоотношений с потребителем Целевой рынок

10 Супермаркет Поставщик Потребитель Участок 1 Участок 2 Запрос на изготовление Запрос на поставку Супермаркет Поставщик Потребитель Участок 1 Участок 2 Запрос на изготовление Запрос на поставку Схема « поставщик » « потребитель » в управленческой инновации : Супермаркет – система позволяющая потребителю получить то, что ему нужно, в нужное время, в нужном количестве, система, основанная на « вытягивании » продукта последующей операцией с предыдущей операции в тот момент времени, когда последующая операция готова к данной работе. Предыдущая операция отправляет обрабатываемую единицу продукции дальше только тогда, когда получает на это запрос ( точно вовремя ).

11 Подготовка специалистов Корпоративное обучение Обучение на рабочем месте « Важнейшая зона ответственности государства - это подготовка профессиональных кадров. Сами по себе, без соответствующих специалистов, новые технологии работать не будут » ( В. В. Путин ). Развитие человеческих ресурсов «Нужны специалисты с мозгами, а не условно образованные специалисты !» ( А. А. Жилкин).

12 Бакалавриат Специалитет Магистратура Послевузовское образование Базовый специалитет Специалитет повышенного уровня Прикладной бакалавриат ВПО СПО Региональная инновационная система Региональный образовательный стандарт Подготовка специалистов для инновационной системы региона Совокупность требований, предъявляемых региональной инновационной системой к развитию организационно - управленческих компетенций сотрудников Курс « Основы бережливого производства » (72 ч.) « Управление инновациями в бизнесе » (72 ч.)

13 Корпоративное обучение Талантливые сотрудники Коучинг - психологическая поддержка и развитие способностей сотрудника Наставничество - передача навыков более опытным сотрудником Тьюторство - индивидуальное образовательное сопровождение Менторство - стажировка в другой организации, направленная на освоение конкретных навыков

14 Развитие человеческих ресурсов – формирование инновационных кадров Астраханской области Повышение квалификации Стажировки за рубежом Обучающие семинары в интерактивном режиме Профессиональная переподготовка Тренинги профессионального роста Президентская программа подготовки управленческих кадров ; Астраханский региональный ресурсный центр Развитие человеческих ресурсов

15 Обучение на рабочем месте Кандидат 1. Проверка : работа с опытным специалистом в моделируемой учебной ситуации 2. Ввод в контекст : о фирме, о безопасности и пр. 3. Основы : стандартизированная работа, вытягивающая система, время такта 4. Фитнес : здоровье, выносливость 5. Навыки : производственные Тест после каждого этапа ( прошел / не прошел ) Кандидат готов к обучению на рабочем месте « Бригадир » готов принять нового сотрудника Отдел кадров отправляет кандидата к « бригадиру » на линию Производствен - ный процесс Процесс подготовки сотрудника

16 Обобщенная структура региональной инновационной системы Астраханской области Государственные институты поддержки Негосударственные институты поддержки Органы государственной и законодательной власти АО Бюджетное финансирование Государственные научные центры, лаборатории, технопарки и пр. ТПП, профессиональные ассоциации Консалтинговые агентства Инжиниринговые компании Венчурные фонды Частное финансирование Венчурные компании Наукоемкие фирмы Корпоративные научные центры МИПы, технопарки Образовательные учреждение Научные лаборатории, МИПы, технопарки, Инкубаторы, центры коллективного пользования Региональный инновационный совет Корпоративный инновационный совет Коммуникативная региональная площадка

17 Сформированная региональная инновационная система ; Сформированная региональная инновационная система ; Созданная благоприятная для инновационной деятельности институционально - правовая среда ; Созданная благоприятная для инновационной деятельности институционально - правовая среда ; Подготовленные кадры для инновационной деятельности ; Подготовленные кадры для инновационной деятельности ; Модернизированная экономика на основе технологических инноваций ; Модернизированная экономика на основе технологических инноваций ; Сформированное самообучающееся профессиональное сообщество ; Сформированное самообучающееся профессиональное сообщество ; Функционирующие мотивационные механизмы инновационной деятельности ; Функционирующие мотивационные механизмы инновационной деятельности ; Развитая производственная культура профессионального сообщества, ориентированная на потребителя и качество продукции ; Развитая производственная культура профессионального сообщества, ориентированная на потребителя и качество продукции ; Созданная система делового сопровождения инноваций « от идеи до бренда »; Созданная система делового сопровождения инноваций « от идеи до бренда »; Увеличение уровня и качества жизни населения Астраханской области. Увеличение уровня и качества жизни населения Астраханской области. Ожидаемые результаты