ГОАУСОН «Ковдорский комплексный центр социального обслуживания населения», структура: штатная численность – 107,75 ед. Проблемы: - прогнозируемое снижение потребности в услугах дневного пребывания, нуждающихся в социальной реабилитации, дублирующие функции. До оптимизации 2012 г. 1. Социального обслуживания на дому. 2. Реабилитации несовершеннолетних с ограниченными физическими и умственными возможностями. 3. Для несовершеннолетних, нуждающихся в соц. реабилитации (7 дневных мест). 4. Дневного пребывания молодых инвалидов. 5. Дневного пребывания граждан пожилого возраста и Инвалидов (2). 6. Постинтернатной адаптации и помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. 1. Социального обслуживания на дому. 2. Реабилитации детей и подростков с ограниченными физическими и умственными возможностями. 3. Для несовершеннолетних, нуждающихся в соц. реабилитации (2 дневных места, 10 стационарных). 4. Дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов (2 отделения) 5. Дневного пребывания молодых инвалидов. 6. Постинтернатной адаптации и помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Штатная численность – 99,75 После оптимизации в 2014 г.1. Социального обслуживания на дому. 2. Реабилитации детей и подростков с ограниченными физическими и умственными возможностями. 3. Для несовершеннолетних, нуждающихся в соц.реабилитации (2 дневных места, 10 стационарных). 4. Социально-реабилитационное отделение для граждан пожилого возраста и инвалидов (2 отделения) 5. Постинтернатной адаптации и помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Штатная численность-95,25 После оптимизации в 2015 г. 1. Социального обслуживания на дому. (Служба «Надомные сиделки», служба «Социальное такси», служба «Мобильная социальная бригада») 2. Реабилитации детей и подростков с ограниченными физическими и умственными возможностями. 3. Для несовершеннолетних, нуждающихся в соц.реабилитации (2 дневных места, 10 стационарных). Социально-реабилитационное отделение для граждан пожилого возраста и инвалидов (2 отделения) 5. Постинтернатной адаптации и помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. 6. Специализированное медико-социальное обслуживание на дому. 7. Дневное пребывание молодых инвалидов. Штатная численность-93,25 (будет необходимо введение до 8 штатных единиц). После оптимизации в г.г.1. Социального обслуживания на дому. (Служба «Надомные сиделки», служба «Социальное такси», служба «Мобильная социальная бригада»). 2. Реабилитации детей и подростков с ограниченными физическими и умственными возможностями. 3. Для несовершеннолетних, нуждающихся в соц.реабилитации. 4. Социально-реабилитационное отделение для граждан пожилого возраста и инвалидов. 5. Постинтернатной адаптации и помощи женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. 6. Специализированное медико-социальное обслуживание на дому. 7. Дневное пребывание молодых инвалидов. Штатная численность-92, г. - Оптимизация штата учреждения за счет снижения количества единиц административно-хозяйственного персонала и увеличения единиц основного персонала, непосредственно предоставляющего социальные услуги населению: с г- сокращение 4 штатных единиц заведующих и 0,5 санитарки(мойщицы),, введение в штат 1 программиста,1 медсестра по массажу, 0,5 инструктора ЛФК, 2 социальных работников. С Сокращение 2,5 вакансий (0,5 юрисконсульта, 1 кухонный рабочий, 1 официант). С – сокращение работников (1-гардеробщик, 4-сторож, 0,5 кухрабочий).. Всего в 2013 году сокращение 8 шт.ед. с сокращение мест дневного пребывания в отделении для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации, на 5 мест ( экономия около ,0 руб.); Экономия – руб. Снижение с г. кратности питания отделений дневного пребывания граждан пожилого возраст и инвалидов (г. Ковдор, н.п. Ёнский), отделения дневного пребывания молодых инвалидов Экономия около ,00 руб. Установка администрацией Ковдорского района счетчиков учета горячей, холодной воды, электроэнергии в здании Школьная,5 н.п.Ёнский (по договору безвозмездного временного пользования находится отделение дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов) прогноз экономии около 400 тыс.руб г. С сокращение 1 педагог-психолог,0,25 врач-педиатр, 0,25-врач-терапевт, 1 санитарки(мойщицы), 1 инструктор по трудотерапии, 1 культорганизатор, 1 специалист по соц. работе. Слияние отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов и дневного пребывания молодых инвалидов, переименование в отделение социально-реабилитационное отделение для граждан пожилого возраста и инвалидов г. Сокращение 1 ставки санитарки(мойщицы), 1 дежурный по режиму, 1 дворник; перевод 5 воспитателей отделения для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации в младших воспитателей. Оптимизация численности административно-хозяйственного персонала, приведение в соответствие к заданному учреждению соотношению основного и прочего персонала; устранение дублирующих функций, путем слияния двух отделений, уменьшение дневных мест для несовершеннолетних, усиление услуг обслуживания на дому, усиление элементами социальной реабилитации. К 2018 году штатная численность – 92,25 (сокращение на 15.5 единиц), что составит 16,8%. Соотношение к 2018 г.- основной-55,75 – 61%, прочий-36,5-39%. Итоговая экономия бюджетных средств за г. – около ,5 руб. Наименование структурных подразделений: После оптимизации в 2013 г-2018 г. Проводи мые мероприятия: Результат:Результат: