Автоматизированное рабочее место разработчика ППР (АРМ ППР) В состав АРМ ППР включены: разделы пояснительных записок проектов производства работ и проектов организации строительства, извлечения из нормативно-справочной документации, применяемой при разработке ПОС и ППР; расчетные программы для определения потребностей в ресурсах, рабочих кадров, машинах и механизмах, в административно - бытовых зданиях, программы подбора и расчета шпунтовых ограждений, давления грунта, устойчивости откосов и т.п.; программы для подбора и вычерчивания строительных кранов, подъемников и их креплений, формирования листа строповок, вычерчивания условных обозначений, типовых элементов чертежей ППР, ограждений строительной площадки, линий ограничения, предупреждения и опасных зон, вычерчивания котлованов и расчета объема грунта котлованов, вычерчивания планов и разрезов ППР на прокладку подземных коммуникаций и некоторые другие программы (всего более 20). АРМ ППР (разработчик ПКТИпромстрой) 1

2

ГЕКТОР: ПРОЕКТИРОВЩИК-СТРОИТЕЛЬ Задачи, решаемые с использованием ПК: - календарный план производства работ по объекту (зданию, сооружению или его части); - строительный генеральный план; - технология производства работ (ТК); - геодезические работы; - охрана труда, техника безопасности; - пояснительная записка. Данные задачи - блоки представлены в главном меню программы. Графические модули программы реализованы как надстройка над графическим пакетом AutoCad последних версий ( ), расчетные модули программы работают в среде FoxPRO и C++. Имеется возможность редактирования всех полученных графических и текстовых документов средствами AutoCad. 3

Программный комплекс «Гектор: Проектировщик- строитель» 4 ПРЕДОСТАВЛЯЕТ СВОИМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ СТРУКТУРИРОВАННУЮ ОСНОВУ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОС И ППР НА ЛЮБЫЕ ОБЪЕКТЫ

5 "Гектор: Проектировщик-строитель". Выбор крана "Гектор: Проектировщик-строитель". Выбор землеройной техники

СТРОЙТЕХНОЛОГ 6 «Стройтехнолог» позволяет решить задачи: Выбор методов производства работ, описание последовательности выполнения работ с обеспечением требуемого качества работ Формирование графика выполнения работ с соблюдением требований охраны труда и пожарной безопасности Рассчитать потребность в материально- технических ресурсах Подготовить документацию для участия в тендерах, конкурсах

nanoCAD Стройплощадка Специализированный программный продукт на базе nanoCAD. Программа предназначена для подготовки разделов Проекта организации строительства (ПОС) и Проекта производства работ (ППР). 7

Прочее Программное Обеспечение ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ОТД Разработка СГП. Для проектирования генеральных планов и вертикальной планировки объектов промышленного назначения, городской застройки, специальных объектов, а также для проектирования автомобильных дорог предназначен Программный комплекс ПЛАНИКАД (Планикад v3.5) в среде пакета AutoCAD 12, 13, 14. Также можно использовать программный комплекс GeoniCS Топоплан-Генплан-Сети-Трассы 2010, который обладает большими возможностями. Разработка календарного плана. Разработка календарного плана по объекту может быть произведена программными модулями на выбор заказчика (в зависимости от квалификации специалистов и существующих корпоративных стандартов) Например, 1)КПЛАН, разработанная ОАО ПКТИпромстрой. Программа предназначена для подготовки календарных планов в составе ПОС и ППР и использованием сетевых моделей, на основании нормативов продолжительности, стоимости и трудоемкости работ, учета фактического выполнения работ по строительству объекта, получение графиков потребности ресурсов различных видов (рабочих кадров, машин, механизмов). 2)MS Project – программа управления проектами, созданная чтобы помочь менеджеру в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализ объемов работ. Временные инженерные сети. Для обеспечения жизнедеятельности объекта, а также снабжения стройплощадки водой, электроэнергией, подключение к тепловым сетям и водоотведение необходимо выполнить соответствующие проекты. Для этих целей можно использовать GeoniCS Топоплан-Генплан-Сети-Трассы 2010, который содержит модуль «Сети». 8

1.4. Технология автоматизированного проектирования ОТЗ

Типовая структура работ при разработке проектных решений (частный технологический процесс) Технологический этап Структура работ данного этапа 1. Постановка и выбор целей проектирования Выявлений целей, выбор главных целей проектирования - на основе задания на проектирование. 2. Анализ и выбор путей и способов решения проектных задач Выбор оптимальных методов и средств. Анализ точности и других характеристик выбранных методов и средств. 3. Организационно- технологическая подготовка Определение трудозатрат, затрат времени и стоимости работ, определение материально- технических ресурсов на проведение работ по разработке проектного решения. 4. Сбор информации для решения проектных задач Сбор, систематизация и анализ исходной информации. Оценка информационной базы, ее качественных и количественных характеристик. Доведение характеристик информации (например: полноты, достоверности до требуемого уровня.) 10

Типовая структура работ при разработке проектных решений (продолжение) 5. Разработка проектных решений, в т.ч.: Решение проектных задач с помощью выбранных методов и технических средств, проведение расчетов. Разработка вариантов проектного решения и их анализ. Выбор оптимального решения Определение альтернативных вариантов решения Выявление всех возможных вариантов проектного решения, проведение сопоставления вариантов по степени их адекватности целям и задачам проектирования 5.2. Выявление набора факторов, влияющих на принятие решения Установление всех факторов (технических, экономических, социальных и пр.) и ограничений по факторам, влияющим на принятие решения. Установление приоритетности факторов Отбор вариантов проектного решения Сокращение числа альтернативных вариантов проектных решений путем их сопоставления с приоритетными факторами. Последовательное сокращение числа факторов и проведение соответствующего сокращения числа альтернативных решений Выбор оптимального варианта проектного решения Выбор варианта проектного решения, наиболее полно отвечающего целям и задачам проектирования данного объекта и достигающего этих результатов оптимальным образом. 6. Оценка проектного решения Оценка уровня качества предлагаемого проектного решения. Вывод о приемлемости решения и его оценка. 7. Документирование проектного решения Закрепление проектного решения на носителе в виде эскизов, чертежей, расчетов, схем, программ и пр. 11

Укрупненная схема технологического процесса проектирования

Основные факторы, определяющие технологию проектирования

Технология автоматизированного проектирования Укрупнено технология включает: 1. Описание операций автоматизированного проектирования; 2. Установление требуемого состава программного обеспечения; 3. Проверка наличия промежуточной информации от смежных программных систем; 4. Получение необходимых исходных данных /от заказчика, подрядной организации и т.д./ и их подготовка; 5. Выполнение расчетов и выпуск документации 14

Архитектура централизованного хранения НСИ

Характеристика выборки (по сферам деятельности) 16 Согласно маркетинговому исследованию рынка программного обеспечения проведенному Московским Государственным Институтом Электроники и Математики СТРОИТЕЛЬСТВО – сфера деятельности, имеющая наибольший спрос на аналитическое программное обеспечение (18%)

Проектирование организационных документов по возведению зданий и сооружений Разработка проекта организации строительства

Проект организации строительства Проект организации строительства объектов производственного и непроизводственного назначения Проект организации строительства для сложных объектов Проект организации строительства линейных объектов Проект организации строительства жилищно- гражданских объектов Проект организации строительства и организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства. 18

Исходные материалы для разработки ПОС 1.Технико-экономические обоснования строительства или технико-экономические расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта, и задание на его проектирование; 2. Материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов - материалы их предпроектного технического обследования) и данные режимных наблюдений на территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологическим процессам; 3. Плановые документы, устанавливающие сроки строительства; 4. Согласованные генеральной подрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации строительно- монтажных работ, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами; 5. Сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования; 6. Специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов; 7. Сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах; 8.Объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства подлежащего строительству объекта (его очереди) с разбивкой на пусковые комплексы и узлы; 19

Исходные материалы для разработки ПОС 9. Сведения об условиях обеспечения кадрами строителей; 10. Сведения об условиях обеспечения строительства транспортом, в том числе для доставки строителей от места проживания к месту работы; 11. Данные о дислокации и мощностях общестроительных и специализированных организаций и условиях их перебазирования; 12. Данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования; 13. Сведения об условиях обеспечения строителей питанием, жилыми и культурно-бытовыми помещениями; 14. Мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапность их выполнения; 15. Сведения об условиях строительства, предусмотренных контрактами с иностранными фирмами 20

Граф технологической структуры существующей системы проектирования организации строительства (в проектной организации) 21

Действующие и рекомендуемые нормативно- методические документы по организации строительства 1. Градостроительный кодекс РФ. 2. Федеральный закон «О техническом регулировании» от N 184-ФЗ 3. СП , СНиП «Организация строительства (актуализированная редакция)», М., ОАО «ЦПП», 2011 г. 4. Стандарт СТО НОСТРОЙ «Организация строительного производства. Общие положения», М., ООО «БСТ», 2012 г. 5. Стандарт СТО НОСТРОЙ «Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ», М., ООО «БСТ», 2012 г. 6. Стандарт СТО НОСТРОЙ «Организация строительного производства. Организация строительной площадки. Новое строительство», М., ООО «БСТ», 2012 г. 7. Стандарт СТО НОСТРОЙ «Организация строительного производства. Снос (демонтаж) зданий и сооружений», М., ООО «БСТ», 2012 г. 8. «Безопасность труда в строительстве» СНиП Единые нормы продолжительности проектирования и строительства предприятий, зданий и сооружений и освоения проектных мощностей. 10. Нормы продолжительности строительства (реконструкции) и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. 11. Региональные нормы продолжительности строительства зданий и сооружений в г. Москве. 12. Нормы расхода материалов и изделий. 13. Показатели для составления ПОС. 14. Указания о порядке составления и согласования ПОС и ППР. 15. Методические примеры ПОС. (например: Эталон проекта организации строительства промышленного предприятия) 16. Пособия по проектированию организации строительства и производства строительно-монтажных работ. 22

Действующие и рекомендуемые нормативно-методические документы по организации строительства 15. Методические рекомендации по организационно-технологическому обеспечению строительства крупного промышленного комплекса. 16. Методические рекомендации по организационно-технологическому обеспечению строительства жилищно-гражданских комплексов. 17. Методические рекомендации по проектированию организации комплексной прокладки подземных коммуникаций. 18. Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для реконструкции действующих предприятий, зданий и сооружений. 19. Руководство по применению узлового метода проектирования, подготовки, организации и управления строительством сложных объектов и крупных промышленных комплексов. 20. Методические рекомендации по организации пионерного комплекса при рассредоточенном строительстве объектов в неосвоенных районах Северной зоны с учетом опыта применения вахтового и экспедиционного методов организации строительства. 21. Рекомендации по применению комплектно-блочного метода в строительстве предприятий, зданий и сооружений различных отраслей промышленности. 22. Система ГОСТов на мобильные (инвентарные) здания и сооружения. Мобильные здания в строительстве. 23. Схемы устройства и планировочные решения бытовых городков строителей. 24. Положение об организации производственного быта. 23

Состав проектов организации строительства (ПОС) ПОС объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом). При строительстве объекта по очередям ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие. В ПОС должны быть отражены вопросы опережающего развития производственной базы строительной организации и строительства объектов жилищного и социально- бытового назначения и коммунального хозяйства, необходимых для нужд строительства данного объекта и обеспечения эксплуатационных кадров. Состав документов ПОС по сносу (демонтажу) объектов; дополнительный состав документов ПОС для сложных объектов; состав ПОС жилищно-гражданских объектов; состав ПОС промышленных комплексов, осуществляемых узловым методом возведения, комплектно-блочным строительством производств и установок; состав документов ПОС при реконструкции предприятий, зданий и сооружений, при капитальном ремонте и восстановлении ветхих зданий, при сносе (демонтаже) зданий и сооружений Эталонная документация по организации строительства и сносу (демонтажу) зданий и сооружений объектов черной металлургии, предприятий машиностроения, предприятий газовой и химической промышленности; жилого микрорайона, а также демонтаже жилых зданий первого индустриального поколения… 24

Состав проекта организации строительства (ПОС) для объектов производственного и непроизводственного назначения Проект организации строительства состоит из текстовой и графической частей. в графической части: а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов в распределением капитальных вложений и объемов строительно- монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам); б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, мест размещения временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования (в том числе тяжеловесного и крупногабаритного), конструкций, материалов и изделий; путей для перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; складских площадок; основных монтажных кранов и других строительных машин, механизированных установок; существующих и подлежащих сносу строений, мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений. 25

Состав проекта организации строительства (ПОС) для объектов производственного и непроизводственного назначения в текстовой части: 1. Характеристика района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства; 2. Оценка развитости транспортной инфраструктуры; 3. Сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства; 4. Перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом; 5. Характеристика земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставленного для строительства объекта капитального строительства; 6. Описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов производственного назначения; 7. Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов непроизводственного назначения; 8. Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов); 9. Перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с состоянием соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций; 10. Технологическая последовательность работ при возведении капитального строительства или их отдельных элементов 26

Календарный план строительства (наименование объекта) строки Наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ (с выделением пускового или градостроитель ного комплекса) Сметная стоимость, тыс. руб. Распределение капитальных вложений и объемов строительно- монтажных работ по периодам строительства (кварталам, годам), тыс. руб. всего в том числе объем стро- ительно- монтажных работ АБ Примечания: 1. Номенклатура по графе «Б» устанавливается в зависимости от вида и особенностей строительства. 2. Распределение объемов строительно-монтажных работ дается в виде дроби: в числителе - объем капитальных вложений, в знаменателе - объем строительно-монтажных работ, для жилищно-гражданских объектов дается по месяцам. Главный инженер проекта _________________________________ (подпись) СОГЛАСОВАНО Заказчик ____________________________________________________ (подпись) Руководитель подрядной организации __________________________ (подпись)

Виды календарных планов 28

Классификационная схема задач календарного планирования 29

Календарный план строительства 30

Пример линейного графика Наименование работ Объем работ Марк а, маши н, меха низмо в Трудо емкос ть Ко ли че ств о ра бо чи х в бр ига де Количество бригад Количество бригад Д н е й р а б от ы Кол смен Кол смен ГОД 2011 КВАРТАЛ Ед измер ения Коли честв о Нормативная Нормативная Общая Общая III МЕСЯЦ СЕНТЯБРЬ ДНИ … Земляные работы Куб.м 100Э504 Монтажные работыт 10 31

Одним из наиболее распространенных способов наглядного представления производственного процесса или проекта во времени является линейный или ленточный календарный график - Диаграмма Гантта Диаграмма Гантта горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами. Применениестроительство Диаграмма Гантта

Основные недостатки линейных графиков отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между от­дельными операциями (работами); зало­женные в графике технологические и организационные ре­шения принимаются обычно как постоянные и теряют свое практическое значение вскоре после начала их реализации сложность применения современных математических мето­дов и компьютеров для механизации расчетов параметров графиков негибкость, жесткость структуры линейного графика, слож­ность его корректировки при изменении условий; необходимость многократного пересоставления, которое, как правило, из-за отсутствия времени не может быть выполнено сложность вариантной проработки и ограниченная возмож­ность прогнозирования хода работ

Пример укрупненного сетевого графика 34

Установка Компьютеров 1 день Протяжка сети 2 дня Разработка регламента использования ПО 4 дня Настройка сети 1 день Установка Программного Обеспечения 1 день Обучение Пользователей 1 день Сетевая модель (работы дуги) 35 Пример сетевой модели «вершины - работы»

Сетевой график Графом называют геометрическую фигуру, состоящую из конеч­ного или бесконечного множества точек и соединяющих эти точки линий. Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчи­танными временными параметрами. В основе построения сети лежат по­нятия "работа" и "событие". Работа - это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов Событие - это факт окончания одной или нескольких работ, не­обходимый и достаточный для начала следующих работ Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни време­ни, ни ресурсов Ожидание - процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов Путь - непрерывная последовательность работ в СГ

Пример циклограммы 2008 январьфевраль Март Январьфевральмарт засыпка Каркаса отделка устройство Устройство подвала Устройство фундаментов Земляные работы 37