Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии «Эрнст энд Янг»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 2 Вопросы для обсуждения Изменения в глобальном нефтегазовом бизнесе Глобальное ранжирование рисков Перспективы увеличения ресурсной базы РФ Интеллектуальный и человеческий капитал нефтегазовых компаний

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 3 Изменения в глобальном нефтегазовой бизнесе Экономики развивающихся стран восстанавливаются быстрее экономик индустриально развитых государств Конкуренция со стороны национальных нефтегазовых компаний (ННК) усиливается Происходит ротация рынков сбыта Правительственные структуры стран-экспортеров нефти и газа нацелены на создание более конкурентноспособных условий работы отрасли Международные компании планируют вступление в альянсы с ННК для увеличения ресурсной базы Нетрадиционные источники углеводородов, такие как сланцевый газ, приобретают стратегическое значение

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 4 Международное сотрудничество: управление рисками 10 основных рисков для компаний нефтегазовой отрасли 1) Доступ к запасам: ограничивающие факторы политического характера и конкуренция за подтвержденные запасы 2) Неопределенность энергетической политики 3) Сдерживание роста затрат 4) Ухудшение налогообложения 5) Здоровье, безопасность и экологические проблемы 6) Дефицит кадров 7) Операционные проблемы, включая новые регионы с нехарактерным климатом и природными условиями 8) Изменение климата 9) Сильно меняющиеся цены на энергоносители 10) Конкуренция от новых технологий Отчет «Эрнст энд Янг» «Преобразование рисков и возможностей в результаты»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 5 Перспективы увеличения российской ресурсной базы Состояние ресурсной базы Острой необходимости в активном проведении геологоразведочных работ нет Значительная часть запасов на существующих месторождениях относится к категории трудно- извлекаемых, а уровень обводненности добычи превышает 80%. Источники: IHS Herold, оценка «Эрнст энд Янг»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 6 Перспективы увеличения российской ресурсной базы Целевые уровни добычи нефти Отраслевой анализ ограничен проблемами среднесрочного характера, обозначенных рубежами годов Будущее зависит от: Ускоренного развития Восточной Сибири и Каспия Активного применения методов увеличения нефтеотдачи Экстенсивного проведения геологоразведочных работ Источники: Министерство энергетики Российской Федерации, оценка «Эрнст энд Янг»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 7 Перспективы увеличения российской ресурсной базы Геологоразведка и уровень риска Российские компании могут увеличить вложения в ГРР более чем в два раза В новых регионах успешность бурения будет более чем в два раза ниже Бурение на шельфе значительно дороже Источники: IHS Herold, оценка «Эрнст энд Янг»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 8 Перспективы увеличения российской ресурсной базы Выводы В России назрела необходимость проведения более активной и масштабной геологоразведки Для сохранения после 2030 года объема добычи нефти на нынешнем уровне затраты на геологоразведку следует увеличить более чем в три раза Самостоятельно российским компаниям вряд ли удастся решить задачу поддержания стабильного уровня нефтедобычи в течение последующих 30 лет Источник: оценка «Эрнст энд Янг»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 9 Интеллектуальный и человеческий капитал нефтегазовых компаний Снижение рисков возможно путем 1) Разработки программ по управлению талантливым персоналом 2) Внедренной культурой, направленной на развитие потенциала сотрудников 3) Культивируя многообразие и много- культурность кадров 4) Фокусируясь на удовлетворении нужд сотрудников Факторы дефита человеческого капитала по опросам компании Отранжированные по частоте упоминаний Ранг*Фактор 1Недостаток персонала с необходимым опытом и навыками 2Увеличение конкуренции за талантливым персоналом 3Недостаточное развитие процессов по управлению талантливым персоналом 4Негативное влияние законов и актов на возможности компаний по привлечению талантливых сотрудников * Основан на опросе 38 респондентов нефтегазовой отрасли. Ранг может не отражать статистически значимой разницы в ответах во всех случаях. Неклассифицированные ответы/ Отказы не были учтены. Отчет «Эрнст энд Янг» «Преобразование рисков и возможностей в результаты»

Россия: Источник энергетической безопасности для Европы и Азии Стр. 10 Периодические аналитические публикации «Эрнст энд Янг» по нефтегазовой тематике 10 основных рисков для компании нефтегазовой отрасли Серия обзоров по национальным нефтяным компаниям Обзор нефтегазовой отрасли в СНГ Угольный газ – новый источник энергии Метан угольных пластов: Перспективы разработки нетрадиционных углеводородов на территории СНГ Глобальный сравнительный анализ нефтяных компаний, занимающихся разведкой и добычей нефти и газа Перспективы развития нефтяной геологоразведки в России Глобальные задачи газовой отрасли

Спасибо за внимание!