Darbuotojų samda ir adaptavimas

Priėmimo į darbą dokumentacija ir jos įvertinimas Skiriami keli etapai: Verbavimosi dokumentų pateikimas; Dokumentų įvertinimas ir darbuotojų pirminė atranka pagal formalius duomenis; Atrinktų kandidatų pirminė kontaktinė atranka; Galutinė atranka.

Personalo samda Atlikus personalo verbavimą ir atranką vykdoma darbuotojo samdos procedūra. Organizacijos personalo skyriuje sudaroma darbo sutartis, užpildoma asmens kortelė, kurioje yra visi reikalingi duomenys apie priimamą darbuotoją. Priėmimo į darbą sąlygas ir reikalavimus reglamentuoja LR Darbo kodeksas.

Samdant naują darbuotoją, turi būti pateikti šie dokumentai: 1.Specialios formos prašymas; 2.Gyvenimo aprašymas; 3.Mokslo baigimo diplomas; 4.Dokumentai, liudijantys apie ankstesnę darbinę veiklą; 5.Socialinio draudimo pažymėjimas; 6.Fotonuotrauka; 7.Atsiliepimai, rekomendacijos.

DARBO SUTARTYS Įdarbinant asmenį taikomo dvi darbo sutarties formos: Neterminuota darbo sutartis. Ji sudaroma, jei darbas yra nuolatinio pobūdžio. Terminuota darbo sutartis. Ji sudaroma tam tikram laikui, bet neilgiau kaip penkeriems metams. Esant terminuotai darbo sutarčiai, darbdavys turi teisę savo sprendimu atleisti darbuotoją būtent tą dieną, kai baigiasi darbo sutarties terminas. Sudarant darbo sutartį yra būtinos dvi sąlygos be kurių darbo sutartis negalioja – darbo vieta ir darbo funkcijos, t. y. pareigų pavadinimas arba kvalifikacijos kategorija. Darbo sutartį pasirašo darbdavys (arba jo įgaliotas asmuo) ir samdomasis darbuotojas.

Darbo sutartyje gali būti įrašyti šie faktai: 1.Sutartį sudarančių šalių rekvizitai (vardai, pavardės, adresai, telefonai). 2.Darbo sutarties galiojimo terminai (esant terminuotai sutarčiai). 3.Darbo užduočių aprašymas. 4.Darbuotojo amžius, kuriam sukakus darbo sutartis gali būti nutraukta. 5.Nurodomas bandomasis laikotarpis. 6.Atleidimo iš darbo sąlygos. 7.Darbo ginčių sprendimo tvarka ir kt.

PERSONALO ADAPTAVIMO SAMPRATA Personalo adaptacija – tai procesas, sudarantis sąlygas naujiems darbuotojams greičiau ir lengviau prisitaikyti prie organizacijos veiklos aplinkos ir reikalavimų. Pagrindiniai adaptavimo vykdytojai yra tiesioginiai naujo darbuotojo vadovai. Prisitaikyti prie naujų darbo sąlygų darbuotojui gali padėti jam skiriamas kuratorius (globėjas) ir kolektyvo nariai (kolegos)

Personalo adaptavimo turinys Bendrosios informacijos suteikimas. Pristatymas tiesioginiam vadovui. Techninė pažintis su nauju darbu. Pristatymas bendradarbiams ir kolektyvui. Grįžtamasis ryšys. Baigiamasis adaptavimo pokalbis.

Adaptacijos proceso etapai 1 etapas. Darbo organizacijoje pradžia. Šiame etape svarbu žinoti: a) ar darbuotojas turi reikalingus darbo įgūdžius; b) kokie yra jo darbo motyvai ir stimulai; b) ar darbuotojo interesai ir lūkesčiai sutampa su organizacijos nuostatomis. 2 etapas. Profesinių kompetencijų įvertinimas. Šiame etape svarbu žinoti: a) ar naujas darbuotojas suvokia kokios jo pareigos ir atsakomybė; b) kokių darbo rezultatų iš jo galima tikėtis; c) ar sėkmingai mokosi ir prisitaiko naujame kolektyve. 3 etapas. Profesinis ir psichologinis suderinamumas tarp organizacijos ir darbuotojo. Šiame etape svarbu žinoti: a) ar darbuotojo profesinė kvalifikacija atitinka organizacijos reikalavimus; b) ar darbuotojas geba tobulinti savo profesinę kvalifikacija ir darbo įgūdžius. 4 etapas. Įsipareigojimai organizacijai. Šiame etape svarbu žinoti ar darbuotojas yra lojalus kolektyvui, ar pasirengęs dirbti ir siekti gerų rezultatų.

Literatūra 1.Leonienė B. Darbuotojų vadyba. - Kaunas Sakalas A. Personalo vadyba. – Vilnius Bakanauskienė I. Personalo valdymas. – Kaunas