Студентки группы МО-022 Куриловой Натальи Викторовны Дипломная работа на тему «Разработка стратегии развития Кузбасского института Федеральной службы исполнения.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Ученый совет ТИЭИ 24 июня 2014 года Первый проректор – проректор по учебно- методической работе В.В.Соколов 1.
Advertisements

Институт экономики и предпринимательства Кафедра правового обеспечения экономической и инновационной деятельности Магистерская программа «Административная.
30 сентября 2015 г. Москва Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования города Москвы «Московский городской педагогический.
1 3 Вхождение в международный рейтинг университетов Повышение конкурентоспособности с целью формирования исследовательского университета.
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Юридический факультет.
ГРЛС ОМВД России по Липецкому району информирует абитуриентов, желающих поступить в образовательные учреждениях системы МВД России в 2015 году.
Проблемы подготовки научных кадров в современных условиях Докладчик к. э. н., профессор, заведующая кафедрой « Маркетинг и менеджмент » руководитель НОЦ.
Направление подготовки: «Юриспруденция» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» форма обучения: очная/ заочная.
Р Е К Т О Р Общая структура управления РосНОУ на 2011/2012 учебный год Ректорат Совет учредителей Секретариат ректората Юридическая служба Ученый совет.
Вечерний факультет РГРТУ. Company Logo Вечерний факультет РГРТУ осуществляет подготовку современных квалифицированных специалистов: по месту жительства,
Абитуриенту юридического факультета. Руководители государства - юристы.
Начальник Заместитель начальника Заместитель начальника Заместитель начальника Заместитель начальника Отдел безопасности Оперативный отдел Отдел организации.
НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ БИОЛОГИЯ ПСИХОЛОГИЯ ИСТОРИЯ ЮРИСПРУДЕНЦИЯ ФИЛОЛОГИЯ ЛИНГВИСТИКА
Ученый совет ТИЭИ 27 июня 2013 года Первый проректор – проректор по учебно- методической работе В.В.Соколов 11/2/20141.
О результатах системного изучения потребностей кафедр в управленческой информации Евдокимова Е.Н.
Изменения в системе дошкольного образования Удмуртской Республики, направленные на повышение её эффективности Республиканский семинар- совещание специалистов.
Вечерний факультет РГРТУ. Company Logo Вечерний факультет РГРТУ осуществляет подготовку современных квалифицированных специалистов: по месту жительства,
Стратегия развития кафедры государственного управления и истории до 2017 года.
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального.
Смирнова Т. А. учитель технологии МОУ СОШ 3 г. Киржач Виды профессионального образования.
Транксрипт:

Студентки группы МО-022 Куриловой Натальи Викторовны Дипломная работа на тему «Разработка стратегии развития Кузбасского института Федеральной службы исполнения наказаний России» руководитель к.э.н. Порохин Антон Владимирович

Кузбасский филиал государственного образовательного учреждения «Владимирский юридический институт Министерства юстиции Российской Федерации» создан приказом Министерства юстиции РФ от 16 сентября 1999 года 265. На базе Кузбасского филиала Владимирского юридического института ФСИН России создан Кузбасский институт ФСИН России распоряжение правительства 1819-р от 25 декабря 2006 г. Институт расположен по адресу: , Кемеровская область, город Новокузнецк, пр. Октябрьский, 49. Кузбасский институт Федеральной службы исполнения наказаний

Учебный отдел Группа ТСО Факультет внебюджетного образования Факультет заочного обучения Кафедра отраслевых юридических дисциплин Финансово- экономический отдел секретариат Зам. по учебной и научной работе Зам. по тылу – начальник отдела тылового обеспечения Помощник по строительству Отдел кадров Дежурная служба Отдел тылового обеспечения Медицинская часть Библиотека Секретная библиотека Кафедра уголовного права и криминологии Кафедра УИП, пенитенциарной педагогически и пенитенциарной психологии Кафедра боевой, тактико- специальной и физической подготовки Зам. по кадрам – начальник отдела кадров Автомобильная служба Зам. по служебно-боевой подготовке Начальник института Организационно- научное и редакционно- издательское отделение Кафедра государственно- правовых дисциплин Кафедра гражданско- правовых дисциплин Кафедра гуманитарных дисциплин Кафедра уголовного процесса и криминалистики Факультет очного обучения Служба мобилизационной подготовки и гражданской обороны Ведомственная противопожарная служба Отделение по работе с личным составом Группа психофизиологического обеспечения Клуб Юридическая служба Вещевая служба Служба вооружения Продовольстве нная служба Столовая Ученый совет ОМЦ Организационная структура института

Признаки ВУЗы КузИ ФСИН России НФИ КемГУ СибГИУ НФ КузГТУ МИЭП Статус институт филиал- институт университет филиал- институт Численность студентов 2302 около 5000 около около Численность ППС Форма обучения очная; заочная очная, заочная; очно-заочная; экстернат очная, заочная; очно- заочная очная, заочная очная, заочная; очно-заочная Оплата за обучение в семестр – заочное; – ускорен – заочное; – очное – заочное; – очное – заочное; – очное – заочное; – очное Отсрочка от армии имеется Количество факультетов Наличие общежития имеется Наличие аспирантуры имеется Наличие филиалов 2 филиала 4 филиала Сравнительная характеристика ВУЗов г. Новокузнецка

SWOT-анализ Сильные стороны 1. На заочной форме обучения работники Уголовно- исполнительной системы повышают свою квалификацию. 2. Курсантам очной формы обучения на период обучения предоставляется отсрочка от службы в Вооруженных Силах РФ. 3. По окончанию данного Вуза курсантам очной формы обучения присваивается звание лейтенанта внутренней службы. 4. Гарантия 100 %-ного трудоустройства в подразделения Уголовно-исполнительной системы. 5. Курсанты очной формы обучения получают денежное довольствие и находятся на полном государственном обеспечении. Слабые стороны: 1. Низкий качественный преподавательский состав. 2. Отсутствие у студентов возможности получения второго высшего образования на базе имеющегося. 3. Отсутствие в Вузе аспирантуры. Угрозы: 1. Возможность не прохождения переаттестации и, следовательно, лишения лицензии на право обучения студентов. 2. Стихийные бедствия (наводнение, землетрясение и так далее). 3. Программы Федеральной службы исполнения наказаний, Министерства образования. 1. Постоянный контроль качества предоставляемых образовательных услуг, посредством проведения педагогического контроля. 2. Организация и проведение занятий боевой и служебной подготовки для сотрудников института. 1. Привлечение квалифицированных преподавателей из других вузов. 2. Организация прохождения курсов повышения квалификации штатными преподавателями. 3. Участие молодых преподавателей в различных научно- практических конференциях регионального и международного уровня. Возможности: 1. Привлечение преподавателей – докторов наук, профессоров из других Вузов, путем создания удобного графика работы, предложения высокой заработной платы и так далее. 2. Открытие новых факультетов. 3. Возможность подготовки в ВУЗе аспирантов. 4. Получение лицензии для возможности предоставления студентам второго высшего образования. 5. Открытие Диссертационного Совета по защите диссертаций. 6. Создание имиджа данного Вуза за счет рекламы на телевидении, в печати, выпуск рекламных листков и так далее. 1. Открытие новых факультетов, в том числе экономического, гуманитарного. 2. Организация прохождения практики курсантами института не только в учреждениях Уголовно- исполнительной системы (суды, учреждения Министерства внутренних дел) с последующим трудоустройством. 3. Открытие филиалов института в других регионах. 1. Организация и проведение рекламных компаний в других регионах страны. 2. Открытие в ВУЗе аспирантуры. 3. Подготовка специалистов на базе высшего специального образования. 4. Открытие Диссертационного Совета.

Планируемые расходы на 5 лет на обучение по очной форме обучения Наименование статей Планируемые доходы и расходы, руб. 1 учебный год 2 учебный год 3 учебный год 4 учебный год 5 учебный год Зарплата , , , , ,11 Отчисления ЕСН Приобретение предметов снабжения и расходных материалов Оплата услуг связи Коммунальные услуги Прочие текущие расходы, в т.ч.: обслуживание компьютерного класса - расходы на текущий и капремонт расходы на развитие и укрепление материально-технической базы прочие , , , , ,89 Обеспечение учебно-методической литературой Реклама Амортизация Итого расходов Итого доходов

Денежные потоки за 5 лет (очная форма обучения)

Срок окупаемости затрат на открытие очной формы обучения

Денежные потоки за 5 лет с учетом возможных рисков (очная форма обучения)

Срок окупаемости затрат на открытие очной формы обучения с учетом возможных рисков

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!