1 «Опыт успешного развития инновационных компаний. Стратегия развития «Start –up хаба»»

2 Будущее начинается сегодня

Россия в мировом инновационном сообществе Россия занимает 38е место в рейтинге конкурентоспособности национальных инновационных систем (рейтинг составлен «Бауманинновейшн» совместно с общероссийской общественной организацией «ОПОРА России») Верхние строчки рейтинга занимают США, Швеция и Швейцария; в десятке лидеров – Финляндия и Израиль. Россия занимает в этом рейтинге лишь 38е место из 50 стран, уступая не только «соседям» по БРИК – Китаю, Индии и Бразилии, но даже Турции и Таиланду. Ниже России в списке стран Мексика, Колумбия, Аргентина, Бангладеш, Боливия. Согласно данным Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ), сейчас в России действует: около 4 тыс. научно-исследовательских институтов более 40 тыс. инновационных компаний В 2009 году на развитие инновационных программ и проектов было выделено 1,3 трлн. руб., но несмотря на это, инновационная деятельность в России демонстрирует низкую результативность. По данным НАИРИТ за 2009 год, соотношение эффективности вложения в инновации между Россией и США составляет 1/112».

Модели инновационного развития мировых лидеров Американская модель: - Вложения только в проекты только с высоким маркетинговым потенциалом - Эффективный стратегический менеджмент - Использование внешнего опыта – покупка лучших специалистов из других стран Японская модель: - Высокий уровень вложений в новые разработки - Высокий престиж и высокая оплата инженеров, ученных - Опора на собственных специалистов Опора на собственных специалистов Китайская модель: - Низкий уровень вложений из-за дешевизны кадров и использования чужих разработок - Высокая роль «технической и технологической разведки» - Быстрый выход на производство продукции Европейская модель: - Быстрый выход на производство продукции - Развитость культуры финансирования Россия должна использовать опыт мировых лидеров

Трудности России на пути инновационного прорыва Формирование инновационной инфраструктуры идет медленными темпами Отсутствует спрос, экономика в целом имеет низкую восприимчивость к инновациям Существует разрыв между наукой и бизнесом ( ученные не имеют опыта ведения бизнеса, а бизнес не воспринимает информацию в формате ученных) Ограниченный ресурс профессиональных команд с инновационным потенциалом Отсутствует комплексный подход к образованию в области инноваций, нет специализированных ВУЗов и программ

Слабые стороны Start-up проектов в России Неразвитая инфраструктура и экосистема для «start-up» проектов Низкая конкуренция на рынке «start-up» проектов Юридическая несостоятельность корпоративной структуры и структуры IP Отсутствие налоговых льгот и специальной системы кредитования Ограниченный ресурс профессиональных команд для управления «start-up» проектом Завышенные ожидания изобретателей

7 О центре Центр инноваций Куликова – один из первых в России некоммерческих фондов развития национальной инновационной системы, которая гарантирует всем участникам процесса эффективные решения и способствует формированию новых стандартов жизни общества. Направления деятельности центра: Одним из приоритетных направлений работы Центра Инноваций является «Clean Тech»: Технологии по очистке воды (водоподготовка, водоотведение, очистка водоемов и т.д.) Технологии в области водосбережения Энергоэффективные технологии Технологии в области энергосбережения Альтернативные источники энергии

8 Проекты Центра Инноваций Куликова ЭКОВЭЙВ Технологии АромаТэк Траектория Ультросоник Технолоджис Clean Life Нанобионика ИнСЭТ Сберватт Новотех – ЭКО Серебряные фильтры Керамические фильтры ЭКОВЭЛ

9 Эволюция инновационных проектов 36 – – – – – – 18 5 – 20 6 – 12 1,5 – 4,5 3 – 6 0,1 – 1 Продолжит. этапа мес. Инвестиции, млн. руб Отбор идеи Start-up команда. Набор документов. Форсайт проекта Идея Прототип. Технический и патентный due dil. Патентная защита. Проверка идеи бизнесом Референсные инсталляции. Бизнес план. Регистрация компании. Сертификация продукта/услуги. Команда Сформированная команда. Коммерческие продажи и инсталляции. Стандартизация. Лицензирование. Сертификация менеджмента Развитие Развитие устойчивых коммерческих продаж. Коммерческая инсталляция. Привлечение финансового партнера Экспансия Привлечение стратегического партнера. Работа на большом количестве рынков. Широкий охват по географии и отраслям.

«Start-up хаб» – новый элемент инновационного развития России 1) Интерактив-реальный : Еженедельные встречи в формате клуба «Start-up конвент» 2-раза в год Cеминары и лекции в ведущих вузах России Оказание комплексных услуг «start-up» проектам 2) Интерактив-виртуальный : Телевидение (телевизионный проект «Start-up клуб», формирование контента для телевидения) Радио (создание радио-перередач «Start-up клуб») Пресса (статьи, экспертные оценки и мнения в специализированных и общественно-политических СМИ) Интернет (создание блогов, поддержка специализирующихся на инновациях сайтах, формирование контента в интернет-пространстве, трансляция заседаний «Start-up клуба») «Start-up хаб» – коммуникационная структура, выполняющая функцию «мостов» между наукой, бизнесом и властью. «Start-up хаб» существует в двух измерениях:

«Start-up хаб» – новый элемент инновационного развития России Цели проекта: Развитие инновационной среды. Создание инфраструктуры продюсирования «start-up» проектов на базе ГЧП. Формирование понятных правил, форм и этапов вовлечения бизнеса и ученных в среду венчурного финансирования. Задачи проекта: Повышение качества образования по всем этапам эволюции инновационного проекта, от идеи до развития устойчивых коммерческих продаж (семинары, лекции, обучающие программы, тренинги) Комплексная поддержка «start-up» проектов. Оказание полного цикла услуг: брендинг, маркетинг, экспертиза, сертификация, менеджмент, PR, GR – поддержка, презентация венчурным инвесторам Популяризация инновационных проектов в среде венчурных капиталистов (презентация новых, интересных «start-up» проектов на заседании клуба, на радио, телевидении в СМИ)

12 Продюсирование «start-up» проектов в «Start-up хабе» Экспертиза, экономика, юриспруденция (УК ЦИК) Due Dil (технический, технологический, патентный, маркетинговый) Закрепление прав интеллектуальной собственности (IP) Разработка бизнес-плана «start-up» проекта Оформление компании (ОАО, ООО, ЗАО) Централизованные сервисы юридическая поддержка, экспертиза Маркетинг, брендинг, PR, JR, event-мероприятия ( ОАО «Start-up producing») Разработка PR – стратегии и стратегия продвижения «start-up» проекта Формирование корпоративной структуры «start-up» проекта Формирование команды проекта (подбор, обучение, тренинги, тестирование на совместимость предпринимателя и изобретателя) Айтентика – брендинг Подготовка всех материалов проекта (презентации, статьи, справки о технологии, буклеты, лефлеты, листовки, сайт) Реализация IIR, JR, PR – политики Коучинг Формирование команды проекта Организация и проведение тренингов Организация и проведение семинаров Организация и проведение тематических лекций Промоушн (НП ЦИК) Презентация проекта в венчурном сообществе Координация, контроль и управление по основным точкам развития проекта Представление проекта в органах местной, федеральной, законодательной и исполнительной власти Представление проектов к софинансированию в институтах развития и институтах венчурного финансирования Подготовка и организация презентации инновационных решений проекта в определенных бизнес-планом кругу потенциальных потребителей, а также возможных стратегических инвесторов Аккредитация команды проекта в необходимых органах саморегулируемых Ассоциаций, союзах Организация участия команды проекта в Российских и международных конкурсах, форумах, выставках Инвестиции (Фонд ЦИК) Финансирование проектов Софинансирование проектов Экспертиза, экономика, юриспруденция (Управляющая Компания ЦИК) Due Dil (технический, технологический, патентный, маркетинговый) Закрепление прав интеллектуальной собственности (IP) Разработка бизнес-плана «start-up» проекта Оформление компании (ОАО, ООО, ЗАО) Централизованные сервисы юридическая поддержка, экспертиза Маркетинг, брендинг, PR, GR, event-мероприятия (ООО «Start-up producing») Разработка PR – стратегии и стратегия продвижения «start-up» проекта Формирование корпоративной структуры «start-up» проекта Формирование команды проекта (подбор, обучение, тренинги, тестирование на совместимость предпринимателя и изобретателя) Айтентика – брендинг Подготовка всех материалов проекта (презентации, статьи, справки о технологии, буклеты, лефлеты, листовки, сайт) Реализация IIR, GR, PR – политики Прогрессинг ООО «Матрица успеха» Создание бизнес-команды проекта Организация и проведение тренингов Организация и проведение семинаров Организация и проведение тематических лекций Пропаганда и продвижение (Некоммерческое Партнерство ЦИК) Презентация проекта в венчурном сообществе Координация, контроль и управление по основным точкам развития проекта Представление проекта в органах местной, федеральной, законодательной и исполнительной власти Представление проектов к софинансированию в институтах развития и институтах венчурного финансирования Подготовка и организация презентации инновационных решений проекта в определенных бизнес-планом кругу потенциальных потребителей, а также возможных стратегических инвесторов Аккредитация команды проекта в необходимых органах саморегулируемых Ассоциаций, союзах Организация участия команды проекта в Российских и международных конкурсах, форумах, выставках Инвестиции (Фонд ЦИК «ME Found») Финансирование /Софинансирование проектов

Ресурсы «Start-up хаба» Некоммерческое Партнерство «Центр Инноваций Куликова» - экспертиза (эксперты с мировой репутацией по различным отраслям промышленности) Управляющая компания Куликова (координация проекта на всех этапах продюсирования, пропаганда и продвижение) «ME Fund» - фонд для финансирования «start-up» проектов ООО «Матрица успеха» - прогрессинг центр (формирование команды проекта) ООО «Start-up producing» - PR, GR, маркетинг, брендинг, event – мероприятия Партнеры «Start-up хаба»

14 Партнеры «Start-up» хаба ПартнерыРоссийскиеМеждународные Высшие учебные заведения (10 хабов образовательных) Московский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова Высшая Школа Экономики МГТУ им. Н.Э. Баумана Российская Экономическая Академия им. Г.В. Плеханова Московский физико-технический институт Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Томский государственный университет Томский политехнический университет Новосибирский Государственный Технический Университет Казанский государственный технический университет имени А.Н.Туполева (КГТУ-КАИ) MIT (Mcas. USA) Stanford (CA, USA) FAU (Fl, USA) University Oslo (Норвегия) Потребители инноваций РусГидро Е-4 АФК Система Сургутнефтегаз IBS KЭС холдинг РКС Шлюмберже ALSTOM Enel Microsoft StatOil Инвесторы РВК ВТБ ВЭБ ОНЭКСИМ Альянс Росно ЕБРР Innovation Norway

Взаимодействие участников Start-up хаба Фонд ЦИК (финансирование, софинансирование) НП ЦИК (экспертиза, юриспруденция, экономика) ООО «Start-up producing» (маркетинг, брендинг, PR,GR) … (коучинг) Управляющая компания ЦИК РВК Инвесторы Потребители Высшие учебные заведения (оразовательные хабы) Идея (проект) Ученные, научное сообщество После получения положительного экспертного заключения фонд принимает решение инвестирует или презентует другим инвесторам Организация и проведение семинаров и лекций партнерыпартнеры

Коммуникационная программа Start-up хаба на 2010 г. Проведение семинаров (10 по 1 в каждом вузе) Проведение лекций (10 по 1 в каждом вузе) Проведение открытых уроков на тему «Хочу стать инноватором» (10 по 1 в каждом вузе) Инновационный конвент I (сентябрь) Инновационный конвент II (декабрь) Еженедельные заседания Start-up клуба Подготовка проектов для фондов РВК: 100 экспертиз в год (из них 40% положительных) 20 упакованных проектов Телевизионный проект «Start-up клуб» Радио проект «Start-up клуб» Интернет проект «Start-up клуб» СМИ - промоушн «Start-up клуб» Ответственные: Образовательные хабы ООО «Матрица успеха» Ответственные: УК ЦИК ООО «Start-up producing» Ответственные: УК ЦИК ООО «Start-up producing» НП ЦИК ООО «Матрица успеха» Ответственные: УК ЦИК ООО «Start-up producing»

, Москва, ул. Тверская д.6 стр.6 Тел.: + 7 (495) , факс: +7 (495) www. kulikovinnovation.com