ОТКРЫТОЕ ЗАНЯТИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ»

Тема 14/2 Планирование и экономический анализ хозяйственной деятельности строительной организации

Вопросы семинара: 1. Планирование деятельности строительной организации. 2. Принципы планирования. 3. Перспективный план строительной организации. 4. Состав годового плана строительной организации. 5. Планирование строительного производства и его технического развития. 6. Планирование потребности в производственных ресурсах. 7. Планирование показателей, характеризующих конечные экономические результаты деятельности. 8. Сущность и виды экономического анализа деятельности строительной организации. 9. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. 10. Анализ выполнения плана производства работ, продукции, услуг. 11. Анализ выполнения плана по труду. 12. Анализ выполнения плана себестоимости работ, продукции, услуг. Вопросы семинара: 1. Планирование деятельности строительной организации. 2. Принципы планирования. 3. Перспективный план строительной организации. 4. Состав годового плана строительной организации. 5. Планирование строительного производства и его технического развития. 6. Планирование потребности в производственных ресурсах. 7. Планирование показателей, характеризующих конечные экономические результаты деятельности. 8. Сущность и виды экономического анализа деятельности строительной организации. 9. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. 10. Анализ выполнения плана производства работ, продукции, услуг. 11. Анализ выполнения плана по труду. 12. Анализ выполнения плана себестоимости работ, продукции, услуг.

Темы докладов: «Планирование деятельности СО», «Сущность и виды экономического анализа деятельности СО», «Функционально-стоимостной анализ в СО».

Учебная цель: Углубить и закрепить знания в планировании и осуществлении экономического анализа хозяйственной деятельности строительной организации. Привить навыки в умелом их использовании.

Метод проведения: доклад- дискуссия. Материальное обеспечение: Мультимедийный проектор, подставка с указанной литературой, практикум по «Экономике отрасли».

Литература: 1. Экономика строительства/ Под ред. И.С. Степанова. - М: Юрайт-Издат, С , Экономика в строительстве: Учебник /Под общ ред. А.И. Буланова. - СПб: БИТУ, С , Экономика ДСО ФДСУ в условиях рыночных отношений :Учеб.пособие/ Под ред. А.И.Буланова. - М. Изд-во ВИСИ, с Литература: 1. Экономика строительства/ Под ред. И.С. Степанова. - М: Юрайт-Издат, С , Экономика в строительстве: Учебник /Под общ ред. А.И. Буланова. - СПб: БИТУ, С , Экономика ДСО ФДСУ в условиях рыночных отношений :Учеб.пособие/ Под ред. А.И.Буланова. - М. Изд-во ВИСИ, с

Вопрос 1 Планирование деятельности строительной организации. Принципы планирования. Перспективный и годовой планы строительной организации. Планирование строительного производства и его технического развития, потребности в производственных ресурсах, показатели, характеризующих конечные экономические результаты деятельности

Вопрос 1.1 Планирование деятельности строительной организации Вопрос 1.1 Планирование деятельности строительной организации

Планирование является одной из важных функций управления предпринимательской деятельностью СМО. В рыночных условиях роль планирования возрастает в связи с тем, что руководители и специалисты должны оперативно просчитывать различные варианты выполнения задач по строительству объектов и эффективному использованию ресурсов на различных временных этапах управления (пятилетка, год, квартал и т.д.).

Задачи планирования: 1. Обеспечение выполнения задания по вводу объектов в действие и объему СМР. 2. Повышение производительности труда, 3. Снижение себестоимости СМР и получение прибыли. Задачи планирования: 1. Обеспечение выполнения задания по вводу объектов в действие и объему СМР. 2. Повышение производительности труда, 3. Снижение себестоимости СМР и получение прибыли.

Вопрос 1.2 Принципы планирования

Принципы планирования: Научность планирования Научность планирования Комплексность планирования Комплексность планирования Выделение ведущего звена Выделение ведущего звена Непрерывность планирования Непрерывность планирования Динамичность планирования Динамичность планирования

Вопрос 3. Система планов строительной организации

В строительных организациях в процессе создания объектов осуществляется замкнутый цикл управления на различных временных этапах. Исходя из периода времени, охватываемого процессом управления, можно выделить следующие виды управления: прогнозирование перспективное, годовое и оперативное.

Такой подход позволяет представить принцип непрерывности планирования, и весь процесс планирования в виде системы взаимоувязанных планов СМО: 1. Прогнозы. 2. Перспективные планы: пятилетние, трехлетние, двухлетние. 3. Текущие планы: годовые. 4. Оперативно-производственные: квартальные, месячные, недельно- суточные, декадные.

Состав годового плана производственно-экономической деятельности строительной организации: В годовых планах конкретизируются задачи, мероприятия и ресурсы, обеспечивающие выполнение заданий пятилетнего плана на соответствующий год. В СУ ВО (флотов) годовые планы составляются по УНР, а внутри УНР - по участкам и бригадам. Производственно-экономический план УНР определяет производственную, хозяйственную и финансовую деятельность в течение планируемого года. Он состоит из следующих разделов: технико- экономические показатели деятельности, план строительного производства, план технического развития, план работы строительных машин, план по труду, планы работы подсобных производств, материально-технического снабжения и комплектации, накладных расходов, план прибыли и себестоимости СМР, финансовый план, планы образования и использования фондов строительной организации, планы социального развития коллектива и мероприятий по охране природы. Все разделы годового плана увязываются между собой и выходные показатели предыдущих разделов используются в качестве исходной информации для разработки последующих разделов. Планирование строительного производства и его технического развития

План строительного производства: План строительного производства является основным разделом годового плана, в котором рассчитываются следующие показатели: план ввода в действие производственных мощностей и объектов; объем подрядных строительно-монтажных работ; ведомость физических объемов работ, подлежащих выполнению в планируемом году. Исходные данные: перспективные планы, внутрипостроечные титульные списки, договоры подряда и субподряда, проектно- сметная документация, нормы продолжительности строительства объектов, данные анализа за предшествующий год. Одним из важных вопросов при разработке плана строительного производства является обеспечение его сбалансированности с производственной мощностью УНР. Задачи по формированию оптимального плана строительного производства заключается в создании такого плана, в котором при соблюдении нормативных сроков строительства объектов или при минимальном их удлинении обеспечивается полное и равномерное использование важнейших видов ресурсов.

План технического развития: В плане технического развития определяются следующие показатели: объем отдельных мероприятий с указанием сроков и ответственных за их выполнение; экономия трудозатрат; снижение себестоимости строительно-монтажных работ с выделением ее по статьям затрат; годовой экономический эффект по приведенным затратам; плановые затраты на мероприятия и сумма премии за выполнение заданий по внедрению новой техники. Исходные данные: задание пятилетнего плана по научно- техническому прогрессу, информация о научно-технических достижениях, задание по прибыли и др. данные. Все мероприятия, включаемые в план, группируются по основным направлениям научно-технического прогресса и организационного развития. В целях применения наиболее эффективных научно-технических достижений осуществляется оптимизация планов технического развития с использованием экономико-математических методов и вычислительной техники.

План работы строительных машин: В плане работы строительных машин определяются следующие показатели: объемы и удельный вес работ, подлежащих выполнению механизированным способом; количество требуемых строительных машин по их видам; плановые затраты на эксплуатацию машин. При распределении машин по объектам строительства возможен выбор оптимального варианта с помощью методов математического программирования, позволяющим обеспечить выполнение заданного объема работ при минимальных затратах.

План по труду и заработной плате: В плане по труду и заработной плате определяются следующие показатели: численность работников СМО; уровень производительности труда; фонд заработной платы. Общая численность работников УНР определяется по всем категориям работников и всем видам производств. В качестве показателя производительности труда принимается плановая товарная выработка на одного работника, занятого в основном и подсобном производствах. Плановый фонд заработной платы включает в себя фонды заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих. В составе фондов заработной платы выделяют основную и дополнительную заработную плату.

План работы подсобных производств: План работы подсобных производств разрабатывается с целью определения потребности в продукции собственного изготовления. В нем рассчитывается объем выпускаемой продукции, численность работников и фонд их зарплаты, себестоимость выпускаемой продукции.

План материально-технического обеспечения и комплектации В плане материально-технического обеспечения и комплектации определяется: количество необходимых материальных ресурсов; плановая себестоимость материальных ресурсов. Количественная потребность в материалах определяется на основе физических объемов работ и производственных норм их расходов на единицу работ. Плановая себестоимость определяется умножением количества ресурсов на заготовительные цены. Для разработки планов применяются математические методы и вычислительная техника.

Вопрос 2 :Сущность и методы экономического анализа деятельности строительной организации

Экономический анализ представляет собой научную систему комплексного изучения ) ХД СО с целью повышения ее эффективности. Объектом анализа является производственно- хозяйственная и финансовая деятельность строительной организации.

Задачи экономического анализа 1. Контроль за ходом выполнения плановых заданий. 2. Выявление недостатков и неиспользованных резервов для ускорения строительства объектов, роста производительности труда, улучшения качества строительно-монтажных работ, повышения уровня рентабельности производства, 3. Обобщение и распространение передового опыта. 4. Повышение уровня экономических знаний всех работников строительной организации и вовлечение их в управление производством. Задачи экономического анализа 1. Контроль за ходом выполнения плановых заданий. 2. Выявление недостатков и неиспользованных резервов для ускорения строительства объектов, роста производительности труда, улучшения качества строительно-монтажных работ, повышения уровня рентабельности производства, 3. Обобщение и распространение передового опыта. 4. Повышение уровня экономических знаний всех работников строительной организации и вовлечение их в управление производством.

Анализ хозяйственной деятельности заключается во всестороннем, комплексном изучении, измерении и обобщении влияния факторов на конечные результаты деятельности строительного предприятия на основе обработки специальными приемами и способами системы взаимосвязанных показателей бизнес-плана, учета, отчетности и других оперативных данных в целях улучшения финансового состояния фирмы, повышения эффективности строительного производства Анализ хозяйственной деятельности заключается во всестороннем, комплексном изучении, измерении и обобщении влияния факторов на конечные результаты деятельности строительного предприятия на основе обработки специальными приемами и способами системы взаимосвязанных показателей бизнес-плана, учета, отчетности и других оперативных данных в целях улучшения финансового состояния фирмы, повышения эффективности строительного производства

Анализ хозяйственной деятельности Финансовый анализ Управленческий анализ Внешний финансовый анализ внутрихозяйственный анализ Внутрихозяйственный Производственный анализ

Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности

При выполнении комплексного АХД выделяются семь этапов: При выполнении комплексного АХД выделяются семь этапов: -На первом этапе определяются цель и задачи анализа, уточняются объекты, составляется план аналитической работы -На втором разрабатывается система аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа -На третьем собирается и подготавливается к анализу необходимая информация -На четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов с показателями плана отчетного года и фактическими данными прошлых лет

-На пятом этапе выделяются факторы и определяется их влияние на результат -На пятом этапе выделяются факторы и определяется их влияние на результат -На шестом выделяются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства -На седьмом происходит оценка результатов хозяйствования, разрабатываются мероприятия по их использованию. Такая последовательность выполнения аналитических исследований является наиболее целесообразной с точки зрения теории и практики АХД.

Анализ выполнения плана производства работ, продукции, услуг.

Цель анализа выполнения плана строительного производства установить, как строительная организация и ее подразделения выполнили план по производственной программе, и разработать предложения по ускорению строительства объектов.

В качестве исходных данных используются: годовой план; договоры подряда и субподряда; календарные планы производства работ; акты комиссий о приемке объектов в эксплуатацию; нормы продолжительности строительства; другие документы, позволяющие установить количественное значение конкретного показателя либо указать причину, вызвавшую отклонение. В качестве исходных данных используются: годовой план; договоры подряда и субподряда; календарные планы производства работ; акты комиссий о приемке объектов в эксплуатацию; нормы продолжительности строительства; другие документы, позволяющие установить количественное значение конкретного показателя либо указать причину, вызвавшую отклонение.

В процессе анализа отдельно исследуются: план ввода в действие объектов и производственных мощностей; план подрядных работ; ведомость физических объемов строительно- монтажных работ.

В процессе изучения результатов выполнения плана подрядных работ устанавливается уровень выполнения объемов по каждому заказчику, исполнителям и направлениям строительства; значение ритмичности выполнения производственной программы, а также перечень и характер причин и факторов, повлиявших на отклонение показателей.

Анализ выполнения плана по труду

Анализ хозрасчётной организации проводится с целью установить эффективность использования рабочих и выявить их резервы повышения производительности труда и улучшения условий социального развития организаций

В качестве исходных материалов используются: план и отчет по труду; калькуляции затрат труда и нормативная трудоемкость, рассчитанная в локальных сметах; сведения о движении работников; данные бухучета; результаты анализа плана технического развития; данные анализа за предшествующий год и другие.

В ходе анализа изучаются: обеспеченность трудовыми ресурсами по категориям работников и видам производств; квалификационный состав рабочих; степень использования рабочего времени; использование фонда оплаты труда; выполнение плана и резервы роста производительности труда. В ходе анализа изучаются: обеспеченность трудовыми ресурсами по категориям работников и видам производств; квалификационный состав рабочих; степень использования рабочего времени; использование фонда оплаты труда; выполнение плана и резервы роста производительности труда.

Анализ выполнения плана себестоимости работ, продукции, услуг.

Цель анализа: оценка степени соответствия фактического уровня затрат по направлениям предпринимательской деятельности плановому уровню в целом по строительной организации и ее структурным подразделениям, а также выявление резервов снижения себестоимости работ.

В ходе анализа выполнения плана себестоимости работ исследуются: плановая и фактическая себестоимость выполненных работ по калькуляционным статьям затрат и экономическим элементам; значения себестоимости работ по строительным участкам, бригадам и отдельным объектам; факторы влияния и причины динамики себестоимости по видам деятельности строительной организации.

Исходной базой для анализа является: план себестоимости строительно- монтажных работ; данные бух. учета; материалы для анализа предшествующих разделов годового плана; материалы инвентаризаций и ревизий; аналитические данные предшествующего периода.

Вопрос 3: Функционально- стоимостной анализ в СО.

Этапы функционально- стоимостного анализа: 1.Подготовительный; 2.Информационный; 3.Аналитический; 4.Творческий; 5.Исследовательский; 6.Рекомендательный; 7.Рабочий.

КОНЕЦ ФИЛЬМА. КОНЕЦ ФИЛЬМА.