+ Центр социальных проектов Калининград. + Основание: Послание президента РФ В.В.Путина Федеральному собранию; Концепция долгосрочного социально-экономического.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям А.Е. Шадрин - директор Департамента стратегического (управления) программ.
Advertisements

«Деятельность социально- ориентированных некоммерческих организаций. Реализация 40 ФЗ».
Организационная структура татарстанского Отделения Союза пенсионеров России 1 Центральное правление СПР Некоммерческое образовательное учреждение «Университет.
О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям Москва, 13 июля 2011 г. А.Е. Шадрин - директор Департамента стратегического.
О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям Москва, 25 мая 2011 г. А.Е. Шадрин - директор Департамента стратегического.
1 Механизмы реализации целей и задач национального проекта в области культуры Российской Федерации.
Инициативная идея Детской общественной организации Курганской области « Открытый мир » ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ ФОНДА МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА.
Семинар-совещание «О состоянии и перспективах развития социальной сферы. Эффективное управление отраслями социальной сферы» г.Ухта мая 2011 года.
Отчет о деятельности за 2010 год. 1 Миссия способствовать созданию благоприятных условий для рождения и гармоничного развития детей, а также максимальной.
Точки развития СОНКО. Самый низкий уровень по занятым в негосударственном некоммерческом секторе и участию граждан в добровольческой деятельности по сравнению.
Правовые основы добровольчества в России Некоммерческое партнерство «Юристы за гражданское общество» |
Региональная программа «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Красноярского края на 2011 год»
Общественный совет по защите прав пациентов Москва, сентябрь 2010 г.
О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям Москва, 25 мая 2011 г. А.Е. Шадрин - директор Департамента стратегического.
Государственная поддержка социально ориентированных НКО.
Информационное и учебно - методическое обеспечение подготовки добровольцев в рамках Программ « Вектор добровольчества » Информационные ресурсы для СО НКО.
Открытость государственных органов: органов: понятие, элементы, НПА, понятие, элементы, НПА, мониторинг, стандарт мониторинг, стандарт Презентацию подготовила.
О реализации мер по государственной поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций Новосибирск, 25 мая 2015 г.
Регулирование деятельности НКО, выполняющих функции иностранного агента Советы и рекомендации НКО по защите своих прав и законных интересов.
«Добрый город» современный фандрайзинг для решения социальных проблем территории.
Транксрипт:

+ Центр социальных проектов Калининград

+ Основание: Послание президента РФ В.В.Путина Федеральному собранию; Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года; Концепция содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Российской Федерации; Государственная программа Калининградской области «Развитие гражданского общества», утвержденной Постановлением Правительства Калининградской области от 17 декабря 2013 г. 954; Целевая Программа Калининградской области «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций на годы»; Стратегия социально-экономического развития ГО «Город Калининград» на период до 2035 года; Концепция взаимодействия главы и администрации городского округа «Город Калининград» с общественными объединениями и социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО).

+ По данным официальных источников, в регионе осуществляют свою деятельность порядка 2240 некоммерческих организаций: 53 региональных отделения политических партий; 169 религиозных объединений; 1140 общественных объединений; около 930 некоммерческих организаций различной направленности. В течение последнего года получателями поддержки в рамках программы «Ресурсный центр» Фонда «Калининград» являются 74 организации.

+ Сферы деятельности организаций - участниц программы «Ресурсный центр» профилактика социального сиротства, поддержка материнства и детства (9); повышение качества жизни людей пожилого возраста (1); социальная адаптация инвалидов и их семей (9); сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия и их территорий (2); профилактика немедицинского потребления наркотических средств и психотропных веществ, комплексная реабилитация и ресоциализация лиц, потребляющих наркотические средства и психотропные вещества в немедицинских целях (3); социальная поддержка и защита граждан (2); охрана окружающей среды и защита животных (4); оказание юридической помощи на безвозмездной или на льготной основе гражданам и некоммерческим организациям и правовое просвещение населения, деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина;

+ Сферы деятельности организаций - участниц программы «Ресурсный центр» профилактика социально опасных форм поведения граждан (1); благотворительная деятельность, а также деятельность в области содействия благотворительности и добровольчества (5); деятельность в области образования, просвещения, науки, культуры, искусства, здравоохранения, профилактики и охраны здоровья граждан, пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан, физической культуры и спорта и содействие указанной деятельности, а также содействие духовному развитию личности (35); деятельность в сфере патриотического, в том числе военно-патриотического, воспитания граждан Российской Федерации (3).

+ Цели создания Центра социальных проектов Создание единой многопользовательской площадки для осуществления деятельности СОНКО: снижение издержек на административную деятельность; повышение эффективности деятельности СОНКО; повышение кооперации между организациями и с органами МСУ; повышение открытости и прозрачности деятельности СОНКО для общества.

+ Услуги Центра информационная поддержка техническая поддержка консультационная поддержка имущественная поддержка специализированная библиотека образовательно -просветительская деятельность

+ Информационная поддержка популяризация деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, благотворительной деятельности и добровольчества содействие в размещении информации в средствах массовой информации о проводимых ими социально значимых мероприятиях, а также посредством социальной рекламы

+ Техническая поддержка обеспечение техникой (мультимедийная + 12 рабочих мест c лицензионным ПО b доступом к правовым базам) и беспроводным доступом в интернет техническое сопровождение мероприятий; тиражирование материалов.

+ Консультационная поддержка бухгалтерский и финансовый учет и отчётность; юридические аспекты деятельности СО НКО; сопровождение проектной деятельности, организационное развитие PR и работа со СМИ (стажировки в НКО).

+ Обучение и просвещение информационные семинары; тренинги; мастер-классы; вебинары; стажировки; круглый столы и деловые встречи презентации и пр.

+ Имущественная поддержка коворкинг (рабочая зона, оборудованная столами и стульями, оргтехникой и мультимедийным оборудованием, с отдельной зоной для кухни, туалеты); тренинговые и учебные залы; переговорные; кабинеты; склад.

+ Библиотека СОНКО специализированная литература для сотрудников и волонтеров СОНКО

+ I этап: Реальный Создание 100 метровой зоны для коворкинга

+ Состояние помещения

+ ремонт и реконструкция: замена дверей, окон, пола, систем отопления и электроснабжения, водоподачи и водоотведения; перенос туалетов на 1-й этаж, оборудование туалета для маломобильных групп населения; организация рабочего пространства с учебной зоной на 10 мест, оборудованных моноблоками и мультимедийной техникой; создание зоны для организации кофе-брейков. Что предстоит сделать

+ открытые данные об организациях с возможностью систематизации по направлениям онлайн-запись на получение консультационных и имущественных услуг, возможность размещения годовых отчетов. I этап: Виртуальный - создание виртуального центра (онлайн каталог), содержащего:

+ Результаты и перспективы развития Снижение социальной напряженности Появление рынка социальных услуг Увеличение кадрового (человеческого) потенциала Развитие сетевое партнерство внутри сектора Кооперация для помощи в реализации задач муниципалитета Исполнение требований к компонентам системы поддержки Одноканальный доступ к системам поддержки Возможность исполнения частичных наблюдений, учета и контроля над системой поддержки и организациями.

+ Благодарю за внимание! Исполнительный директор Фонда местных сообществ «Калининград» Маргарита Гришечкина