Научная деятельность СГАУ Матвеев Валерий Николаевич, Гареев Альберт Минеасхатович 4 сентября 2015 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Южный федеральный университет Сопоставление показателей Программы развития ЮФУ на годы с международными и российскими методиками оценки эффективности.
Advertisements

Эффективный контракт с руководителем федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Ставропольский государственный.
Конкурсные механизмы эффективной оценки и отбора НПР Татьяна Владимировна Климова, начальник управления развития персонала ТГУ Заседание рабочей группы.
Международная деятельность университета: итоги и перспективы развития ОСАДЧАЯ Татьяна Геннадьевна проректор по международным связям и работе с иностранными.
ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИНСТИТУТА СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Заведующая кафедрой менеджмента ИСГТ Никулина Ирина Евгеньевна.
Тульский государственный университет ИНФОРМАЦИЯ о выполнении I этапа Программы развития инновационной инфраструктуры ТулГУ «Развитие инновационно- технологического.
Лекция 1 Тема лекции: Содержание и цели дисциплины «Основы учебной и научно – исследовательской деятельности»
СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ, ОРГАНИЗАЦИИ И УЧЕТУ РЕЗУЛЬТАТОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Васильев Н.А. Начальник отдела организации и.
Схема соотношения материальной и нематериальной составляющих в себестоимости продукта в зависимости от вида деятельности компании Стратегия промышленного.
Нормативные изменения в подготовке аспирантов, докторантов, соискателей Начальник отдела подготовки научно-педагогических кадров Е.В. Лаптева.
Проект документа подготовлен Временной межведомственной рабочей группой при Совете Безопасности РФ и Совете по науке, технологиям и образованию при Президенте.
О состоянии и перспективах развития научно- исследовательской деятельности университета Заседание Ученого Совета Орел, 26 февраля 2015 г.
Стандарты аккредитации Паньшина Т.В.. СТАНДАРТ 4 «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ» Общие положения Стандарт должен обеспечивать уверенность студента и других.
Об интеграции ПГТУ в единое мировое научное, инновационное и образовательное пространство 1.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ. Миссия Мы готовим лидеров нового поколения, для решения задач инновационного управления экономикой Выпускники.
1 3 Вхождение в международный рейтинг университетов Повышение конкурентоспособности с целью формирования исследовательского университета.
Образовательная программа «Международный бизнес» Государственный университет управления Институт управления на транспорте, в индустрии туризма и международного.
О создании информационного портала научных ресурсов университета Выступление специалиста УНИР Авдеева П.А. 9 апреля 2012 года.
С целью повышения эффективности деятельности академии необходимо решить следующие задачи: 1. Активизировать участие ППС и аспирантов вуза в конкурсах,
Транксрипт:

Научная деятельность СГАУ Матвеев Валерий Николаевич, Гареев Альберт Минеасхатович 4 сентября 2015 г.

Стратегические направления развития университета 1 Концентрация усилий на развитии научных компетенций в аэрокосмической отрасли и диверсификация компетенций в других отраслях за счёт создания междисциплинарных научных направлений, в том числе, смежных с аэрокосмическим. 2 Привлечение лучших российских и зарубежных исследователей в прорывных направлениях развития университета. 3 Глубокая интеграция с институтами РАН и вузами Самарской области. 4 Интеграция с российскими и международными научно- исследовательскими центрами. 2

Повышение публикационной активности и цитируемости +29% +22% План Факт Публикации в Scopus ( гг.), ед. Цитирование в Scopus ( гг.), ед. Новый план %+9% +19% 3

Повышение публикационной активности и цитируемости 4 Инструменты повышения публикационной активности и цитируемости: 1. Создание центра развития публикационной деятельности корректировка и добавление данных в научной электронной библиотеке eLIBRARY с использованием системы «Science Index для организаций»; мониторинг качества и эффективности публикационной активности; продвижение журналов в Scopus. 2. Внедрение системы стимулирования труда НПР 3. Привлечение в университет иностранных НПР 4. Объединение вузов 5. Участие в «мега-проектах»

ГНР 1 - Космическое машиностроение ГНР 2 - Аэронавтика ГНР 3 - Двигателестроение ГНР 4 - Динамика и виброакустика машин ГНР 5 - Перспективные материалы и технологии ГНР 6 - Биотехнические и биомедицинские системы ГНР 7 - Микроэлектроника, наноэлектроника и приборостроение ГНР 8 - Суперкомпьютинг, информационные технологии и геоинформатика ГНР 9 - Обработка изображений и компьютерная оптика ГНР 10 - Фундаментальные основы инженерных наук Повышение публикационной активности и цитируемости 5

Журналы СГАУ ( Журнал «Компьютерная оптика» – продвижение в базу Web of Science – 2016 г. Журнал «Вестник СГАУ» включен в базу данных EBSCO – 2014 г. On-line журнал «Динамика и виброакустика» (Journal of Dynamics and Vibroacoustics) - продвижение в базу Scopus – 2018 г. Англоязычный on-line журнал «Journal of Biomedical Photonics & Engineering» первый выпуск – 1 кв г. продвижение в базу Scopus – 2017 г. Требования для вхождения журналов в Scopus ISSN (отдельно для печатной и электронной версий, для переводного издания); географическое разнообразие происхождения членов редакционного совета (присутствие иностранных членов редсовета желательно); географическое разнообразие происхождения авторов; публикуемые научные статьи предварительно проходят рецензирование; четкая периодичность и регулярность выхода в свет очередных выпусков издания; высокие показатели цитирования журнала и членов редсовета в Scopus; качественное оформление статей (эксперт оценивает содержание статьи по англоязычной аннотации); сайт на английском языке; раздел, посвященный соблюдению журналом редакционной этики Повышение публикационной активности и цитируемости 6

Приглашение иностранных учёных В 2015 году в СГАУ работали 17 сотрудников – высококвалифицированных специалистов, как иностранцев, так и россиян со степенью PhD ведущих иностранных вузов (срок трудового договора – 6 месяцев и более). В настоящий момент в СГАУ работают 15 таких НПР. Кай Борре H-index 2 University of Aalborg, Дания Направление – Спутниковая навигация Хрусикеш Нат H-index 1 Indian Institute of Technology, Madras Направление – Перспективные материалы Мукеш Сингх Бури H-index 4 Universidade Federal Do Rio Grande Do Norte, Бразилия Направление – Суперкомпьютинг Мишра Пробхаш H-index 4 Jammia Millia Islamia, Индия Направление – Углеродные нанотрубки Галина Ксантополу H-index 6 Kazakh State University Направление – Аэрокосмическое двигателестроение Майкл Ч. Хэвен H-index 38 Emory University, США Направление – Физическая химия, спектроскопия Гао Чангшенг H-index 1 Harbin Institute of Technology, Китай Направление – Космическое машиностроение Вей Гао H-index 2 University of Miami, США Китай Направление – Биомедицина 7

Созданные научные подразделения НИЛ прорывных технологий дистанционного зондирования Земли; НИЛ навигационных приёмников; НИЛ структура и динамика квантовых систем; научно-производственная лаборатория систем управления; НОЦ «Динамическая голография»; НОЦ «Материаловедение и технологии перспективных материалов»; НОЦ «Биомедицинские технологии и системы»; НОЦ «Информационные космические системы»; Российско-Китайская лаборатория «Космические тросовые системы»; R&D центр «Аналитика» R&D центр «Компьютерная криминалистика» R&D центр «Магнитно-импульсная обработка металлов» Лаборатория коррозии, старения и биоповреждения материалов 8

Проекты и лаборатории с зарубежными университетами и hi-tech компаниями Проект создания малогабаритных космических аппаратов (совместно с Берлинским техническим университетом, Германия) Проект создания технологий проектирования и производства газотурбинных двигателей (совместно с университетом Штутгарта, Германия) Проект создания центра приёма и обработки информации со спутников (совместно с Высшим институтом аэронавтики и космоса, г. Тулузы, Франция) Проект управления гидроприводом мобильных объектов (совместно с университетом г. Бат, Великобритания) Проект оптической когерентной томографии (совместно с университетом г. Хьюстона, США) Проект газодинамических исследований (совместно с исследовательской компанией «Халдор Топсе», Дания) Проект изготовления индукторных систем (совместно с Всекитайской Импортно-экспортной компанией точного машиностроения, Китай) Проект магнитно-импульсной формовки (совместно с НТЦ Алкоа, США) Лаборатория навигационных приёмников (руководство – Кай Борре, университет Ольбурга, Дания) Лаборатория мехатроники и гидропривода (руководство – Андреа Вакка, университет Пурдью, США) Лаборатория новых методов в области гематологии (руководство – Кирилл Ларин, университет Хьюстона, США) Лаборатория разработки и исследования тросовых систем (совместно с Северо-западным политехническим университетом г. Сиань, Китай) 9

10 Участие в работе Ассоциации «Глобальные университеты» Комплекс мер по повышению конкурентоспособности российских университетов: 1. Внесение изменений в Федеральный закон «Об образовании Российской Федерации»: наделение научных работников правом осуществлять преподавательскую деятельность. 2. Внесение изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации предоставление возможности заключения университетом трудовых договоров о дистанционной работе с лицами, которые выполняют трудовую функцию за пределами РФ. 3. Внесение изменения в Федеральный закон «О правовом положении иностранных граждан» снятие ограничений по заработной плате для высококвалифицированных специалистов, осуществляющих трудовую функцию за пределами РФ, в рамках трудового договора о дистанционной работе; предоставление возможности иностранным работникам осуществлять трудовую деятельность за пределами того субъекта, на территории которого ему выдано разрешение на работу.

Комплекс мер по повышению эффективности аспирантуры: Стимулирование работы аспирантов и их руководителей. Грантовая поддержка аспирантов СГАУ. Организация участия аспирантов в конференциях, организация прохождения стажировок в ведущих мировых НОЦ и на высокотехнологичных предприятиях. Эффективность аспирантуры и докторантуры 11 Проблемы повышения эффективности системы подготовки кадров высшей квалификации 1. Реструктуризация диссертационных советов, их закрытие. 2. Изменение и уменьшение списка изданий, рекомендованных ВАК для опубликования результатов научных исследований. 3. Увеличение доли образовательного процесса по учебным планам в соответствии с ФГОС до 15% по сравнению с учебным процессом по учебным планам в соответствии с ФГТ.

Аккредитация программ аспирантуры Необходимо разработать: -программы практик; -профессиональные компетенции на каждую дисциплину образовательной программы; -планируемые результаты обучения по каждой дисциплине (модулю) и практике – знания, умения, навыки и (или) опыт деятельности, характеризующие этапы формирования компетенций и обеспечивающие достижение планируемых результатов освоения образовательной программы; -фонд оценочных средств для проведения промежуточной и итоговой аттестации обучающихся по дисциплине (модулю); -методические материалы по каждой дисциплине образовательной программы; -программу итогового государственного экзамена и требования к выпускной квалификационной работе 12

1. Проведена международная аккредитация 9 образовательных программ, из них 3 Masters program; 2 Doctoral program 2. Разработано: 7 англоязычных магистерских программ и 2 PhD-программы; 8 образовательных программ по прорывным направлениям с высокотехнологичными предприятиями; 26 англоязычных курсов образовательных программ; 6 образовательных программ двойных дипломов; 18 курсов образовательных программ мобильного и дистанционного обучения; 10 образовательных программ совместно с ведущими зарубежными и отечественными вузами по направлениям подготовки; 3 практико-ориентированной образовательной программы; 8 интегрированных образовательных программ «магистратура-аспирантура» Достижение международной конкуренции СГАУ в области образовательных продуктов 13

Благодарим за внимание Начальник отдела сопровождения научных исследований Гареев Альберт Минеасхатович Тел. (846) ; Факс (846) Проректор по учебной работе Матвеев Валерий Николаевич Тел. (846) ; Факс (846)

Номенклатура направлений подготовки в аспирантуре и контрольные цифры приёма в СГАУ на 2015 г.

Объёмы финансирования научных исследований 553 млн. руб. 276 млн. руб. Бюджетные НИР х/д НИР + П 218

Примеры масштабных научно-технических проектов СГАУ «Создание высокотехнологичного производства малогабаритных космических аппаратов наблюдения с использованием гиперспектральной аппаратуры в интересах социально- экономического развития России и международного сотрудничества». Совместно с ОАО «РКЦ «Прогресс», ИСОИ РАН, Берлинским техническим университетом (Германия). «Создание эффективных технологий проектирования и высокотехнологичного производства газотурбинных двигателей большой мощности для наземных энергетических установок». Совместно с ОАО «КУЗНЕЦОВ», ВИАМ, Техническим университетом г. Штутгарта (Германия). «Разработка мультиагентной платформы адаптивного планирования и организация на ее основе высокотехнологичного производства по созданию промышленных интеллектуальных систем управления ресурсами предприятий в реальном времени». Совместно с НПК «Разумные решения», Открытым университетом Милтона Кейнса (Великобритания). «Создание лаборатории прорывных технологий дистанционного зондирования Земли». Совместно с ИСОИ РАН. «Развитие центра коллективного пользования CAM-технологий на основе его дооснащения специальным оборудованием и глубокой междисциплинарной интеграции научных и производственных ресурсов для создания энергоэффективных и экологичных газотурбинных установок».

Участие СГАУ в международном мегапроекте Мегапроект «QB50» - европейская инициатива по исследованию атмосферы Земли. Во время выполнения этой миссии будет запущено 50 спутников стандарта CubeSat. Все спутники оснащены стандартизированным набором датчиков для измерения ключевых параметров и состава нижней термосферы и ионосферы и более низких слоев атмосферы Земли. QB50 - это первая большая группировка спутников на низкой орбите. Проект реализуется совместно с Институтом гидродинамики фон Кармана, Бельгия. Проект наноспутника СГАУ - наносптуник- трансформер SamSat-QB50.

Участие в научных конференциях и выставках Сотрудники университета приняли участие в 116 конференциях и семинарах, из которых 78 международных, 32 выставках, из которых 26 международных Количество экспонатов, представленных на конкурсах и выставках – 266, из них на международных – 243 экспоната Получено 43 диплома, международные – 36 дипломов, 1 сертификат, 8 медалей «HANNOVER MESSE – 2014» Германия «CHINA EDUCATION EXPO» 2014, Китай Изобретательская деятельность Число заявок на объекты промышленной собственности из них число Евразийских заявок Число заявок на иностранные патенты Решения о выдаче охранного документа Получено патентов ГИДРОАВИАСАЛОН , Геленджик

Основные показатели результативности Плана мероприятий по Программе повышения конкурентоспособности п\п п\п Показатель План 2014 г. Факт 2014 г. 1 Количество статей в WEB of Science и Scopus с исключением их дублирования на одного НПР, ед. 0,911,21 2 Средний показатель цитируемости на одного НПР, рассчитываемый по совокупности статей, учтенных в базах данных WEB of Science и SCOPUS, с исключением их дублирования, ед. 1,551,96 3 Доля зарубежных профессоров, преподавателей и исследователей в численности НПР, включая российских граждан-обладателей степени PhD зарубежных университетов, % 0,41,4 4 Доля НПР, имеющих учёную степень доктора наук или кандидата наук, % 8080,5 5 Доля доходов из внебюджетных источников в структуре доходов вуза, % Объём НИОКР в расчете на 1 НПР, млн. руб. 0,81,1

Показатели рейтинга QS World University Rankings Показатель Вес, % Индекс академической репутации 40 Индекс репутации среди работодателей 10 Соотношение профессорско-преподавательского состава по отношению к численности обучающихся 20 Индекс цитирования научных статей преподавательского состава по отношению к численности преподавательского состава (база данных Scopus) 20 Доля иностранных преподавателей по отношению к численности преподавательского состава (по эквиваленту полной ставки) 5 Доля иностранных студентов по отношению к численности обучающихся (программы полного цикла обучения) 5