КАК СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ ПОМОГАЮТ РЕШАТЬ КОНФЛИКТЫ? Cергей Измалков РЭШ, ЛИСОМО РЭШ

Экономика конфликта Конфликт анализ действия, правила поведения = социальный (неформальный) институт институты важны неэффективны со временем новые конфликты Как менять? Как использовать? ЖАН-ФИЛИПП ПЛАТО. КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ГНЕТА СОЦИАЛЬНЫХ НОРМ?

Экономика конфликта Конфликт – несовпадение интересов (вся) теория игр – анализ таких ситуаций Каждый участник поступает как хочет, но с учётом действий других -- конкуренция фирм -- семейные дилеммы -- войны ЖАН ЭСТЕБАН. КАК ИЗМЕРИТЬ И ПРЕДОТВРАТИТЬ КОНФЛИКТЫ В ОБЩЕСТВЕ?

Экономика конфликта Прямая теория конфликта – инвестирование в средства атаки/ защиты Как измерять войны/ конфликты? Что вызывает войны/ конфликты? Как их избежать? Менеджмент конфликтов? [

Теория игр Нобелевская премия по экономике 2005 года: за развитие теории игр, способствующей пониманию конфликтов и кооперации Роберт Ауманн Томас Шеллинг

1960 – Стратегия Конфликта (12114 цитирований) … показал, что участник конфликта может улучшить свою позицию ухудшив свои возможности, что возможность ответного удара может быть ценнее возможности сопротивления атаке, и что неопределенность в ответном ударе может быть ценнее определенности. Эти выводы оказались очень ценными для разрешения конфликтов и избегания войны. – из резолюции Нобелевского комитета Невероятные 60 лет. Наследие Хиросимы о том, как ядерное оружие превратилось в табу, и почему это важно

Роберт Ауманн Впервые провел формальный анализ (бесконечно) повторяющихся игр. Его исследования показали какие результаты можно поддержать во времени в длительных взаимоотношениях… – из резолюции Нобелевского комитета Война и Мир – как повысить сбор налогов? – как избежать ядерной войны?

Дилемма заключенных Доминантная стратегия – Эго Пусть вероятность повторения δ = 75% (3/4) Cтратегия: Кооп, если другой Кооп, иначе Эго Кооп** даёт 4 + δ4 + δ 2 4+ … = 4 / (1 - δ) = 16 Эго** даёт 5 + δ1 + δ 2 1+ … = 5 + δ / (1 - δ) = 8 Кооп** >> Эго** Эго Кооп Эго 1;15;1 Кооп 1;54;4

Дуэли (двух и более лиц) Плохой, хороший, злой (1962)

Дуэли (двух и более лиц) Совместно с Алексеем Савватеевым и Дмитрием Ильинским Игрок: вероятность удачного выстрела α < 1 Правила: – каждый раунд стреляют одновременно – либо в другого игрока, либо в воздух – если все в воздух мир – конец, если нет целей Призы:

Равновесия Дуэль : – только война (если приз одному не меньше двухутешительных) – вежливая война возможна (стрельба по очереди) кооперация: нет события, когда приз не достанется никому Труэль (и ноэль, 4+) : – мир возможен для троих: успешная атака приводит к войне стратегия предотвращения: мир; все атакуют того, кто начнет драку Простое правило: все вместе наказываем зачинщика

Дуэли как социальный институт Зачем нужны? – чтобы наказывать? (держать в узде аристократов) – код чести: должен вызвать на дуэль в случае определенных нарушений… – средства смертельны (или серьезные повреждения) – обструкция в случае отказа от вызова (опять же элемент кода дуэлей) Итого: коллективное наказание, поощрение в случае правильного вызова и успешного результата; наказание в случае неправильного поведения Усиливается моральными установками: кодексом чести

(Не)эффективность дуэлей Мир меняется: становится богаче, суды лучше работают дуэли больше не нужны (хорошие люди гибнут всё-таки) Но, как прекратить?.. Ведь поведение представлялось как кодекс чести – а честь превыше всего?.. Cуровые индивидуальные наказания (по закону) – не до первой крови, а до смерти – всем участникам – нелегкий/ долгий путь к изменениям

Неформальные (социальные) институты Кровавая месть Проезд транспорта в Таиланде/ Индии Приданое, калым… женитьба по договору Забота детей о престарелых родителях Взятки, списывания …. *!* про каждый из таких институтов можно сказать, что он чем-то хорош

Конфликт между формальными и неформальными институтами Сообщать ли о преступлении (списывании)? Парковка/ эвакуация в Москве? Тут скорее хороший (возможно) неформальный институт следования правилам толкается в плохую сторону.. Правила дорожного движения в Москве.. Все, что стоит меньше 5 тыс. игнорируется дорожной полицией, люди вырабатывают свои правила Светофоры при неформальном проезде перекрестков

Механизм дизайн с учётом человеческого фактора Механизм дизайн: как создавать/ менять правила поведения для достижения определенных целей – Как продать что-нибудь подороже? – Как распределить что-нибудь эффективнее? – Как оптимально предоставлять общественные блага? – Как выбрать процедуру голосования? – Как привлечь инвестиции? Участники рациональны Их предпочтения заданы А что если это не так?

Механизм ротируемых накоплений и кредита ROSCA:

Механизм ротируемых накоплений и кредита Банковский кредит: гарантии возврата? залог? процентная ставка? ROSCA: – возможность коллективного накапливания – коллективное участие как механизм коммитмента – стимулы к выплате – эффективный скрининг – альтернатива (дополнение) к формальному банковскому сектору

Механизм ротируемых накоплений и кредита Развитие ROSCA – банки (централизованные агенты – организаторы) Забирают последними (фактически дают в долг) – аукцион, за право забрать текущий пот Остальные получают ставку (текущий дивиденд по займу) – Эндогенное распределение по группам среди участников ИТОГО: Изначально неформальный институт, который через банк и аукцион превратился в современный экономический институт, но для которого важны доверие / коллективное участие Jan Eeckhout & Kaivan Munshi, "Matching in Informal Financial Institutions," Journal of the European Economic Association

Мохаммед Юнус и Грамин Банк: Нобелевская премия мира 2006 года За усилия направленные на социальное и экономическое развитие снизу Микрофинансирование pdf A Cost-Effectiveness Analysis of the Grameen Bank of Bangladesh by Mark Schreiner, 2001

Грамин банк Основа: микрокредит без залога стимул вернуть: доступ к кредитам в будущем коллективная ответственность: 5 человек берут кредит, лишатся доступа все в случае невозвращения + люди соглашаются быть в группе с теми, кому доверяют + помогают другим, в случае сложностей Дополнения: форсированные накопления, акционерство в банке … Более 9 млн. бедных получили помощь Более 95% участников женщины

Заповеди Грамин Банка 16 заповедей члена программ вместе с доступом к кредитами и выходом из бедности меняются старые институты 3. Мы не должны жить в разваливающемся жилье. Мы должны отремонтировать наше жилье и работать на то, чтобы построить новое 4. Мы должны выращивать овощи круглый год, есть их и продавать излишек 6. Мы должны планировать маленькие семьи... и заботиться о своём здоровье 7. Мы должны давать своим детям образование и позаботиться о том, чтобы они могли зарабатывать и оплачивать своё образование 11. Мы не должны брать или давать приданое. 14. Мы должны быть готовы помочь друг другу. Если кто попал в беду, мы должны ему помочь. Как если бы: используешь кредитную карточку как за границей, то бросай окурки только в мусорку, не пей пиво, помогай другим, если они занимают активную жизненную позицию..

Краудфандинг Поддержка толпы – для новых изобретений, исследований, благотворительности, стартапов – 6+ $млрд. – новая бизнес-модель? – Важно: участие общества (социальный отклик) Испытание ведром ледяной воды: облейся или дай на благотворительность Боковой амиотрофический склероз (болезнь Шарко, болезнь Лу Герига) – миллионы участников – сотни миллионов долларов собрано

CПАСИБО!