0 Москва | 12 ноября 2015 г. Национальная технологическая инициатива: цели, основные принципы и достигнутые результаты.

1 Национальная технологическая инициатива: заявленные приоритеты 1 1. Из Послания Президента РФ В.В.Путина Федеральному Собранию (от 4 декабря 2014 г.) "...На основе долгосрочного прогнозирования необходимо понять, с какими задачами столкнётся Россия через 10–15 лет, какие передовые решения потребуются для того, чтобы обеспечить национальную безопасность, высокое качество жизни людей, развитие отраслей нового технологического уклада. Нужно объединить усилия проектных, творческих команд и динамично развивающихся компаний, которые готовы впитывать передовые разработки, подключить ведущие университеты, исследовательские центры, Российскую академию наук, крупные деловые объединения страны......Важно, чтобы представители бизнеса, исследователи, разработчики сформулировали, какие барьеры необходимо снять, какая поддержка им нужна. Самые передовые технологии могут заработать, если будут люди, способные их развивать и использовать..." "...На основе долгосрочного прогнозирования необходимо понять, с какими задачами столкнётся Россия через 10–15 лет, какие передовые решения потребуются для того, чтобы обеспечить национальную безопасность, высокое качество жизни людей, развитие отраслей нового технологического уклада. Нужно объединить усилия проектных, творческих команд и динамично развивающихся компаний, которые готовы впитывать передовые разработки, подключить ведущие университеты, исследовательские центры, Российскую академию наук, крупные деловые объединения страны......Важно, чтобы представители бизнеса, исследователи, разработчики сформулировали, какие барьеры необходимо снять, какая поддержка им нужна. Самые передовые технологии могут заработать, если будут люди, способные их развивать и использовать..."

2 Три основные гипотезы определили критерии выбора новых рынков для включения в Матрицу НТИ Основные гипотезы НТИ7 критериев-требований к рынкам НТИ Выбранный рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: будет "весить" более $100 млрд. к 2035 г. На текущий момент рынка нет, либо на нем отсутствуют общепринятые / устоявшиеся технологические стандарты Рынок в первую очередь ориентирован на потребности людей как конечного потребителя (приоритет B2C над B2В) Рынок будет представлять из себя сеть, в котором посредники заменяются на управляющее программное обеспечение Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка В России есть технологическое предприниматьели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке Планирование работы по НТИ строится от будущего 2035 / 2018 гг. ("предпочитаемой реальности") Гипотеза 1 Гипотеза 2 Гипотеза 3 Отправная точка описания – изменяющиеся потребности людей (рынки B2C) Новые рынки будущего будут основаны на сетевом принципе построения

3 Основа текущей системной работы – Матрица НТИ Новые рынки AutoNet FinNet FoodNet EnergyNet SafeNet HealthNet AeroNet MariNet NeuroNet Институты развития Государст- венные институты Профессио- нальные и предприн. сообщества Центры детского развития Институты общественной поддержки и коммуникации Интеллект. собственность Инвестиции и финансир-е Стандарты Научная инфраструктура Законода- тельство Кадры и система образования Инфраструктура / ресурсы Технологии Элемен- тная база Новые источ-ки энергии ИИ, системы упр-я Big Data Нейро техно- логии Геномика синтез. биология Био- ника Мехабио- тройника Сенсо- рика Квант. коммуникации Аддитив. техно- логии Новые мате- риалы Цифр. моделирование Институты

4 Ключевые этапы работы по проекту НТИ в 2015 году Разработка прототипа Матрицы НТИ Президиум совета при Президенте Проведение Форсайт-флота Президиум совета при Президенте Формирование пула участников форсайт-флота Проведение выездных форсайт сессий по всей тематике Матрицы НТИ / Дорожных карт Формирование рабочих групп (РГ) Новые рынки Инфраструктура / ресурсы Технологии Институты Дорожные карты НТИ Прототип март 9 июня Концепция по рынку БПЛА мая 16 октября Заслушаны и одобрены проекты ДК Аэронет, Автонет, Маринет, Нейронет Ответственные фоивы назначены Проекты ДК направлены на согласование и утверждение до конца года Утверждение руководителей первых РГ Представление концепций ДК по отдельным новым рынкам (по Аэронет, Автонет, Нейронет) Начало разработки управленческого контура Разработка Методологии НТИ (Матрица НТИ, Дорожные карты и др.) Подготовка прототипа Матрицы НТИ для целей проведения Форсайт-флота Разработка проектов дорожных карт Проекты Дорожных карты НТИ" 4 июль-сентябрь Разработка проектов дорожных карт Определен контур управлением разработкой и реализацией дорожных карт (разработан и согласован проект постановления Правительства)

5 Дорожные карты НТИ до 2035 г. и пилоты на горизонте до 2018 г. формируют экосистему рынков будущего Новые рынки Институты Дорожная карта Запрос ("ТЗ") на поддержку со стороны институтов (вкл. Правительство и АСИ): Какие отрасли развивать? Какие нормативные акты требуют изменений? Какие институты необходимы? Какие институты нужно создать? Каким институтам вменить новый функционал и какой? Запрос ("Техническое задание – ТЗ") на поддержку со стороны РАН / ФАНО / ФПИ : Как использовать существующие наработки? Какие фундаментальные / прикладные исследования проводить? Как использовать промежуточные результаты? Какие мега-проекты, когда и как запускать (пример: CERN)? Запрос ("ТЗ") на поддержку со стороны "владельцев" инфраструктуры: Приоритеты венчурных инвестиций? Формирование консорциумов по поддержке будущих национальных технологических чемпионов Технологии Инфраструктура / ресурсы Пример: AeroNet Запрос предприниматьелей

6 Смежные Прототип результата работ: структура Дорожной карты Общие цели Дорожной карты Институты Общиецели 1. Как достичь конкурентного преимущества на новом рынке 2035 году? 2. Какие ресурсы,инфраструктура и какое развитие институтов необходимы к 2018 году? 3. Какая форма поддержки нужна? 4. В какой вектор развития страны должны вписываться рынок и технологии для новых рынков? Основные Ресурсы Технологии Рынки Интеллектуальн. собственность Инвестиции Стандарты Государственные институты Институты развития Профессиональные/ предпринимать. сообщества Смежные Технологии Как изменятся потребности населения в 2035 году? Какие технологические решения будут пользоваться наибольшим спросом? Какая правильная форма создания спроса на инновации на новом рынке? В каких смежных рынках сможет появиться потребность в использовании технологического решения? Как стимулировать создание ИС? Как обеспечить доступ к нужным технологиям? Как обеспечить защиту ИС? Развитие каких технологий необходимо для удовлетворения будущих потребностей? Какие инвестиции необходимы и по каким направлениям? Какие источники? За счет каких механизмов будет обеспечена стандартизация? Какие действия и меры стимулирования необходимы? Институты общественной поддержки и коммуникации Какие институты необходимы? Какие компетенции необходимы? Каких развивать? Какие реформы необх. для развития компетентных кадров? Законодатель- ство Какие нормы нужны для создания рынка и привлечения компаний? Как регулировать рынок по мере его созревания? Кадры и система образования Центры детского развития Научная инфраструктура Какая научная/деловая инфраструктура необходима? Какие институты нужно создать?Каким существующим вменить новый функционал и какой?

7 Рынок AeroNet к 2035 г. достигнет $ млрд. Материальность и потенциал роста рынка AeroNet? Почему российские компании смогут получить конкурентные преимущества? 1. ОС – операционная система 2. БВС – беспилотное воздушное судно 3. Сельское хозяйство, Перевозки, Исследование целостности объектов, Поиск и спасание, Охрана границ 4. АЗН-В - Автоматическое зависимое наблюдение – авто вещание 5. Воздушное пространство 6. ОдобренИКАО Разработка в РФ специализированной ОС 1 для БВС 2 позволит задать глобальный стандарт для разработчиков "железа" Большинство производителей микро-БВС 2 используют системы управления на ОС Linux. По мере усложнения БВС потребуются специализированные ОС ОС для БВС должна поддерживать автономную навигацию (в т.ч. без ГЛОНАСС/GPS), распознавать образы, обеспечивать "ревность" БВС В РФ есть разработчики для такой ОС (н-р, Лаб. Касперского, "Геоскан-Плаз") Наработки в военной сфере позволят компаниям РФ стать лидерами в перспективном сегменте систем защиты от БВС Технологические рынки по мере их развития создают потребности в защите кибер-преступности на базе этих технологий Наработки РФ в военной сфере позволят получить ощутимые конкурентные преимущества в сегменте создания и эксплуатации систем защиты от БВС Внедрение в РФ стандарта АЗН-В 4 на базе VDL-4 даст БВС из РФ ряд преимуществ в сфере навигации/ориентировании С помощью систем АЗН-В воздушное судно передает другим воздушным судам и диспетчерским службам свои координаты, скорость и т.д. Европа и США завершают массовое внедрение АЗН-В на базе стандарта 1090ES, который слабо приспособлен для интеграции БВС в существ. ВП 5 РФ только приступает к внедрению АЗН-В систем в авиации. Переход на более современный стандарт VDL-4 6 даст больше возможностей российским БВС при навигации в существующем "пилотном" ВП После 2020 г. – взрывной рост в более, чем 20% в года из-за снятия законодательных/нормативных ограничений и появления необходимых технологий Ряд направлений применения БВС 3 будет еще до 2020 г. расти в РФ более быстрыми темпами (>10% в год), а значит позволят сформироваться компаниям – национальным лидерам в AeroNet 1 Пример рынка AeroNet +19% ~ ~10 млрд $ 2 3 1

этап – Эффекты быстрых побед 2 этап – Основной эффект 3 этап– Долгосрочные эффекты Проекты Технологии Законо- издательство Лицензирование деят-ти по перевозкам с помощью БВС Смягчение ответственности за страхование грузов Разработка правил расхождения ВС в общем возд. пространстве (sense&avoid 4 ) на основе сист. АЗН-В Точная посадка Пилотная доставка по выделенным воздушным коридорам в Якутии Возрождение и создание новых ВПП в регионах Внедрение БВС в воздушное пространство с помощью АЗН-В 1 Создание хабов и почтоматов 2Пилотный проект по доставке запчастей и других материалов 3 4 Организация конкурса на разработку БВС РФ ежегодно Электрохимические источники тока, включая топливные элементы 2 Линейка силовых установок (ДВС 2 и ГТД 3 ) 3 Технология скоростного БВС вертикального взлета и посадки Проработка возможности привлечения инвалидов в операционную деятельность AeroNet Дорожная карта 2. Двигатель внутреннего сгорания 3. Газотурбинный двигатель 4. Система обнаружения и избежания столкновений Источник: Результат работы Рабочей группы (РГ) Пример по рынку AeroNet: Укрупненная ДК 1 по направлению применения БВС "Перевозки" Предварительно Пример рынка AeroNet В 3 волне указываются инициативы, которые необходимо начать до 2018 года, но которые закончатся за горизонтами текущей ДК Проект/инициатива должен быть направлен на достижение определённой цели и объединять в себе несколько отдельных мероприятий 2 Пример рынка AeroNet

9 Ответственное лицо/организация Пример по рынку AeroNet: Описание пилот. проектов – пилотная доставка по выдел. возд. коридорам в Якутии Опыт грузоперевозок по выделенным воздушным коридорам Рекомендации по изменению ФАП 2, по обучению кадров и доработке технологий Мероприятия проекта Отв. лицо Срок 1. Создание РГ 1 из представителей Минтранса, Росавиации, Минкомсвязи, Правительства Якутии, ассоциаций БВС и заинтересованных компаний для определения ТЗ (требований к перевозкам), пунктов доставки грузов, критериев отбора компаний-перевозчиков и ответственного за пилотный проект Организация конкурса на выбор технического аудитора Утверждение критериев отбора компаний- грузоперевозчиков Создание выделенных воздушных коридоров и зон вокруг ВПП/хабов и получение разрешения на перевозку с помощью БВС в Якутии Выработка техническим аудитором критериев оценки эффективности перевозок при помощи БВС (на коммерческой основе) Формулирование рекомендаций на основе опыта выполненных грузоперевозок согласно критериям оценки эффективности Результаты проекта Будет выбрано на заседании РГ Рекомендация: Правительство Якутии Росавиация Предварительно + Технический аудитор 1. Рабочая группа 2. Федеральные авиационные правила Источник: результат работы Рабочей группы (РГ) Правительство Якутии Пример рынка AeroNet В данном разделе приводится общее описание результата, достигаемого после реализации проекта/инициативы Каждое мероприятие должно представлять собой законченное действие с указанием ответственного лица/ведомства и срока исполнения 3 Пример рынка AeroNet

10 Взаимодействие с ИТ-компаниями Чем ИТ-компания может быть полезна НТИ Участие высокотехнологичных компаний в работе существующих Рабочих групп Транзас (Маринет) – мировая экспансия продуктовой компании Когнитив Технолоджиз (Автонет) – продуктовое развитие системного интегратора Продуктовое развитие компании-аутсорсингового разработчика Совершенствование развития образования в интересах развития молодежи в технологическом направлении Начальное образование – будущее за ними, нужно им помочь, чтобы они помогли стране (кружки, детские технопарки и другие проекты) Профессиональное образование –30 октября -2 ноября в Екатеринбурге на WorldSkills Hi- Tech будем обсуждать его, а также Университетские ТОРы Другие направления (налоговые преференции и т.д.) Чем НТИ может быть полезна ИТ-компании Хорошая возможность стать продуктовой/сервисной высокотехнологичной компанией в конкретной отрасли 10 млрд руб. на 2016 год под НТИ уже зарезервированы совместно с Минфином и федеральными органами власти часть государственных финансовых ресурсов (средств институтов развития, государственных программ) на федеральном уровне будет переориентироваться под НТИ Госзаказ в части ПИРов и других направлений будет также регулироваться с учетом НТИ Возможность учитывать интересы ИТ-компании в рамках государственного проекта национального масштаба