Предложения по подготовке профиля интернационализации вузов Вебинар НФПК 12 октября 2011 года.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Основы политики Сибирского федерального университета в сфере международного сотрудничества С.В. Верховец, проректор СФУ по науке и международному сотрудничеству.
Advertisements

Качественный анализ интернационализации Вебинар НФПК 14 сентября 2011 года.
Межотраслевое профессиональное объединение в области оценки программ, реализуемых для детей Проект
Тренинговый Центр ИУО РАО Тренинговый центр Института управления образованием РАО Учебный курс «Проектирование национальных и территориальных.
Управление международных связей. Основные аттестационные показатели международной деятельности ТГУ имени Г.Р. Державина 1. Международные мероприятия,
МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ОТРАСЛЕВОЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР Г. ЧЕБОКСАРЫ Э Н Е Р Г Е Т И К А Докладчик: Мищенко Татьяна Вячеславна Результаты технической экспертизы представленных.
1 3 Вхождение в международный рейтинг университетов Повышение конкурентоспособности с целью формирования исследовательского университета.
Межотраслевое профессиональное объединение в области оценки программ, реализуемых для детей Рабочий проект.
Организация отчетности и мониторинг результативности реализации Программ стратегического развития вузов в 2014 году Заслуженный деятель науки и техники.
Программа повышения квалификации ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
II этап проекта «Проведение сравнительной оценки показателей эффективности региональных систем образования в субъектах Российской Федерации» Государственный.
Содержание аккредитационной экспертизы. Основополагающие документы ПОЛОЖЕНИЕ О ГОСУДАРСТВЕННОЙ АККРЕДИТАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
Разработка Концепции экспорта образовательных услуг Российской Федерации на период Ларионова М.В. Национальный фонд подготовки кадров 13 ноября.
1 К вопросу разработки концепции развития сети федеральных университетов 29 февраля 2008 года, г. Москва.
Организация отчетности и мониторинг результативности реализации Программ стратегического развития вузов в 2014 году Заслуженный деятель науки и техники.
СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ, ОРГАНИЗАЦИИ И УЧЕТУ РЕЗУЛЬТАТОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Васильев Н.А. Начальник отдела организации и.
Международная деятельность университета: итоги и перспективы развития ОСАДЧАЯ Татьяна Геннадьевна проректор по международным связям и работе с иностранными.
О развитии электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ Сентябрь 2013.
1 Исследование предпосылок и формирование базовых инструментов развития образовательных кластеров на основе сетевого взаимодействия ведущих инженерных.
Стратегия интернационализации вуза Обзор положения дел, предпосылки Достижения в области интернационализации вуза на данный момент и их значение Цели стратегии.
Транксрипт:

Предложения по подготовке профиля интернационализации вузов Вебинар НФПК 12 октября 2011 года

2 Методика качественного анализа интернационализации Аспекты интернационализации Индикаторы Формы Механизмы Международный опыт Отчеты 2

3 Значение интернационализации для развития университета Интернационализация – это эффективный инструмент для повышения качества преподавания и исследовательской деятельности; использования лучшего международного опыта управления и развития; повышения конкурентоспособности вуза на внутреннем и международном рынках образовательных услуг и НИР 3

4 Цели подготовки профиля интернационализации Выявить все действующие в вузе механизмы реализации определенных аспектов интернационализации Помочь определить возможные новые формы и механизмы Создать предпосылки для распространения лучшего отечественного и международного опыта Упорядочить и облегчить отчетность по международной деятельности вуза 4

5 Целью подготовки профиля НЕ является Ранжирование вузов Оценка качества международной деятельности Контроль реализации программ развития 5

6 Структура профиля интернационализации вуза Стратегические цели развития вуза с точки зрения интернационализации (1-2 абзаца) Варианты: Создание вуза мирового уровня Обеспечение отраслевой конкурентоспособност и на мировом рынке Обеспечение конкурентоспособност и (лидерства) на региональном уровне 6

7 Интеграция стратегии и плана развития интернационализации в стратегию развития университета (не более 1 страницы) Варианты: Существует отдельная комплексная стратегия интернационализации (международного развития) как часть программы развития Интернационализация встроенная во все направления развития как неотъемлемая часть программы Различные аспекты интернационализации присутствуют в отдельных направлениях программы развития (каких?) Значительная часть деятельности по интернационализации осуществляется за рамками программы развития (указать области деятельности). 7

8 Уровень руководства, ответственного за интернационализацию (не более полстраницы) Участие руководителей, ответственных за международную деятельность в управлении программами развития (уровень, полномочия) 8

9 Качество управленческой инфраструктуры (не более одной страницы) Мероприятия по повышению качества управления Организация международных стажировок? (иных форм ПК) АУП (участники, место, цель продолжительность) Международная сертификация качества управления Другое Привлечение иностранных специалистов к решению стратегических задач управления программой В качестве членов экспертных советов (уровень совета) В качествен ответственных исполнителей (мероприятия, проекты) Другое 9

10 Качество информационной поддержки - сайт Наличие и краткое описание сервисов на англоязычном сайте. Не более полстраницы с перечислением основных сервисов и ссылки на них 10

11 Качество информационной поддержки – участие в международных выставках и маркетинговых мер-ях Участие в международных выставках за рубежом (стенд, доклад, презентация, иное) Участие в международных рейтингах Организация презентаций Полстраницы с описанием участия и полученных результатах Перечислить рейтинги и места, которые занял вуз Перечислить презентации образовательных продуктов и исследовательских проектов зарубежной аудиторией (речь не идет о презентациях вуза в целом) 11

12 Качество информационной поддержки – публикации и патенты Перечислить принципиальные доклады по результатам деятельности университета на международных конференциях за рубежом Указать количество публикаций в зарубежных реферируемых изданиях (перечень дать в приложении) Указать количество публикаций напечатанных и распространенных зарубежными издательствами (перечень дать в приложении) Указать количество полученных зарубежных патентов. (перечень дать в приложении) 12

13 Кадровая политика – повышение лингвистических компетенций сотрудников (не более одной страницы) Описать формы и методы повышения лингвистических компетенций сотрудников в соответствии с таблицей: организация языковых курсов (цели и аудитория таких курсов), повышение уровня преподавания языка, повышение уровня преподавания на иностранном языке, организация с этой целью зарубежных стажировок. 13

14 Система стимулов для участия в / разработки и реализации международных исследовательских проектов, подготовки совместных публикаций (не более одной страницы) Дать описание системы фандрайзинга в вузе, с примерами ее результативности, со ссылкой на сайт. 14

15 Поддержка мобильности (до 4-х страниц) Описать по разделам в соответствии с таблицой Исходящую академическую мобильность (НПР) Исходящую студенческую мобильность Входящую студенческую мобильность 15

16 Вопросы для обсуждения по определению и расчету показателей студенческой мобильности Предложение 1: оценивать мобильность по количеству студентов, обучающихся на основных образовательных программах в течение академического года. Студентов, обучающихся менее года учитывать пропорционально времени обучения. 16

17 Предложение 1: оценивать мобильность по количеству студентов, обучающихся на основных образовательных программах в течение академического года. Студентов, обучающихся менее года учитывать пропорционально времени обучения Достоинства: Соответствие методике ОЭСР и ряду рейтингов Недостатки: Не полно отражают уровень мобильности и ее воздействие на качество обучения 17

18 Предложение 2.: учитывать всех студентов за отчетный период, период обучения которых в другом вузе был зачтен после возвращения вне зависимости от срока. Сведения о других студентах, представлять в приложениях и профиле интернационализации Достоинства: Соответствует методике ЕК Соответствует отчетному периоду за календарный год Полностью отображает уровень мобильности Стимулирует к использованию различных механизмов интернационализации Недостатки? 18

19 Кадровая политика, направленная на привлечение в университет ведущих зарубежных ученых и лучших преподавателей (не более одной страницы) Мероприятия по привлечению иностранных специалистов: Конкурс в рамках 220-го постановления На основе краткосрочных контрактов На основе долгосрочных (год и более) контрактов.

20 Предложения по подсчету иностранных преподавателей Из расчета полной нагрузки в течение академического года (методика ОЭСР) Из расчета пребывания в течение не менее одного семестра (методика рейтинга QS) С учетом вовлечения в учебный процесс (включение в РУП) + количество аудиторных часов

21 Участие в международных сетях Описать в соответствии с таблицей в объеме не более 2-х страниц.

22 Уровень развития инфраструктуры Наличие англоязычных сервисов Размещение студентов в общежитиях Наличие и уровень сервиса в профессорской гостинице Специальные сервисы для приема и обеспечения условий для работы и проживания иностранных специалистов. (не более полутора страниц)

23 Уровень развития материального обеспечения, оснащения лабораторной базы (не более двух страниц) Что является подтверждением высокого уровня оснащения? Проекты, реализуемые совместно с авторитетными зарубежными партнерами Наличие контрактов от зарубежных партнеров на НИР Решение о закупке принимаются с участием международных экспертов Проводится сравнительная экспертиза.

24 Соответствие качества образовательных программ лучшим международным практикам До 2-х страниц в соответствии с таблицей

25 Информационное обеспечение научно- исследовательской и учебной деятельности (не более одной страницы) Закупка зарубежной литературы, информатизация библиотек Обеспечение дистанционного доступа к электронным библиотечным ресурсам Доступность библиотечных сервисов для сотрудников и студентов не владеющих русским языком. Другое