Мошенничество в корпоративном управлении

РБК (от Рос БизнесКонсалтинг) крупнейший российский деловой медиа-холдинг, представленный сразу на всех ключевых контентных платформах - в интернете, телевидении и прессе. Помимо медийных проектов компания регулярно проводит деловые мероприятия - отраслевые конференции, бизнес-регаты и премии. Свою миссию компания определяет как предоставление аудитории актуальной деловой информации, сервисов и удобных площадок для обмена опытом и знаниями, помогая тем самым принимать решения, касающиеся карьеры и бизнеса.

* Долгое «надувание» компании командой Каплуна буквально из ничего. Дело в том, что в то время РБК был сборной солянкой из разного рода сомнительных сайтов, в том числе и порнографических, которые были в такого рода бизнесе незаменимы, так как через них компания накачивала трафик на свои остальные «бизнес-сайты». Посещаемость таким образом удавалось искусственно увеличивать в раз, что сказывалось на стоимости рекламы и самих «активов», которые на самом деле были дутые. Характерные черты :

* Скупка различных сайтов- трафикогенераторов за копейки, а также изготовление сайтов самостоятельно. * «Изготовлялись» сайты развлекательной, эротической, новостной и спортивной тематики: среди «поделок» того периода можно назвать такие сайты как знаменитый чат Krovatka, почта Hotbox, форумы Webforum, интернет-газета Утро (согласно годовому отчету 2001 года), в 2002 году появляется сайт для детской и школьной аудитории 5ballov.ru, в добавляются Турист.ру и Autonews.

* Совершение притворных сделок с разного рода интернет- ресурсами, которые подавались на рынок и инвесторам как самостоятельные бизнесы.

* Но в 2008 году компания РБК оказалась на грани банкротства ввиду большого долга и множества кредитов. Каплун оказался в безвыходном положении, но »нарисовался» Михаил Прохоров. Он «вошёл в положение» закредитованного Каплуна, приобретя контрольный пакет акций компании РБК, не меняя менеджмента компании.

* В итоге контролёры из ОНЭКСИМа (частный российский инвестиционный фонд, принадлежащий Михаилу Прохорову) решили любым способом избавиться от Каплуна и команды его «талантливых» фокусников даже ценой скандала: «По данным источников Ведомостей Онэксим хотел бы уволить Каплуна из-за того, что стороны не могут договориться по целому ряду вопросов, в том числе по проведению допэмиссии РБК. Кроме того, источники издания фактически обвинили топ-менеджеров компании в том, что они не вернули РБК кредит на 46 миллионов долларов и предлагают заплатить за него акциями РБК, которые оцениваются в шесть миллионов долларов.»

* ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЭТА ПЕРВАЯ ГЛАВА ИЗ ЖИЗНИ ГЕРМАНА КАПЛУНА И ЕГО БЕССМЕРТНОЙ КОМАНДЫ, КОТОРАЯ ЗАКОНЧИЛАСЬ ОЧЕНЬ ПЕЧАЛЬНО (НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД) И РЕБЯТА ОТПРАВИЛИСЬ ДАЛЬШЕ.

* На момент поражения в корпоративном конфликте в компании РБК, Каплун уже подготовил себе почву на будущее, и этой почвой стала компания Армада. * «Армада» бывшая «дочка» холдинга РБК, выросшая из IT-департамента. В 2007 году она стала отдельной компанией. Большую часть денег приносят госзаказы: несколько министерств и ведомств, правоохранительные структуры, Банк России, Сбербанк все это клиенты компании. «Армада» одна из первых российских IT-компаний, вышедших на биржу. * Армада российская компания, предоставляющая услуги организациям в сфере информационных технологий, в том числе по разработке программного обеспечения, производитель компьютерного аппаратного обеспечения. * Герман Каплун являлся создателем данной компании и имел контрольный пакет акций в ней.

* Мало кто знает, что в 2008 году, когда отечественный фондовый рынок попросту обвалился. Каплун, как и любой оборотистый бизнесмен не мог допустить, чтобы крупный пакет акций лежал мёртвым грузом, и заложил его под займ компании «Альфа», еще до того как Михаил Прохоров его раскусил. * залогом под 46-миллионный займ были именно акции «Армады», которые после наступления маржинального требования перешли «Альфе».