О компании OOO «Seventeen» является крупным рекламным агентством полного цикла с развитой системой производства рекламной продукции и предоставления рекламных.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Профиль проекта внедрения ERP-решения: Внедрена система: 1С:ERP Управление предприятием 2.0 Отрасль: Производство трансформаторов, подстанций, электрооборудования.
Advertisements

Информационные системы для мебельного производства Выполнили студенты группы МН-41: Ардуванова М. Борисов А. Кукина А. Шмыкова Т. Департамент образования.
Опыт автоматизации пивоваренных производств на платформе 1С:Предприятие 8 Гвоздев Евгений Начальник отдела бизнес-анализа ООО "Белсофт-Борлас групп"
Разрешите предложить Вашему вниманию программный продукт «Master Cost/Мастер Снабжения», предназначенный для внедрения на Вашем предприятии современных.
Общая концепция системы «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство 8.0»
Вопросы методологии внедрения Вопросы методологии внедрения Microsoft Business Solutions - Axapta.
Организация деятельности менеджеров проектов средствами информационных технологий.
11 Уникальный опыт. Верные решения. Москва, ул. Долгоруковская, д.23А тел. (499) ; факс (499)
SAP AG 2003 BusinessOne Business One (495) Системауправления современнымпредприятием Система управления современным предприятием ERP Решение.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования ERP-системы.
Оценка производственных, сбытовых и финансовых эффектов от ИТ-проекта. Емельянов Александр Андреевич финансовый директор Березовский завод строительных.
Как увеличить продажи и привлечь новых клиентов? Агентство маркетинговых инноваций для WHYPROGROUP.
Управление предприятием с использованием CALS - технологий.
Калькуляци я. Калькуляция – это способ группировки затрат и определение себестоимости материальных ценностей, изготовленной продукции, выполненных работ,
1/51 Инжиниринг и сервисные организации – автоматизация бизнес-процессов и функций отделов Инжиниринг и сервисные организации – автоматизация бизнес-процессов.
Алексеев Богдан ГБИ-1-10 F. Интегрированные системы управления предприятием.
Обзор проблематики учета и управления на полиграфических предприятиях.
Пример презентации проектной компании. Презентация для проектной организации. Разработка и создание презентаций для проектных фирм на заказ.
Проблемы автоматизации управления ресурсами в электросетевых компаниях И.А. Обухов Директор департамента главного конструктора.
Управление ресурсами предприятия (ERP). ERP-системы обобщающее определение программных продуктов, применяемых для автоматизации организационно-экономического.
Транксрипт:

О компании OOO «Seventeen» является крупным рекламным агентством полного цикла с развитой системой производства рекламной продукции и предоставления рекламных услуг по России.

Компания решила пересмотреть существующие процессы и процедуры, способные поднять ее на новую ступень развития. Необходимо улучшить управляемость и увеличить оперативность. Для достижения этих бизнес-целей было принято решение о внедрении ERP- системы.

В ходе исследования рынка было выбрано решение «1С: Управление производственным предприятием» и Группа компаний «Эффективные решения» в качестве внедренца.

Реализация проекта: Проект внедрения состоял из 5 основных стадий: Предпроектный анализ. Обследование и концептуальное проектирование. Реализация. Заключительная подготовка (включала этапы миграции данных и интеграционное тестирование). Ввод в эксплуатацию и поддержка системы после запуска.

Результат внедрения: Были автоматизированы подсистемы: Бухгалтерский учет. Налоговый учет.Расчет зарплаты. Управление рекламными проектами. Управление заказами покупателей. Управление производством. Управление закупками. Управление запасами. Управление денежными средствами. Расчет себестоимости.

Результат: Разработанная система обеспечивает достаточный потенциал для функционального развития. Теперь сотрудникам компании достаточно ввести информацию в систему один раз, после чего они гарантированно получают полную информацию об объеме заказываемой рекламы, сроках платежей и регулярности сотрудничества. В свою очередь руководство получило удобный инструмент для анализа работы менеджеров.