ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Технический комитет по стандартизации 86 «Управление активами» СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ. НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ СООТВЕТСТВИЯ ТРЕБОВАНИЯМ Управление активами - эффективный инструмент реализации промышленной политики Крюков Игорь Энеевич Председатель ТК86 Заместитель генерального директора НПП «Спец Тек»

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Актуальность деятельности по управлению активами 2 Основой деятельности каждого предприятий являются его физические активы – производственное оборудование, здания, транспорт, инженерные сети и т.д. Они требуют повышенного внимания на всех этапах жизненного цикла. Управление этими активами является существенной частью общего управления организацией и одним из главных средств достижения ее целей. С физическими активами связаны стратегические инвестиционные решения, оценка рисков организации, вопросы обеспечения безопасности, экологической чистоты, выпуск продукции.

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Актуальность деятельности по управлению активами 3 Во всех отраслях российской и мировой экономики актуальность задачи улучшения эффективности управления активами произрастает из общих причин. Это износ и плохое техническое состояние физических активов, возрастающая объективная необходимость вложений в создание новых активов или поддержание функционирования имеющихся активов на нужном уровне в условиях реально существующего ограничения возможностей бюджета и других ресурсов. Опыт управления физическими активами в России показывает, что менеджмент организации испытывает неопределенность относительно того, на что ориентироваться и на каких принципах строить систему управления активами, существует ли здесь цельная, развитая методология, которая на международном уровне считается общепринятой.

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Национальная система стандартов по управлению активами Серия ГОСТ Р «Управление активами» (ТК 86, декабрь 2014 года) ГОСТ Р Управление активами. Национальная система стандартов. Общие положения. ГОСТ Р / ISO Управление активами. Национальная система стандартов. Общее представление, принципы и терминология. ГОСТ Р / ISO Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования. ГОСТ Р / ISO Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Руководство по применению ISO

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Подготовка специалистов 5

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Системы менеджмента и производственная инфраструктура 6 ИСО 9001; ИСО 14001; OHSAS 18001; PAS 55-1; ИСО 55001; Инфраструктура; Физические активы; Активы; ИСО

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Мировой опыт 7 За последние десятилетия происходит значительное продвижение в стандартизации управления активами, выработке моделей оптимизации управления активами на основе общих принципов управления активами.

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Меры стимулирования деятельности в сфере промышленности - действия правового, экономического и организационного характера для достижения целей промышленной политики Промышленная инфраструктура - совокупность объектов недвижимого имущества, объектов транспортной инфраструктуры и коммунальной инфраструктуры, необходимых для осуществления деятельности в сфере промышленности; Освоение производства промышленной продукции - мероприятия, обеспечивающие подготовку субъектов деятельности в сфере промышленности к выпуску ранее не производимой ими промышленной продукции или существенному увеличению количества ранее производимой промышленной продукции и включающие в себя подготовку к вводу в эксплуатацию основных средств и их ввод в эксплуатацию, разработку и отработку технологических процессов, овладение практическими навыками производства промышленной продукции К материальным активам, или физическим активам, относятся, например, производственное оборудование, здания и сооружения, транспорт и средства связи, сети электропередачи и водоснабжения, железные и автомобильные дороги, и тому подобные элементы инфраструктуры. Все перечисленное выше имеет физическую форму. Примерами нематериальных активов могут быть бренды, репутация, деловые отношения, лицензии, интеллектуальные права. Эти активы тоже могут обеспечить ценность для организации, и к ним можно применять те же принципы и методы оптимизированного управления. Основные понятия: активы и управление активами Актив по ISO Идентифицируемый предмет, вещь или объект, который имеет потенциальную или действительную ценность для организации. Актив может быть физическим (материальным) или нематериальным. 8 Система управления активами по ISO Система взаимосвязанных элементов организации для установления Политики управления активами, Целей управления активами и процессов для достижения этих целей. Такие определение говорят о более широком взгляде на управление активами и гораздо больших сферах применения и решаемых задач, чем при обычном техническом обслуживании. Управление активами по ISO Скоординированная деятельность организации по реализации ценности от активов. Ценность определяется непосредственно организацией и учитывает баланс затрат, рисков и производительности. (V = P*O / R*C)

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Система управления активами – достижение целей организации Перспективы Производительность Затраты Риски База данных активов производственной инфраструктуры. Требуемая производительность, безопасность, риски. Долгосрочные и оперативные планы управления активами. Методики применения наилучших доступных технологий по управлению активами. Оформление установленной отчетности. Мониторинг и анализ достигнутых результатов. Анализ затрат и рисков. Оценка результативности и эффективности. Выработка оптимальных решений по улучшениям. Увеличить производство Уменьшить затраты Улучшать готовность и ремонтопригодность оборудования Уменьшить затраты на эксплуатацию оборудования Уменьшить число отказов Уменьшить плановые остановы Увеличить производительность Сократить затраты на ТОиР Сократить складские запасы Снизить бумажную волокиту Снизить риски

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Чем достигается эффективное выполнение требований 10 Выполняются требования заинтересованных сторон Формируется отчетность для заинтересованных сторон Требования выполняются, обеспечивая допустимые риски Требования выполняются, обеспечивая минимум затрат Контролируется соответствие требованиям и эффективность

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Взаимосвязь основных элементов системы управления активами Политика управления активами Стратегический план управления активами Цели управления активами Планы и цели организации Заинтересованные стороны и контекст организации Планы для разработки системы управления активами + средств поддержки Система управления активами + элементы средств поддержки Планы управления активами Выполнение планов управления активами Портфель активов Оценка результатов и улучшения 7.1 Ресурсы 7.2 Компетенция 7.3 осведомленность 7.4 Общение и взаимодействие 7.5 Требования к информации 7.6 Документированная информация 8.2 Управление изменениями 9.1 Мониторинг, измерения, анализ и оценка 9.2 Внутренний аудит 9.3 Анализ руководством 10 Улучшения 4.3 Определение области применения Цели управления активами Планирование для достижения целей управления активами 8.3 Аутсорсинг (область применения) 4.1 Описание организации и ее контекста 4.2 Описание требований и ожиданий заинтересованных сторон 5.1 Лидерство и обязательства руководства 5.3 Должностные обязанности, ответственность и полномочия 4.4. Система управления активами 6.1 Действия связанные с рисками и возможностями системы управления активами 5.2 Политика 8.1 Оперативное планирование и контроль 8.2 Аутсорсинг (управление) 8.3 Управление изменениями 11

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Стандарты по предметным дисциплинам управления активами 12 Управление активами охватывает многие предметные дисциплины, требования к которым содержатся в различных международных и государственных стандартах ; Закон о стандартизации предоставляет возможности для эффективного использования этих стандартов для решения задач промышленной политики путем: Включения стандартов в деятельность фонда развития промышленности; Использования ссылок на стандарты из подзаконных актов; Управление данными Разработка программного обеспечения Мониторинг состояния Экологический менеджмент Управление проектами Стоимость жизненного цикла Надежность Устойчивое развитие Финансовый менеджмент Энергетический менеджмент Управление имуществом Управление Активами ГОСТ

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Горизонты управление активами 13

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Заключение 14 Актуальной задачей в области реализации промышленной политики является внедрение в экономику Российской Федерации современных требований к управлению физическими активами, выполнение которых обеспечит эффективное и безопасное использование существующих объектов промышленной инфраструктуры; Эффективным инструментом для этого могут стать государственные и отраслевые стандарты на системы управления активами; Внедрение требований стандартов поможет предприятиям разработать и использовать современные методы менеджмента для реализации выгод от правильного управления активами, а государственному и отраслевому управлению построить прозрачную и понятную систему проверки соответствия требованиям, связанным с решением задач промышленной политики, и выработать критерии оценки эффективности мер стимулирования;

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Спасибо за внимание ! Вопросы ? Технический комитет по стандартизации 86 «Управление активами» ru НПП «Спец Тек» ФГУП «Стандартинформ»

ФГУП «Стандартинформ » НПП «Спец Тек» Задачи промышленной политики 16 Применение требований стандартов по управлению активами создаст конкурентные условия в стремлении лучше других выполнить требования в сфере промышленности; Показатели оценки эффективности использования субсидий могут быть получены из информационной системы управления активами, обеспечивающей сбор и обработку данных о производительности и состоянии активов, затратах и рисках; 1. Создание и развитие современной промышленной инфраструктуры, инфраструктуры поддержки деятельности в сфере промышленности, соответствующих целям и задачам, определенным документами стратегического планирования на федеральном уровне; 3. Стимулирование субъектов деятельности в сфере промышленности осуществлять внедрение результатов интеллектуальной деятельности и освоение производства инновационной промышленной продукции; 2. Создание конкурентных условий осуществления деятельности в сфере промышленности по сравнению с условиями осуществления указанной деятельности на территориях иностранных государств; … Система управления активами устанавливает ясную связь между стратегическими планами и целями организации с рутиной ежедневных мероприятий, относящихся к активам (« путеводная нить »); 4. Стимулирование субъектов деятельности в сфере промышленности рационально и эффективно использовать материальные, финансовые, трудовые и природные ресурсы, обеспечивать повышение производительности труда, внедрение импортозамещающих, ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий 5. Увеличение выпуска продукции с высокой долей добавленной стоимости и поддержка экспорта такой продукции 7. Снижение риска чрезвычайных ситуаций техногенного характера на объектах промышленной инфраструктуры 6. Поддержка технологического перевооружения субъектов деятельности в сфере промышленности, модернизация основных производственных фондов исходя из темпов, опережающих их старение 8. Обеспечение технологической независимости национальной экономики Стратегический план управления активами определяет подходы к управлению рисками ; долгосрочное и оперативное планирование определяют мероприятия, снижающие риски; Мониторинг технического состояния и производительности активов позволяет своевременно выбирать оптимальную стратегию обслуживания, принимать решения о модернизации и технологическом перевооружении;