Проект «Стимулирование продуктивных инноваций» Астана, 2016 г. Министерство образования и науки Республики Казахстан

Компонент Гранты для групп старших и младших научных сотрудников 1.2. Гранты для получения степени PhD и научных стажировок Компонент Производственные консорциумы 2.2. Консорциумы социальных инноваций Компонент 4. Экспертно-аналитический центр в сфере инноваций Компонент Венчурный фонд 3.2. Брокерская команда 3.3. Офисы трансферта технологий 3.4. Сеть офисов коммерциализации Компонент 5. Группа управления проектом Сеть офисов коммерциализации КОМПОНЕНТЫ ПРОЕКТА «СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДУКТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ»

Компонент 1 - Развитие базы знаний для инноваций Задача Сроки реализации Целевая группа Типы и сумма финансирования грантов Транши по годам Процедура отбора Результаты Найти и поддержать научно-исследовательские проекты с коммерческим потенциалом. Софинансирование проекта из частного сектора будет являться преимуществом при отборе проектов. Начало конкурса: 12 апреля 2016 года Период реализации составит 3 года с 2016 по 2018 годы ВУЗы, участвующие в реализации ГПИИР, научно-исследовательские организации, исследовательские группы с бизнеса в рамках приоритетных направлений ГПИИР. Гранты для групп старших научных сотрудников (ГСНС) старше 35 лет. Сумма финансирования для ГСНС составляет до 200 млн. тенге на проект. Гранты для групп младших научных сотрудников (ГМНС) до 35 лет. Сумма финансирования для ГМНС составляет до 100 млн. тенге на проект. Разбивка траншей грантов по годам: 2016 – 30%, 2017 – 50%, 2018 – 20% Все проекты будут отбираться Международным Советом по Науке и Коммерциализации с учетом экспертизы АО «НЦГНТЭ» 1. Продажа готовой продукции/услуг 2. Заключение лицензионных соглашений Подкомпонент 1.1. Гранты для научных проектов (30 млн. долларов США) 3

Критерии отбора Соответствие приоритетным направлениям ГПИИР Потенциал коммерциализации проекта Научно-технический потенциал проекта Уровень компетенций участников команды Подтвержденный интерес рынка и финансирование из частного сектора Реализуемость проекта и обоснованность затрат Категории расходов закуп оборудования и расходных материалов фонд оплаты труда научной группы услуги по наладке технологических линий производства проведение маркетинговых исследований затраты на сертификацию продукции затраты на защиту интеллектуальной собственности Этапы конкурсного отбора проектов Компонент 1 - Развитие базы знаний для инноваций Подкомпонент 1.1. Гранты для научных проектов (30 млн. долларов США) 4 5. Заключение Соглашений о гранте 4. МСНК определяет победителей 3. Экспертиза заявок в АО «НЦГНТЭ» 2. Проверка на соответствие условиям 1. Объявление конкурса и прием Заявок

Компонент 1 - Развитие базы знаний для инноваций Задачи Оператор Сроки реализации Механизм Результаты Категории расходов Отбор и финансирование учебы PhD докторантов в зарубежных ВУЗах и научных стажировок в ведущих исследовательских центрах по приоритетным направлениям развития науки и ГПИИР АО «Центр Международных Программ» (Программа «Болашақ») 2016 год – подготовка конкурсной документации, работа с зарубежными ВУЗами и участниками конкурса, освещение конкурса в СМИ – отбор и финансирование учебы и стажировок PhD докторантов Отбор в соответствии с процедурами программы «Болашақ» МСНК также будут участвовать в процедуре отбора стипендиатов на основании: актуальности исследования, соответствия стратегическим направлениям государства, интереса бизнеса, возможности проведения исследования в зарубежных ВУЗах, потенциала коммерциализации PhD докторов Стипендия, транспортные расходы, международные и внутренние поездки расходные материалы для проведения исследований защита интеллектуальной собственности Подкомпонент 1.2. Гранты для PhD исследований и тренингов (10 млн. долларов США) 5

Компонент 2 – Инновационные консорциумы Создать консорциумы путем объединения усилий науки, производства и государства для решения конкретных потребностей рынка и производственного сектора с привлечением ВУЗов, участвующих в реализации ГПИИР МОН РК по рекомендации Международного Совета по Науке и Коммерциализации Начало конкурса – август 2016 года 2016 год – подготовка конкурсной документации, экспертная оценка, работа с потенциальными участниками конкурса, освещение конкурса в СМИ – отбор и финансирование консорциумов Консорциум производственного сектора - консорциумы, задействованные в производственных секторах экономики - включая сельское хозяйство, добывающие, обрабатывающие сектора. Консорциум социальных инноваций - консорциумы по долгосрочной совместной работе по улучшению качества и обеспечения социальных услуг (здравоохранение, образование, доступ к питьевой вода, городская и сельская инфраструктура) для повышения уровня жизни городского и сельского населения технологий, опытно-промышленных производств, продукции с продажами Задача Конкурсная комиссия Сроки реализации Типы консорциумов Результаты Консорциумы производственного и социального секторов (35 млн. долл. США) 6

Повысить потенциал существующих офисов коммерциализации технологий (ОКТ) при ВУЗах в рамках программы ГПИИР на годы путем конкурсного отбора Комитет науки МОН РК Начало объявления конкурса об отборе ОКТ – 12 апреля 2016 года – отбор и финансирование деятельности ОКТ Научно-технический потенциал ВУЗа Кадровый потенциал ОКТ Качество предложенных проектов Налаженные связи с частным сектором Стартап компании с продажами готовой продукции / оказания услуг и сделки лицензирования технологий Подкомпонент 3.4. Повышение потенциала офисов коммерциализации технологий (ОКТ) (10 млн. долларов США) Задача Оператор Сроки реализации Критерии отбора ОКТ Результаты Компонент 3 – Консолидация цикла коммерциализации технологий 7

1. Определить к какому компоненту будет относиться Ваш проект (Компонент 1 и/или 2). 2. Оценить собственный потенциал, провести анализ возможностей в соответствии критериями отбора, которые указаны в презентации МОН РК (состав команды, какое оборудование имеется, публикации, задел и т.д.). 3. Составить предварительную сводную информацию по проекту (название проекта, наличие охранных документов, публикаций, заделов, результатов исследований, состав аналитического, лабораторного оборудования, лабораторные, промышленные образцы и т.д.). Документ будет называться технологическое предложение. 4. Найти бизнес-партнера, который заинтересован в разработке, заключить с ним договор о намерениях. 5. Провести маркетинговые исследования, анализ рынка продукции или услуг. Получить документ от аудиторской компании, института развития Республики Казахстан (фонд Даму, АО «Казахстанский институт развития индустрии»), официального дистрибьютора. Рекомендуемый пошаговый план действий заявителей до официального объявления конкурса 8