Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Презентация тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Advertisements

Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Презентация тренинга продаж в дистрибьюции Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Презентация тренинга «Успешные продажи» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Что такое тренинг?. Что такое тренинговая форма обучения Бизнес- тренинг- один из видов обучения. Основные инструменты получения знаний и навыков – взаимодействие.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
ОБУЧЕНИЕ: ПУТЬ К УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ ПрезентацииПродажиУправлениеКоучингКомандаДеньги АЛЬВФРЕД консалтинговая компания.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
Ассесмент-центр – это технология комплексной оценки персонала, включающая серию процедур, во время проведения которых моделируются ключевые моменты деятельности.
Для просмотра презентации щелкните мышкой Обзор мнений сотрудников Opinion Survey сотрудников Opinion Survey.
Мы делаем медицинский бизнес эффективнее. Мы готовы предложить новые возможности.
Swedish Institute of Management – Belarus Как эффективно управлять людьми и зарабатывать прибыль с помощью своих сотрудников? Программа « От иерархии к.
Метод проектов в современном образовании. Способствуют усилению активности ученика в процессе обучения Активные методы обучения, поисковые методы, исследовательские.
1. Выработка у сотрудников и команд стратегии и навыков эффективного взаимодействия с клиентами, обеспечивающих повышение объема продаж.
Диагностика и оптимизация работы с персоналом Москва, июнь 2011.
© Чистяков Ю.А., ОГУ «РЦРО» 2010Чистяков Ю.А.ОГУ «РЦРО»
ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
Курс: «Основы делового администрирования» Доцент кафедры культурологии и социальной коммуникации Кексель О.С
Как принимать управленческие решения. Управленческое решение мыслительная деятельность субъектов управления, направленная на разрешение определённой проблемы.
Транксрипт:

Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Основные этапы проведения: 1. Диагностика участников 2.Проведение тренинга 3.Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин

Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения

Целевая аудитория тренинга: руководители групп. Цели проведения тренинга: Повысить личную эффективность руководителя при принятии управленческих решений и постановке задач подчиненному Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач»

Основные темы: Определение понятий «Решение» и «Принятие решения» Способы принятия решений Типы решений Технология принятия решения Анализ ситуации, постановка проблемы. Определение критериев выбора. Разработка альтернатив решения и выбор варианта решения Перевод выбранного решения в задачу Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач»

Основные темы: Формулирование задачи Предъявление задачи «Процесс коммуникации Руководитель- Подчиненный» Правила коммуникации при предъявлении задачи Мотивирующие аргументы Правила осуществления обратной связи Структура вопросов для получения обратной связи Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач»

Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников. Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения

В стоимость программы включено: Диагностика-8часов Проведение тренинга-16 часов Посттренинговая оценка эффективности-8 часов Сумма: руб. ( без НДС) Бизнес-тренер: Виктор Трубин Стоимость