Студентка группы Т1-13 Журавлёва Наталья

Человека на фотографии зовут генерал Лесли Гровс (Leslie Richard Groves). Это один из самых успешных менеджеров проектов за всю историю человечества. Гровс был назначен руководителем Манхэттенского проекта осенью 1942 года. Он не обладал никакими познаниями в физике, но был гениальным управленцем. Собственно, его заслуга в том, что он делал то, что должен делать каждый менеджер – нанять правильных людей, назначить их на правильные задачи, мотивировать и поддерживать высокий уровень мотивации.должен делать каждый менеджер

Г РОВС УЧАСТВОВАЛ В ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРИОРИТЕТОВ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА ( В ЧАСТНОСТИ, МЕТОДОВ РАЗДЕЛЕНИЯ ИЗОТОПОВ ), ЧТО НЕ ПОЗВОЛИЛО ПРОЕКТУ СВЕРНУТЬ « НЕ ТУДА ». Г РОВС БЫЛ УБЕЖДЕН, ЧТО ЯДЕРНОЕ ОРУЖИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ПРИМЕНЕНО, И ПРИЛОЖИЛ ОГРОМНЫЕ УСИЛИЯ, ЧТОБЫ УБЕДИТЬ В ЭТОМ АМЕРИКАНСКОГО ПРЕЗИДЕНТА Т РУМЭНА И РУКОВОДСТВО США. И ДОВЕЛ ВСЕ СВОИ ИДЕИ И ПЛАНЫ ДО КОНЦА. П ОЗЖЕ Г РОВС ВЫПУСТИЛ МЕМУАРЫ ОБ УПРАВЛЕНИИ ЭТИМ ПРОЕКТОМ – «Т ЕПЕРЬ ОБ ЭТОМ МОЖНО РАССКАЗАТЬ » ( ВЕСЬМА ИНТЕРЕСНО, РЕКОМЕНДУЮ ). П РО Г РОУВСА РАССКАЗЫВАЮТ ТАКУЮ БАЙКУ. В КОНЦЕ ВТОРОЙ МИРОВОЙ СУЩЕСТВОВАЛО ТРИ ОСНОВНЫХ ЯДЕРНЫХ ПРОЕКТА – АМЕРИКАНСКИЙ, НЕМЕЦКИЙ И СОВЕТСКИЙ. В КАЖДОМ ИЗ НИХ РАБОТАЛИ ВЫДАЮЩИЕСЯ УЧЕНЫЕ. Г РОВСА СИЛЬНО НАПРЯГАЕТ САМ ФАКТ СУЩЕСТВОВАНИЯ НЕМЕЦКОЙ ЯДЕРНОЙ ПРОГРАММЫ. О Н УВЕРЕН, ЧТО, ЕСЛИ НЕМЦЫ УСПЕЮТ ВСЕ СДЕЛАТЬ БЫСТРО, В ТОРАЯ МИРОВАЯ МОЖЕТ ЗАКОНЧИТСЯ СОВСЕМ НЕ ТАК, КАК ХОЧЕТСЯ. Г РОВС ЗАПРАШИВАЕТ РАЗВЕДКУ О СОСТАВЕ НЕМЕЦКОГО ПРОЕКТА И УЗНАЕТ, ЧТО В НЕМ УЧАСТВУЮТ ВЕЛИКИЕ Г ЕЙЗЕНБЕРГ, Б ОТЕ, Г АН, Г ЕЙГЕР.

Гровс мрачнеет. Затем он интересуется, кто руководит проектом. Ему отвечают – Вальтер Герлах, выдающийся немецкий физик. Гровс облегченно вздыхает – немцы точно не успеют раньше американцев. Потому что управлять проектом могут только менеджеры, но никак не ученые. И еще интересный факт – Манхэттенский проект официально стартовал в сентябре 1943 года. Первый тестовый взрыв был произведен в июле 45-го, а бомбардировка Хиросимы и Нагасаки – спустя еще месяц. Т.е. на проект такой сложности и масштаба было потрачено меньше двух лет! У нас сейчас кривую софтину для учета бухгалтерских проводок дольше внедряют. Стоит задуматься.