Л ЫЖНЫЙ МАРШРУТ С ПРИМЕНЕНИЕМ ТЕХНОЛОГИИ « НЕТАЮЩЕГО СНЕГА » Выполнили: Ст. гр. 3.5 А-УП Нигматзянова С Мулюкова В Морозова Д, Салихова Э Петрова А Проверил:Руководитель Хайруллина В.Г.

Уфимский «Олимпик парк» - это место куда можно сбежать от рутины, взять лыжи и забыв обо всем мчаться вниз с горы, солнце слепит глаза, ветер бьет в лицо, вздохнуть полной грудью чистого свежего воздуха и насладиться прекрасными видами. Это удивительное место, расположенное в черте города, позволяющее ежегодно тысячам любителей активного отдыха посещать Олимпик Парк. Уфимский «Олимпик парк» - это место куда можно сбежать от рутины, взять лыжи и забыв обо всем мчаться вниз с горы, солнце слепит глаза, ветер бьет в лицо, вздохнуть полной грудью чистого свежего воздуха и насладиться прекрасными видами. Это удивительное место, расположенное в черте города, позволяющее ежегодно тысячам любителей активного отдыха посещать Олимпик Парк.

У ПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА Цель проекта: Внедрение технологии «нетающего снега» в «Олимпик парк» на территории г. Уфа в течение 3 месяцев. Бюджет проекта 2,5 млн.руб. Задачи: Изучить новую технологию; Изучить новую технологию; Закупить специализированное оборудование; Закупить специализированное оборудование; Определить новую стоимость услуги; Определить новую стоимость услуги; Провести рекламную компанию. Провести рекламную компанию.Ресурсы: 1. Закупка специализированного оборудования у компании ООО «Ленко – Россия». 2. Для проведения рекламной компании привлекается агентство «Реал Про» -Уфа.

У ПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА 1. Проект реализуется в г.Уфа; 2. Установлен бюджет в размере 2,5 млн. рублей; 3. Проект должен быть реализован в течение 3 месяцев(не позднее года).

И ЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА РАБОТ

У ПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА

У ПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ ПРОЕКТА Для внедрения новой технологии «нетающего снега» в «Олимпик парк» был выбран продукт компании ООО «Ленко – Россия». Данный продукт включает в себя доставку и гарантийный срок в течение 3 лет. После подписания договора, специалисты компании ООО «Ленко – Россия» поставили оборудование. Для внедрения новой технологии «нетающего снега» в «Олимпик парк» был выбран продукт компании ООО «Ленко – Россия». Данный продукт включает в себя доставку и гарантийный срок в течение 3 лет. После подписания договора, специалисты компании ООО «Ленко – Россия» поставили оборудование. Для проведения рекламной кампании привлекается агентство г.Уфа «Реал Про». После подписания контракта агентство разработает рекламу и проводит рекламную кампанию. Для проведения рекламной кампании привлекается агентство г.Уфа «Реал Про». После подписания контракта агентство разработает рекламу и проводит рекламную кампанию.

У ПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

При отборе команды проекта помимо профессиональных требований необходимо учитывать следующие качества: умение работать в группе; самостоятельность, предприимчивость; желание брать ответственность за принимаемые решения; умение принимать рискованные решения, работать в условиях неопределенности; коммуникабельность, стрессоустойчивость; низкий уровень конфликтности; соответствие ценностных установок целям и ценностям проекта.

У ПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА Распространение информации при реализации проекта может производиться различными способами: 1. Собрания по проекту, распространение печатных документов, картотеки и сетевые электронные базы данных; 2. Электронное оборудование для коммуникации и проведение конференций (например, электронная почта, голосовая почта, телефон, видео и веб - конференции, а также публикация в Интернете);

У ПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА В качестве показателей качества проекта можно выделить: 1) для заказчика проекта – «Олимпик парк»: - повышение числа клиентов в связи с внедрением новой технологии; - проект должен быть осуществлен в установленные сроки; - проект не должен превышать установленный бюджет. 2) для клиентов: - высокое качество обслуживания; - удовлетворение их потребностей в отдыхе. 3)для участников команды: - должна быть организованная работа команды проекта; - присутствие всех участников на совещаниях; - своевременное выполнение работ проекта; - своевременная оплата труда.

У ПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

З АКЛЮЧЕНИЕ В ходе выполнения курсового проекта были рассмотрены следующие области знаний по управлению проектами: - Управление интеграцией проекта. - Управление содержанием проекта. - Управление сроками проекта. - Управление стоимостью проекта. - Управление качеством проекта. - Управление человеческими ресурсами проекта. - Управление коммуникациями проекта. - Управление рисками проекта. - Управление поставками проекта.