Для решения поставленных задач мы: 1)изучили основные виды деятельности фирмы «Арнест» 2)проанализировали результаты ее деятельности 3)выявили достоинства.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Экономический эффект. Экономическая эффективность Управление качеством.
Advertisements

Выплата дивидендов осуществляется в последнюю очередь, после финансирования всех возможных эффективных инвестиционных проектов Сумма дивидендных выплат.
Матрица BCG (БКГ) ШАРАФУТДИНОВА КАРИНА ГР
ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПЛОЩАДКАМИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ДИАЛОГ ПЛЮС.
Зачем стандарты ISO нужны предприятиям. Стандарты ISO являются "добровольными; являются "добровольными; не заменяют законодательных требований;
Издержки фирмы в долгосрочном периоде. Долгосрочные средние издержки В долгосрочном периоде все издержки фирмы являются переменными. Отсутствие в долгосрочном.
Задачи, функции и принципы бизнес-планирования Мухитова А.А.
ВИНК ООО «НИК» Цели компании: 1.Увеличение долгосрочной стоимости компании; 2.Увеличение объемов добычи и переработки нефти; 3.Увеличение рентабельности.
Понятие маркетинга Термин маркетинг происходит от английского слова «Мarket»(рынок) и означает деятельность на рынке связанная со сбытом товара. Маркетинг.
Экологический маркетинг. Экологический маркетинг - процесс удовлетворения нужд потребителей путем продвижения товаров и услуг, наносящих минимальный вред окружающей.
Разработка функциональных стратегий Тема 10. План Производственные стратегии Стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
Экономический эффект от организации оперативного планирования и учета в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС.
Вас приветствует Компания UfaOil Company. Миссия и цели нашей компании 1) Постоянное развитие корпорации 1) Постоянное развитие корпорации 2) Покрытие.
Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования ERP-системы.
Выполнила Гостева Татьяна, группа Маркетинг организации.
Тема 3. Эволюция методов обеспечения качества продукции.
Этапы планирования потребности в персонале
Транксрипт:

Для решения поставленных задач мы: 1)изучили основные виды деятельности фирмы «Арнест» 2)проанализировали результаты ее деятельности 3)выявили достоинства и недостатки используемого метода 4) оценили целесообразность контрактного производства

Контрактное производство - это производство продукции на заказ на мощностях независимого изготовителя, который обеспечивает полное соблюдение технологического цикла и контроль качества готовой продукции в соответствии с требованиями заказчика.

Какие же были плюсы для компании? Привлечение крупных заказов за счет контрактного производства и, как следствие, полная загрузка мощностей Улучшение качества производимого товара Увеличение темпов производства Возможность привлечения дополнительных финансовых ресурсов Снижение себестоимости продукции Повышение инвестиционной привлекательности

«Обратная сторона медали» Перенос заказчиком части или всего производства на другую площадку Отсутствие гарантии постоянного и долгосрочного сотрудничества, и как следствие бесперебойного производства Необходимость удовлетворения всех требований заказчика Возможные конфликты между заказчиком и исполнителем

При изучении контрактного производства мы выявили,что оно целесообразно для компании «Арнест». Несмотря на понесенные убытки, направленные на удовлетворение требований заказчика компания увеличивала чистую прибыль и объемы производства, кроме того происходит полная загрузка мощностей в течение всего года без простоев, и без привлечения крупных заказов.