при подготовке презентации были использованы материалы Минобрнауки России, Минэкономразвития России, Л. М. Огородовой, проректора Сибирского государственного медицинского университета, г. Томск Ю.В. Симачева, заместителя директора Межведомственного аналитического центра, г. Москва

ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРЕЧНЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ Министерство экономического развития РФ Министерство образования и науки РФ (решение от 3 августа 2010)

РГ МОН МЭР

коммуникационный инструмент, направленный на активизацию усилий: - по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов/услуг, - на привлечение дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства, гражданского общества), совершенствование нормативно-правовой базы в области научно- технологического, инновационного развития

Чёткая направленность на интересы общества, бизнеса, государства Значимое представительство бизнеса (50 %) Средне/долгосрочно ориентированные проекты Формирование учебных программ Ориентация на расширение кооперации, открытость, публичность Проект ТП

Технологическая модернизация экономики Повышение конкурентоспособности отдельных отраслей Быстрое распространение в отрасли новых технологий Разработка совокупности «прорывных» технологий для появления новых рынков высокотехнологичной продукции ТП ориентирована:

Ускоренный рост высокотехнологичных секторов экономики. Повышение конкурентоспособности сектора. Расширение высокотехнологичного экспорта Приток частных инвестиций Формирование новых высокотехнологичных компаний, улучшение условий роста бизнеса Повышение эффективности и снижение ресурсоёмкости сырьевых секторов Решение значимых социальных проблем ( здоровье, безопасность, экология, образование, культура ) Что «на выходе» ТП?

Задачи Фокус на технологии, которые будут развиваться в рамках ТП Сектор экономики, на которые данная ТП будет воздействовать Участники ТП Информация о механизмах господдержки Основные мероприятия Риски Процесс формирования ТП (рекомендации Правительства РФ)

Стратегические вызовы Проблемы, которые сможет решить ТП Перспективы формирования новых высокотехнологичных рынков Результаты решение социальных проблем увеличение эффективности заданного сектора новые продукты и технологии Обоснование задач создания ТП

Основные стадии формирования и развития технологической платформы Перспективный облик сектора на долгосрочную перспективу Стратегическая программа исследований План внедрения стратегической программы исследований ЭТАП 1 Оценка ключевых вызовов Определение стратегических целей и возможных путей технологической модернизации Временные рамки Оценка научно- технологического потенциала Формирование Стратегии ТП для проведения исследований и разработок ЭТАП 1 Оценка ключевых вызовов Определение стратегических целей и возможных путей технологической модернизации Временные рамки Оценка научно- технологического потенциала Формирование Стратегии ТП для проведения исследований и разработок ЭТАП 2 Определение приоритетов в проведении НИОКР, основных потенциальных участников Выстраивание научной кооперации, определение возможных консорциумов Формирование программ обучения Определение направлений и принципов развития стандартов, системы сертификации Оценка необходимого финансирования ЭТАП 2 Определение приоритетов в проведении НИОКР, основных потенциальных участников Выстраивание научной кооперации, определение возможных консорциумов Формирование программ обучения Определение направлений и принципов развития стандартов, системы сертификации Оценка необходимого финансирования ЭТАП 3 Определение различных возможных источников финансирования Создание организационной структуры для мониторинга прогресса и проблем, уточнения необходимых направлений исследований и разработок Определение инструментов взаимодействия в определении приоритетов и обмене достигнутыми результатами Создание «Дорожной карты» ЭТАП 3 Определение различных возможных источников финансирования Создание организационной структуры для мониторинга прогресса и проблем, уточнения необходимых направлений исследований и разработок Определение инструментов взаимодействия в определении приоритетов и обмене достигнутыми результатами Создание «Дорожной карты»

Промышленные биотехнологии Постгеномные и клеточные технологии Новые полимерные и композитные материалы Современные суперкомпьютеры МГУ

Описание основных видов продукции Тенденции и направления развития в секторе экономики, на которые данная ТП будет воздействовать Определение целевых рынков продукции ТП Оценить долгосрочную привлекательность продукции для рынка Оценить уровень развития данных технологий в России в международном масштабе

Интеграция, методология ФОИВ ВУЗ Компании Международное сообщество Компании, Университеты, Академические структуры Международное сообщество Компании, Университеты, Академические структуры БЮДЖЕТ взаимодействие ориентиры стратегического планирования информацияПрогностические лаборатории по направлениям экспертиза ориентиров стратегического планирования ВУЗЫ, НАУЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ по профильным направлениям Группы, прогностические лаборатории по направлениям Компетенции Долгосрочное взаимодействие Формирование экспертной среды Группы, прогностические лаборатории по направлениям П 219 информация

рекомендуется представить в формате дорожной карты, включающей: - описание управления деятельности ТП - механизм координации участников - ключевые мероприятия в рамках этапов реализации Основные этапы формирования и функционирования ТП

Ограничение поставки сырья/комплектующих Ограничение спроса на продукцию Вытеснение конкурентами Изменение предпочтений потребителей на рынке Меры преодоления потенциальных угроз

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!