Презентацию подготовила ученица 4 курса Направления социально - культурная деятельность Бобыр Анастасия

Государственный Эрмитаж - находится в Санкт - Петербурге - крупнейший в России и один из крупнейших в мире художественных и культурно - исторических музеев, федеральное государственное бюджетное учреждение культуры.

Был основан … Свою историю музей начинает с коллекций произведений искусства, которые начала приобретать в частном порядке российская императрица Екатерина II. Первоначально эта коллекция размещалась в специальном дворцовом флигеле Малом Эрмитаже ( ermitage место уединения, приют отшельника ), откуда и закрепилось общее название будущего музея. В 1852 году из сильно разросшейся коллекции был сформирован и открыт для посещения публики Императорский Эрмитаж.

Миссия Эрмитажа В Эрмитаж уже давно никто не ходит просто за информацией для этого есть интернет – сюда люди приходят « общаться со временем », проводить время с друзьями. Следовательно, задача Эрмитажа – сделать его посещение престижным, открыть мир через культуру музея, что и является его миссией.

Рейтинг привлекательности Эрмитажа

PEST -анализ Эрмитажа Политическая среда: возможные изменения во властных структурах и/или политике, которую власти осуществляют; изменения в существующем законодательстве; введение новой организационной структуры для музея. Экономическая среда :изменения в местной или национальной экономике, оказывающие воздействие на: количество или категории потенциальных посетителей; уровень дохода потенциального посетителя музея; создание музейных партнерств с целью повысить отдачу от посещения музея, а также качество предлагаемых услуг. Социальная среда :демографические изменения, оказывающие влияние на аудиторию музея (старение населения); ужесточение конкурентной борьбы за финансовые ресурсы и посетителя (появление новых видов развлечения и досуга); новые возможности рынка: рост туризма, обмен выставками; возрастание роли музея в решении социальных проблем. Технологическая среда :рост требований и ожиданий со стороны посетителей по мере усовершенствования стандартов подачи музейных коллекций и средств коммуникации; широкое распространение компьютеризированных систем, представляющих постоянный круглосуточный доступ к информации.

PEST – матрица Эрмитажа Факторы ВлияниеОтветная реакция Политическая среда Кадровые изменения в составе организации – учредителя музея – Министерстве культуры Российской Федерации Укрепление коммуникаций с курирующим органом власти Благоприятная возможность для привлечения дополнительных средств из федерального бюджета, решения организационных вопросов музея Принятие Единых правил хранения и учета музейных предметов Регламентация музейной деятельности на современном уровне Разработка внутренней Инструкции по учету и хранению музейных предметов, отражающей специфику музея Экономическая среда Рост уровня дохода потенциального посетителя музея что обусловлено как ростом цен на нефть, так и ростом реального сектора экономики Рост интереса к нематериальным ценностям, просвещению, культуре и искусству Благоприятная возможность для увеличения объема оказания услуг и соответственно притока финансирования Реализация перспективного плана (до 2016 года) совместной выставочной деятельности с Государственным Эрмитажем Активизация деятельности по взаимному обмену выставками Благоприятная возможность для развития и приобретения опыта реализации музейных проектов высокого уровня Социальная среда Реализация проекта музеефикации Рюрикова Городища Превращение Рюрикова Городища в один из ведущих российских (а в перспективе мировых) туристских объектов, продолжая преемственность традиций крупнейших международных связей и контактов Благоприятная возможность для увеличения объема оказания услуг и соответственно притока финансирования, увеличение объема выставочных площадей и площадей хранения музея Реализация проекта создания Российского центра реставрации Решение проблемы подготовки квалифицированных кадров реставраторов, обобщение и распространение уникального опыта новгородской реставрационной школы Благоприятная возможность для развития, решения вопросов реставрации музейных предметов Технологическая среда Развитие и распространение виртуальных музеев с применением 3D технологий Увеличение количества «заочных» посетителей музея Возможно уменьшение количества реальных посетителей музея, необходимость разработки новых методов привлечения реальных посетителей в музей Развитие интернет –сайта музея Расширение клиентской базы Благоприятная возможность для увеличения объема оказания услуг и соответственно притока финансирования

SWOT-анализ Эрмитажа Strengths/Сильные стороныWeaknesses/Слабые стороны Историко-культурное наследие (далее - ИКН) России уникально по богатству и видовому разнообразию. Ряд исторических поселений является привлекательным для развития туризма музеями под открытым небом (Белозерск, Устюжна, Великий Устюг). В городе Вологде и Кирилловском районе реализуются целевые программы, направленные на сохранение объектов культурного наследия, находящихся в собственности муниципальных образований. Природа, ландшафты, проекты в сфере культуры Вологодской области привлекательны для туристов. Архитектурные памятники и историко-ландшафтные территории Вологодчины имеют высокохудожественную силу воздействия и при этом доступны, осязаемы и вплетены в повседневную жизнь людей. Вовлечение объектов ИКН в интенсивную культурную жизнь региона создает условия для повышения инвестиционной привлекательности региона. Сводная база данных ОКН и зон их охраны для целей учета находится в стадии разработки и первичного наполнения. Недостаточное финансирование работ по сохранению ОКН. Реставрация памятников, реабилитация ветхих строений требуют инвестиций, равных или превышающих стоимость нового строительства. Недостаточная экономическая выгода от пользования памятниками (в том числе от культурного туризма) при значительном вложении средств в ремонтно-реставрационные работы. Негативная стереотипизация проблем содержания ОКН частными собственниками. Слабое развитие технологий строительства зданий и сооружений из дерева на территории исторических поселений. Недостаточность для оптимального сохранения частных капиталовложений в ОКН и исторические территории. Opportunities/ВозможностиThreats/Угрозы Содействие разработке муниципальных целевых программ сохранения и развития исторических поселений области. Участие частных инвесторов и общественных организаций в развитии историко-архитектурной среды. Организация повышения квалификации специалистов в области сохранения и государственной охраны объектов культурного наследия на базе высших учебных заведений области Нарастающая угроза невосполнимых потерь в культурном наследии. Разрушение (физическая утрата) памятников истории и культуры под воздействием естественных факторов. Уничтожение или повреждение памятников истории и культуры, а также культурного слоя в ходе строительных работ, эксплуатации. Нанесение гражданами ущерба памятникам истории и культуры (вплоть до их утраты) в силу недостаточной пропаганды культурного наследия среди детей и юношества, а также слабой информированности, отсутствия специализированных образовательных программ в детских садах, школах

Подсегменты в рамках анализируемых сегментов

Экономический эффект Эрмитажа прямой экономический эффект музея учитывает его прямые доходы и расходы и включает в себя оценку затрат Эрмитажа на заработную плату, обслуживание помещений, строительство новых объектов в городе и регионе. косвенный экономический эффект музея учитывает расходы туристов, приехавших в Санкт-Петербург и посетивших Эрмитаж. опосредованный экономический эффект музея измеряется с помощью модели «мультипликатора». Из-за недостатка статистических данных по Петербургу в анализе были использованы доступные расчеты национального мультипликатора и соответствующих мировых показателей, поэтому подсчеты опосредованного эффекта Эрмитажа могут рассматриваться как первый шаг в построении будущих более точных моделей оценки роли музея в экономической жизни города и страны в целом.

Спасибо за внимание!