Деятельность архитектурно-строительного факультета в соответствии с системой ключевых показателей эффективности (KPI) университета Декан архитектурно- строительного факультета, д.т.н., профессор Кудерин М.К. Павлодар, 2017

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ 5В «Архитектура»; 5В «Дизайн»; 5В «Изобразительное искусство и черчение». ПГТС 5В «Строительство»; 5B Производство строительных материалов изделий и конструкций 5В «Транспортное строительство» ; 6M «Строительство»; 6М «Транспортное строительство»; 6M «Производство строительных материалов, изделий и конструкций»; 6M «Стандартизация и сертификация»; 6М – «Металлургия» (ОП Инновационные технологии переработки отходов металлургических предприятиях). ПОиЗОС 5В «Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей среды»; 5В «Профессиональное обучение». 6M «Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей среды»; 6М «Химическая технология органических веществ» (ОП БЖДиЗОС в Нефтехимии), 6М – «Металлургия» (ОП БЖДиЗОС в металлургии). АиД В уч. году на АСФ реализуется 16 образовательных программ ОП - 8 ОП - 5 ОП - 3

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ «ПГТС» «ПОиЗОС» «АиД» всего – 173 ОСО – 105 СПО – 58 ВПО – 10 контингент обучающихся на уч.год : 769 чел. всего – 210 ОСО – 145 СПО – 10 ВПО – 55 всего – 386 ОСО – 235 СПО – 59 ВПО – 92 из них иностранных студентов - 9

ПРОФИЛЬ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт Предприниматель - 1 бизнес и 2 научных проекта, тыс. тк % Менеджер – 51 призовое место в научной олимпиаде или предпринимательском конкурсе или спортивном соревновании, или творческом конкурсе и пр.(НКМ) (уровень университета, города - коэффициент 1, области – 2, республики – 3, зарубежье - 4) % Коммуникатор (Фрилансер) - GPA по информационно-коммуникативным дисциплинам ООД (либо IELTS/TOEFL либо Каз Тест либо Тотальный диктант либо ICDL (компьютерные права)) 2,673,29 10% Коммуникатор (Фрилансер) – GPA по лидерско - предпринимательским дисциплинам ООД 2,673,29 10% Профессионал – GPA по базовым и профильным дисциплинам 2,673,29 20% Исполнитель -Удовлетворенность ППС стремлением студентов учиться, в % 9072,57 20% 4

Кафедра Категори я проекта ФИО студента Название проекта сроки сумма ПОиЗОС Бизнес проект Дударенко В., Тасқынбай А, Арсютин Г. ММет-26 п, ММет-16 п (рук-ль Арынгазин К.Ш.) Разработка инновационной методики обучения работников ТОО «КЕРЕМЕТ АЗИЯ» по вводному инструктажу Декабрь тыс. тк. ПОи ЗОСНаучный проект студенты, магистранты кафедра ПОиЗОС (рук-ли Арынгазин К.Ш., Тулеубаев Б.А.) 2 проекта Жас голым тыс. тк. Предприниматель : 1 бизнес проект, 2 научных проекта, уч. год тыс. тк ОБУЧАЮЩИЕСЯ

Менеджер 51 призовых мест из них

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ Штат – 72 чел, штатных ППС Всего ППС – 31 штатных – 27 (87%) пппостепенность – 63 % Всего ППС – 22 штатных – 18 (82 %) пппостепенность – 50 % Всего ППС – 19 штатных – 15 (79%) пппостепенность – 53 % кафедра «ПГТС» кафедра «ПОиЗОС» кафедра «АиД» из них ППС, привлеченные с производства – 5 чел. 1. Асанов Ж.Е., 2. Кизиров М.А. АО «КТЖ» 3. Саканов Д.К. АО «Каз ДорНИИ 1. Садвакасов К.С. АО «Каз ТрансОйл» 1. Безуглов А.С. – Корпорация «АйСУ –мелиорация»

ПРОФИЛЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт Предприниматель - вклад в активы ПГУ (от стартап либо научного либо образовательного либо социального проекта), тк 250 тыс.тк *60 ППС = 15 млн.тк % Менеджер - 1 ИФП либо ПАС либо АС на учебники МОН, либо монография 19 20% Коммуникатор - уровень трехъязычия (русский В2/ казахский В2/ английский В2 ) В2/В2/В267,7 В2/В2/ В2 1%/2%/4 % Коммуникатор - 1 научная ККСОН и 1 учебно-методическая публикация 192 из них 50 (ККСОН, РИНЦ) 8% Коммуникатор - 5 экспертных публикаций в СМИ, в т.ч. 1 - на английском, 1 - отзыв работодателя 511 5% Профессионал - Удовлетворенность студентов преподаванием, в % 9093, % Исполнитель - Удовлетворенность руководства, в % 9089, %

За 2016 год на АСФ финансируется работы на сумму тенге кафедра участники проекта сумма вид проекта ПОи ЗОССвидерский А.К Грант на выполнение научной деятельности ПОи ЗОСАрынгазин К.Ш Хоз.договор ПОи ЗОСАрынгазин К.Ш Жас голым ПОи ЗОСТулеубаев Б.А Жас голым Аи ДБулыга Л.Л Разработка эскизного проекта реконструкции спортивно- оздоровительного комплекса «Баянтау» ПГТСКудерин М.К Технологическая линия, в составе активов ТОО «ПГУСтрой Консалт» ППС - Предприниматель Поданы заявки по следующим видам работ кафедра участники проекта сумма вид проекта ПОиЗОС Арынгазин К.Ш., Алдунгарова А.К., Тлеулесов А.К., Маусымбаева Д.К Грантовое финансирование старших научных сотрудников (Всемирный банк) ПОиЗОС Арынгазин К.Ш. Алдунгарова А.К. Свидерский А.К Предложение по хоздоговорной работе для ПНХЗ (совместно с НГТУ) ПОиЗОС Свидерский А.К Грантовое финансирование старших научных сотрудников (Всемирный банк)

ППС - Менеджер кол- во монографииИПФПАС учебник МОН подано 1 ППС - Коммуникатор - уровень трехъязычия ППС АСФ – 67,7 %

ППС Коммуникатор – публикации (ККСОН, РИНЦ, УМИ) - 50 кафедра РИНЦККСОНУчебно-методическое издание ПГТС (в издании) ПОиЗОС195+3 (в издании) АиД-41 итого ППС Коммуникатор – публикации остальные - 142

12 ДЕКАН И ЗАВЕДУЮЩИЕ КАФЕДРАМИ Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт Предприниматель: вклад в активы ПГУ от стартап или научного или образовательного или социального проекта и доход от контингента – 300 тысяч тенге на 1 шт. ед. (25 тыс. тк. от проектов тыс. тк. от контингента для выпускающих кафедр) 250 тыс.тк * 60 ППС 15 млн тк тыс. тк 310 тыс. тк 325 тыс. тк 20% Менеджер – доля аккредитованных программ, % % Менеджер – специальность в ТОП-1000 или ТОП - 5 >=1 на кафедру % Коммуникатор - средний РПП > 80% 80 10% Коммуникатор - расстановка кадров: 1) Остепененность, % ,5% Коммуникатор - расстановка кадров: 2) 1 иностранный ППС из TOP-800, чел ,5% Коммуникатор - расстановка кадров: 3) 1 иностранный студент, чел ,5% Коммуникатор - расстановка кадров: 4) 1 работодатель, чел ,5% Профессионал – трудоустройство (70%) и занятость выпускников, % % Профессионал – средний РПО,% % Исполнитель - Удовлетворенность руководства, в % %

аккредитованы 1.5В «Строительство»; 2.6M «Строительство»; 3.6M «Производство строительных материалов, изделий и конструкций»; 4.6M «Стандартизация и сертификация»; 5.6M «Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей среды»; 6.6М – «Металлургия» (ОП Инновационные технологии переработки 7. отходов металлургических предприятиях). 8.6М – «Металлургия» (образовательная программа БЖДиЗОС в металлургии). 9.6М «Химическая технология органических веществ» (образовательная программа БЖДиЗОС в Нефтехимии), неаккредитованы 1.5В «Транспортное строительство» 2.6М «Транспортное строительство»; 3.5В «Архитектура»; 4.5В «Дизайн»; 5.5В «Изобразительное искусство и черчение»; 6.5В «Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей среды»; 7.5В «Профессиональное обучение». Менеджер – доля аккредитованных программ, 60 % из 16 ОП аккредитованы – 9. ДЕКАН, ЗАВЕДУЮЩИЕ КАФЕДРАМИ

Менеджер – специальность в ТОП-1000 или ТОП - 5 >=1 на кафедру ДЕКАН, ЗАВЕДУЮЩИЕ КАФЕДРАМИ

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДЕКАНА ПО УЧЕБНОЙ РАБОТЕ (50% KPI ЗАМ.ДЕКАНА+50% KPI ППС) Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт Результаты ВОУД студентов, % от max 45 69,6 45,546 20% Доля аккредитованных программ, % % Удовлетворенность студентов преподаванием, в % 7593,180 10% Абсолютная успеваемость по результатам текущего, промежуточного и итогового контроля обучающихся, в % 9387, % Средний уровень трехъязычия на 1 шт. ед. ППС, в % 8067, % Удовлетворенность руководства, в % % 15

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДЕКАНА ПО НАУЧНОЙ РАБОТЕ (50% KPI ЗАМ.ДЕКАНА+50% KPI ППС) Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт 1 научная ККСОН и 1 учебно- методическая публикация на 1 шт.ед. ППС 1/172 ППС / 192 издания 1 /1 7,5%/ 7,5% Доля обучающихся, задействованных в стартапах, от общего контингента обучающихся факультета, % 20,1 % (6 стартапов) 3415% Участие обучающихся факультета в научных олимпиадах или предпринимательских конкурсах (НКМ), в % от контингента 2513 %50 20% Вклад в активы ПГУ от стартап или научного или образовательного или социального проекта на 1 шт.ед. ППС, тыс. тк. 25, тк % ИФП / ПАС (на 1 шт.ед. ППС), ед % Удовлетворенность руководства, в %90 20% 16

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДЕКАНА ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ (50% KPI ЗАМ.ДЕКАНА+50% KPI ППС) Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт 5 экспертных публикаций в СМИ, в т.ч. 1 - на английском, 1 - отзыв работодателя на 1 шт. ед. ППС % Участие обучающихся факультета на спортивных соревнованиях, в творческих конкурсах (НКМ), в % от контингента % Удовлетворенность ППС стремлением студентов учиться, в % 9072,790 15% Количество контактов, полученных в ходе проведения приемной кампании, ед % Доход от контингента на 1 шт. ед. ППС, тыс. тк 137, % Удовлетворенность руководства, в % % 17

18 СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПО ФАКУЛЬТЕТУ Индикатор Целевой показатель Уд. вес планфактпланфактпланфакт Предприниматель: вклад в активы ПГУ от стартап или научного или образовательного или социального проекта и доход от контингента – 300 тысяч тенге на 1 шт. ед. (25 тыс. тк. от проектов тыс. тк. от контингента для выпускающих кафедр) 250 тыс.тк *60 ППС = 15 млн.тк тыс. тк 310 тыс. тк 325 тыс. тк 20% Менеджер – доля аккредитованных программ, % % Менеджер – специальность в ТОП-1000 или ТОП - 5 >=1 на кафедру % Коммуникатор - средний РПП > 80% 80 10% Коммуникатор - расстановка кадров: 1) Остепененность, % ,5% Коммуникатор - расстановка кадров: 2) 1 иностранный ППС из TOP-800, чел ,5% Коммуникатор - расстановка кадров: 3) 1 иностранный студент, чел ,5% Коммуникатор - расстановка кадров: 4) 1 работодатель, чел ,5% Профессионал – трудоустройство (70%) и занятость выпускников, % % Профессионал – средний РПО,% % Исполнитель - Удовлетворенность руководства, в % %