ИНДУСТРИАЛЬНО-ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ АТЫРАУСКОЙ ОБЛАСТИ (НА ПРИМЕРЕ МАКАТСКОГО РАЙОНА)

Структура работы ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНДУСТРИАЛЬНО- ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАКАТСКОГО РАЙОНА ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВЫ ИНДУСТРИАЛЬНО- ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАКАТСКОГО РАЙОНА

Цели и задачи диссертационного исследования Целью диссертационного исследования является изучение теоретических и методических основ, а также рекомендаций по совершенствованию индустриально-инновационного развития Атырауской области. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: уточнить понятие «развитие», определить аспекты управления развитием и основные методы регионального развития в современных условиях; проанализировать государственную программу индустриально-инновационного развития в регионах страны; дать анализ состояния индустриально-инновационного развития Атырауской области; проанализировать проблемы реализации индустриально-инновационной политики Макатского района; предложить рекомендации по реализации индустриально-инновационного развития Макатского района. Объектом исследования является развитие региональной экономики на примере Макатского района.

Факторы развития районов разных типов (концепции теории стадий роста по Беллу) Стадии роста Доминирующие отрасли Доиндустриальное развитие Добывающие отрасли, сельское хозяйство, рыбная, лесная и горнодобывающая промышленность Индустриальная стадия Преобладают перерабатывающие отрасли машиностроение, легкая и пищевая промышленность Постиндустриальная стадия Основными отраслями, на которых базируется экономическое развитие, становится отрасли нематериального производства: наука, образование, торговля, финансы, страхование, здравоохранение Характерными чертами постиндустриального общества становятся относительное падение производства товаров и относительное увеличение производства услуг, рост наукоемкого производства, повышение уровня квалификации персонала, опережающая интернационализация производства.

Управление функционированием и развитием района Методы воздействия Характеристика Создание в регионе благоприятных общих условий для развития деловой активности К таким условиям следует отнести рыночную инфраструктуру, наличие земли и соответствующих прав на нее для развития новых видов экономической активности, хорошо развитые транспорт, связь, офисное хозяйство и др. В странах Запада администрация все чаще осуществляет инвестиции в региональную инфраструктуру, предпринимает определенные акции по реорганизации земельных участков, а также проводит работу в рамках регионального маркетинга для привлечения новых видов бизнеса в регион. Регулирование деловой активности Администрация формирует побудительные мотивы предпринимателей с целью принятия ими необходимых для развития данного региона решений. Это достигается, в частности, путем уменьшения местных налогов либо предоставления дешевого капитала с помощью инструментов займа, субсидий, гарантий и даже прямых заимствований. Прямая кооперация администрации региона и бизнеса Обеспечивая процесс экономического развития района, руководители местной администрации подчас действуют как посредники, как "создатели коалиций", помощники реальных действующих лиц, используя разнообразные подходы к содействию экономическому развитию. Поэтому работа по экономическому развитию может и должна строиться с привлечением руководителей крупнейших предприятий и работодателей региона. В такой кооперации с руководителями предприятий региональная администрация может более эффективно решать вопросы обучения персонала, развития инфраструктуры, стимулирования малого и среднего бизнеса. Методы воздействия региональной администрации на ход экономического развития Формирование общих условий бизнеса Регулирование деловой активности Прямая кооперация администрации и бизнеса транспорт связь гостиницы рекреации телекоммуникации и региональная рыночная инфраструктура: банки, аудит, страхование, консультации зонирование правила землепользования налогообложение субсидии льготы гарантии совместные проекты взаимодействие с некоммерческими организациями: торгово- промышленные палаты учебно- консультационные центры

Немного о Макатском районе Макатский район расположен в восточной части Атырауской области, образован в 1924 году. Территория района – 4,9 тыс. кв. км. Граничит с двумя районами: с Жылойским и Кызылкугинскими районами. Административным центром является поселок Макат. В районе насчитывается 1 сельский округ, 2 населенных пункта. Численность населения – 29,2 тыс. человек [6]. Рельеф территорий равнинный. Территорию Макатского района пересекает река Сагиз. Климат очень изменчивый, летом очень сухо и жарко ( градусов по Цельсию), а зимой отмечаются чрезмерное охлаждение, когда температура воздуха опускается (до градусов по Цельсию). Основными направлениями экономики района является горнодобывающая промышленность. Основными видами производимой промышленной продукции являются нефть, хлеб и хлебобулочные изделия. Район располагает сетью автомобильных дорог общего пользования – 331 км. Из них автомобильные дороги районного значения по видам покрытия: с твердым покрытием – 275 км и грунтовые – 56 км. В социальной сфере наблюдается тенденция снижения численности населения на 96,8% (в 2012 году человек), снижение связано с переселением жителей в Махамбетский район и город Атырау жителей сел Кошкар, Комсомольский и Бек-бике.

Анализ проблем в сельско-хозяйственном секторе Макатского района. Растениеводство Динамика количества зарегистрированных крестьянских хозяйств за годы, в единицах Структура земель по категориям назначения, в гектарах Общая динамика посевных площадей основных сельскохозяйственных культур по хозяйствам населения за г.г., гектар За период с 2011 года по 2013 год наблюдается уменьшение посевных площадей. Снижение посевных площадей наблюдается по овощам (51,2%) и картофель (64,0%).

Анализ проблем в сельско-хозяйственном секторе Макатского района. Животноводство Динамика численности скота во всех категориях хозяйств за г.г., голов За период с 2011 по 2013 год наблюдается уменьшение поголовья скота, в связи с переселением жителей в Махамбетский район и город Атырау жителей сел Кошкар, Комсомольский и Бек-бике. Район является благополучным по инфекционным заболеваниям. Планы ветеринарных профилактических мероприятий выполняются в полном объеме. Макатский район 2011 г г г. Крупный рогатый скот Во всех категориях В к/х В хозяйствах населения Овцы и козы Во всех категориях В к/х В хозяйствах населения Лошади Во всех категориях В к/х В хозяйствах населения Верблюды Во всех категориях В к/х В хозяйствах населения

Анализ проблем в промышленном секторе и сфере услуг Макатского района Динамика объема и доли видов промышленного производства за годы Структура промышленного производства Макатского района, в процентах Основная доля промышленного производства района приходится на горнодобывающую промышленность (98,6%), а остальные на обрабатывающую промышленность (0,1%) и на производство и распределение электроэнергии, газа и воды (1,3%). Основным направлением промышленного производства района является добыча нефти и газа. Наименование отрасли Показатель 2011 год 2012 год 2013 год Объем промышленного производства, млн тенге млн. тенге 75478,072768,068772,0 Горнодобывающ ая промышленность и разработка карьеров млн. тенге 74378,071620,067790,0 доля в общем объеме, % 99,098,498,6 Обрабатывающа я промышленность млн. тенге доля в общем объеме, % 0,10,40,1 Производство и распределение электроэнергии, газа и воды млн. тенге доля в общем объеме, % 0,81,21,3 Динамика объемов производства нефти и газа за годы

Анализ проблем в промышленном секторе и сфере услуг Макатского района Динамика количества субъектов осуществляющих предпринимательскую деятельность Динамика объемов производства продукции (товаров, услуг) в действующих ценах за годы В динамике за годы наблюдается диверсификация видов предоставляемых сервисно- бытовых услуг, а также увеличение их количества за счет открытия новых объектов и их формализации. Рост в 2013 году на 16 объектов по сравнению с 2011 годом произошел за счет таких услуг как вулканизация, шиномонтаж, швейные услуги, парикмахерская и ремонт обуви. Количество объектов МСБ 2011 год 2012 год 2013 год Сфера услуг в том числе: Гостиница 11 Вулканизация 245 СТО233 Шиномонтаж 13 Парикмахерская 9101 Фотоуслуги 233 Швейный цех 256 Ремонт обуви 1 12

Анализ реализуемых инвестиционных программ Направления развития предпринимательства в 2015 году Направления развития предпринимательства в 2016 году В динамике за годы наблюдается диверсификация видов предоставляемых сервисно- бытовых услуг, а также увеличение их количества за счет открытия новых объектов и их формализации. Рост в 2013 году на 16 объектов по сравнению с 2011 годом произошел за счет таких услуг как вулканизация, шиномонтаж, швейные услуги, парикмахерская и ремонт обуви.

Анализ реализуемых инвестиционных программ Микрокредитование проектов в рамках реализации программы в 2015 году через кредитное товарищество Микрокредитование проектов в рамках реализации программы в 2016 году через АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» Место реализации Направление развития предпринимательства 2015 год Кол-во проектов Сумма в тыс.тенге План по созданию рабочих мест Фактическ и создано р/мест Макат Открытие кинотеатра 1,03 000,01,0 Открытие швейного цеха 1,03 000,01,0 Открытие парикмахерской 1,03 000,02,01,0 Перевозка пассажиров 1,03 000,01,0 Разведение птиц и открытие птицефабрик 1,03 000,01,0 Шинамонтажная мастерская 1,03 000,02,0 Открытие теплицы 1,03 000,01,0 Доссор Открытие обувной мастерской 1,03 000,01,0 Пассажирских перевозок 1,03 000,01,0 Шинамонтажная мастерская 1,03 000,02,0 Открытие пекарни 2,06 000,03,0 Открытие монша 1,03 000,01,0 Открытие парикмахерской 1,03 000,02,0 Открытие столярных и сварочных цехов 1,03 000,02,0 Итого: 15, ,021,020,0 Место реализации Направление развития предпринимательства 2016 год Кол-во проектов Сумма в тыс.тенге План по созданию рабочих мест Фактически создано р/мест Макат Разведение КРС3,08 000,04,0 Открытие парикмахерской 1,01 500,02,0 Пассажирских перевозок 1,03 000,01,0 Расширение столовой 1,01 500,02,0 Открытие чайханы 2,04 500,04,0 Открытие кулинарии 1,02 500,01,0 Разведние птиц и открытие птицефабрик 1,02 000,01,0 Открытие салона красоты 1,01 300,02,0 Открытие бани 1,03 000,01,0 Открытие обувных мастерских 1,01 500,01,0 Изготовление мебели 1,01 700,02,0 Расширение стоматологического кабинета 1,03 000,03,0 Производство отделочных деор- материалов 1,02 900,02,0 Призводство мясной продукции 1,03 000,02,0 Доссор Разведение КРС5, ,05,0 Открытие кулинарии 1,03 000,03,0 Открытие парикмахерской 2,03 800,04,0 Открытие швейного цеха 1,03 000,02,0 Разведение птиц и открытие птицефабрик 1, ,0 1,0 Шиномонтажная мастерская 1,02 000,02,0 Итого: 28, ,045,0

Анализ реализуемых инвестиционных программ Количество проектов в разрезе отраслей за годы, единиц Количество создаваемых рабочих мест в разрезе отраслей в годы, единиц Объемы финансирования в разрезе отраслей за годы, тыс. тенге Микрокредитование проектов в рамках реализации программы «Дорожная карта занятости 2020» осуществлялось через кредитные товарищества и Атырауский филиал АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства». В 2011 году микрокредитование осуществлялось в общей сумме 20 тыс. тенге по 8 проектам. Запланированные к созданию 8 новых рабочих мест созданы 8 единиц. В 2012 году микрокредитование осуществлялось в общей сумме 45,7 млн. тенге по 16 проектам. Из запланированных к созданию 24 новых рабочих мест фактически создано 23 единиц. В 2013 году микрокредитование осуществлялось через кредитные товарищества и Атырауский филиал АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» в общей сумме 109,1 млн. тенге по 43 проектам. Из запланированных к созданию 24 новых рабочих мест фактически создано 23 единиц. Из общей суммы микрокредитования 109,1 млн. тенге через кредитные товарищества было выдано 41,2%, а через АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» 58,8%.

Рекомендации по внедрению «дорожной карты» предпринимательства Макатского района Перечень заявленных проектов на 2017 год в рамках реализации программы «Дорожная карта занятости 2020» Перечень прогнозируемых проектов на 2018 год в рамках реализации программы «Дорожная карта занятости 2020»

Экспертные рекомендации по оценке индустриально- инновационного потенциала Макатского района, используемых при стратегическом управлении регионами Провести Экспертную оценку инновационного потенциала района по четырем разделам: 1. Определить Задел научно-технических собственных и приобретенных разработок и изобретений, путем привлечения ученых НИИ и научных центров Атырауской области.. 2. Оценить состояние инфраструктурных возможностей промышленных предприятий и научно-технических организаций Атырауской области, обеспечивающих прохождение новшеством всех этапов инновационного цикла, превращение его в нововведение или инновацию. 3. Проанализировать внешние и внутренние факторы, отражающие взаимодействие инновационного потенциала с другими частями совокупного потенциала района и влияющие на успешность осуществления инновационного цикла. 4. Определить уровень инновационной культуры, характеризующий готовность и способность предприятий района к реализации новшеств в виде инноваций.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !