Программа развития территорий Акмолинской области на годы г. Кокшетау, октябр ь 2010 года.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития Заволжского муниципального района Ивановской области до 2020 года.
Advertisements

Стратегические цели социально- экономического развития Тамбовской области Социальная цель: Повышение благосостояния и качества жизни населения Экологическая.
1 О видении развития региона во взаимоувязке с долгосрочными приоритетами развития страны (по Программе развития территорий на 5 лет) 1.
Концепция стратегии социально-экономического развития Армизонского района до 2020 года.
Об основных направлениях стратегического развития Тобольского района до 2020 года.
П Р О Г Р А М М А СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО И КУЛЬТУРНОГО РАЗВИТИЯ ОДЕССКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 ГОД.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА Калужской области «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ» НА ГОДЫ А.С. Аникеев министр образования и науки Калужской.
Стратегические документы в сфере образования. Государственная программа РФ « Развитие образования » на годы Государственная программа РФ « Развитие.
Семинар-совещание «О состоянии и перспективах развития социальной сферы. Эффективное управление отраслями социальной сферы» г.Ухта мая 2011 года.
Выполнил студент 4 курса Проскурин Виталий. Ульяновская область входит в состав Поволжского экономического района и Приволжского федерального округа.
Развитие системы профессионального образования Ростовской области Министерство общего и профессионального образования Ростовской области Отдел профессионального.
Меры по совершенствованию бизнес-среды в Стратегии развития агропромышленного комплекса Кыргызской Республики до 2020 года» МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА.
1.Информационная справка о деятельности и потенциале организации. 2.Проблемно-ориентированный анализ ситуации. 3.План мероприятий реализации программы.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА развития образования в Республике Казахстан до 2020 года ( проект ) ( Доклад на ШППМ ) Подготовлено Малон Л. В.
Основные итоги развития образования за 2013 год Основные направления реализация мероприятий по модернизации региональной системы дошкольного образования.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Ноябрьск до 2025 года 2014.
Показатели необходимости развития рынка дошкольных образовательных услуг на территории МО «город Оренбург» Муниципальные ДОУ (99,2%) Негосударственный.
Об основных направлениях стратегического развития Омутинского района до 2020 года.
Гражданский бюджет города Шымкент на годы.
МО КИРИШСКИЙ муниципальный РАЙОН ИЗ славного прошлого – в яркое будущее! Концепция стратегического развития до 2020 года.
Транксрипт:

Программа развития территорий Акмолинской области на годы г. Кокшетау, октябрь 2010 года

Основные отрасли экономики области, обладающие конкурентоспособным потенциалом для ускоренного развития 25% от общего объема производства зерна по республике 1. Агропромышленный комплекс 12% валовой продукции сельского хозяйства в республике Наличие пастбищных угодий и площадей под кормовые культуры, создающие условия для развития животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции Наличие запасов золота, урана, железной руды и др. Ценность балансовых запасов – 20 млрд. долларов США, прогнозных – 100 млрд. долларов. Наличие запасов золота, урана, железной руды и др. Ценность балансовых запасов – 20 млрд. долларов США, прогнозных – 100 млрд. долларов. 2. Индустриально-инновационный комплекс Наличие всех видов общераспространенных полезных ископаемых для развития стройиндустрии Доля машиностроения составляет 35% от общего объема промышленного производства области Наличие рекреационных природно-климатических зон (Щучинско-Боровская курортная зона, Коргалжынский природный заповедник, Аккольский, Зерендинский, Ерейментауский, Сандыктауский районы) 3. Туризм Возможности для развития лыжного, охотничьего, экологического и этнотуризма, организация детского отдыха 2 2

1. Ускоренное развитие экономики региона на основе внедрения высокопроизводительных инновационных технологий в АПК, промышленности и сфере туризма 2. Развитие социальной сферы, человеческого потенциала, повышение уровня качества жизни населения, обеспечение всеми видами качественных социальных услуг 3. Модернизация инфраструктурного комплекса, способствующего обеспечению качественных жилищно-коммунальных и транспортных услуг 4. Территориально-пространственное развитие за счет динамичного развития опорных городов и ускоренного развития депрессивных территорий Стратегические направления 3

Основные проблемы развития Агропромышленный комплекс: Преобладание мелкотоварного сельскохозяйственного производства; Низкая доля племенного скота и продуктивность животноводства; Недостаточное развитие кормовой базы; Низкая степень переработки сельскохозяйственной продукции и доминирование реализации продукции нулевого передела Недостаток пунктов промышленного забоя скота; Индустриальный комплекс: Высокий уровень износа основных средств; Отсутствие высокого уровня переделов в горно-металлургическом комплексе, стройиндустрии; Низкий уровень инновационной активности предприятий; Узкая номенклатура экспортоориентированной продукции; Туризм: Недостаточный уровень развития инфраструктуры для круглогодичного функционирования объектов туризма и отдыха; Недостаток квалифицированных специалистов в сфере туризма; Ограниченность услуг, соответствующих мировым стандартам. 4 Направление 1: Ускоренное развитие экономики региона

5 Цели:Задачи: 1.1 Создание конкурентоспособного АПК с развитой сетью зерно-, молоко- и мясоперерабатывающего кластеров, как основного направления экспортного позиционирования области Устойчивый рост показателей развития растениеводства на основе внедрения прогрессивных технологий и улучшения материально-технической базы; Развитие племенного и высокопродуктивного скота Увеличение валового объема переработки сельхозпродукции Создание продовольственного пояса вокруг города Астаны 1.2 Повышение промышленного потенциала и эффективности его использования Ускоренное развитие отраслей индустриального комплекса на основе использования передовых технологий, повышения качества и конкурентоспособности продукции. 1.3 Создание конкурентоспособной туристической индустрии Создание и поддержание развитой инфраструктуры туристической индустрии Улучшение туристского имиджа и повышение качества предоставляемых услуг Направление 1: Ускоренное развитие экономики региона

6 Стратегия 2020: К 2015 году экспортный потенциал аграрной отрасли увеличится до 8% в общем объеме экспорта Производительность труда в АПК увеличится не менее чем в 2 раза Повысится доля переработки мяса до 27%, молока – до 40%, плодов и овощей – до 12% ГПФИИР Обеспечение продовольственной независимости внутреннего рынка Увеличение валовой добавленной стоимости стоимости АПК не менее чем на 16% Повышение производительности труда в агропромышленном комплексе с долларов США на одного занятого в сельском хозяйстве, не менее чем в 2 раза Наращивание экспортного потенциала отрасли в общем объеме экспорта страны до 8% Целевые индикаторы 1. ИФО валовой продукции сельского хозяйства к 2015 году -112%, (2009 г. -145,5%) 2. Экспортный потенциал аграрной отрасли увеличится до 21 % в общем объеме экспорта к 2015 году (2009 г.- 19,5%) 3. Производительность труда в агропромышленном комплексе увеличится к 2015 году в 1,3 раза тыс.тенге на 1 занятого; (2009 г тыс.тенге) 4. Повышение доли переработки мяса до 15%, молока –до 15,2% к 2015 году (2009 г. : мясо-6,5%, молоко -3,2%) 5. Увеличение объема площадей зерновых культур, возделываемых посредством влагоресурсосберегающих технологий к 2015 г. до 2,9 тыс.га (2009 г. -2,6 тыс.га) 6. Удельный вес животноводческой продукции, производимой сельхоз формированиями от общего объема производства: мяса -15% (2009 г.-6,9 %), молока-12% (2009 г.-3,7 %), яиц -82% (2009 г. -77 %) Ускоренное развитие экономики региона Цель 1.1: Цель 1.1: Создание конкурентоспособного АПК

Задачи к цели 1.1. Создание конкурентоспособного АПК 7 Ускоренное развитие экономики региона Задача Устойчивый рост показателей развития растениеводства 1.1. Увеличение посевной площади зерновых культур за счет залежных земель(планируемая площадь), тыс. га. 4200,04210,24230,64335, Увеличение площади, тыс. га. масленичных культур картофеля овощей 136,0 19,1 4,3 142,8 19,4 4,45 151,0 19,6 4,6 163,1 20,0 4,7 170,9 20,3 4,8 3 Увеличение посевных площадей от общего числа, обрабатывающихся с помощью влагосберегающих технологий, % Обеспечение агротехнического цикла производства приоритетных культур, млн. га. 4,6 4,7 4,8 5 Увеличение объемов применения минеральных удобрений, тыс. тонн Снижение степени износа сельскохозяйственной техники, % Увеличение доли закупленного в лизинг оборудования от общего объема приобретенной субъектами АПК, техники, % 3738,54041,543 8 Увеличение доли обновленной сельхозтехники, %2223,52627,529 Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.

Задачи к цели 1.1. Создание конкурентоспособного АПК 8 Ускоренное развитие экономики региона Задача Развитие племенного и высокопродуктивного скота 1Увеличение количества племенных хозяйств, ед Увеличение площади кормовых культур (планируемая площадь), тыс. га. 410,2427,6458,9492,3521,1 4Увеличение валового производства мяса (всех видов скота), тыс. тонн 55,256,858,358,560,0 2Увеличение валового производства молока, тыс. тонн 465,7475,0484,5494,2502,0 Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. Задача Увеличение валового объема переработки сельхозпродукции 1 Увеличение доли переработки мяса, % 1010,51214,515 2 Увеличение доли переработки молока, %68,510,512,515,2 3 Уменьшение уровня износа технологического оборудования перерабатывающих предприятий, % 16,115,815,414,713,9

Пути достижения 9 Ускоренное развитие экономики региона Животноводство: Стимулирование перехода фермеров на выращивание и подготовку кормовых культур; Субсидирование постройки резервуаров для хранения и приготовления силосованных кормов; Строительство ветеринарных лабораторий, пунктов искусственного осеменения; Строительство молочно-товарных ферм, откормочных площадок, стационарных пунктов по сбору молока; Растениеводство: Внедрение влагосберегающих технологий возделывания земли; Обеспечение агротехнического цикла производства приоритетных культур; Проведение работ по подъему залежи; Укрепление материально-технической базы сельхоз формирований; Строительство теплиц и овощехранилищ.

Инвестиционные проекты АПК Откормплощадки, цеха по переработке мяса МТФ, цеха по переработке молока ПтицефабрикиРастениеводство (овощехранилища, теплицы и т.д.) 1. Откормплощадка на 2400 голов; 2. Переработка мяса 6000 тонн в год Переработка 15 тонн молока в сутки Откормплощадка на 8500 голов Откормплощадка на 4350 голов Переработка 15 тонн молока в сутки Производство: 50 млн. штук яиц в год Откормплощадка на 5000 голов Откормплощадки на 1000 голов МТФ на 600 голов КРСПроизводство: 5000 тонн в год мяса птицы Откормплощадка на 5000 голов 1. Откормплощадки на голов; 2. Репродуктор на 1000 голов Теплица 4 откорм площадки на 7500 голов Откормплощадка на 1000 голов Переработка зерна 40 тыс. тонн муки, хранение зерна: 100 тыс. тонн Переработка зерна 50 тыс. тонн муки, хранение зерна: 120 тыс. тонн. 2 откорм площадки на 5000 головМТФ на 500 голов КРСПроизводство: 2 тыс. тонн мяса птицы в год Переработка масленичных: 6800 тонн в год 2 откорм площадки на 5000 голов КРС, 2000 лошадей, репродуктор на 1000 голов Переработка 1 тонны мяса в сутки МТФ на голов КРС 2 проекта по переработке 40 тонн молока в сутки Производство 50 млн. шт яиц Откормплощадка на 1000 головМТФ на 300 голов КРС 10 Ускоренное развитие экономики региона

Стратегия 2020: Увеличение производительности труда в обрабатывающей промышленности не менее, чем в 1,5 раза к 2015 году Объем выпуска металлургической продукции возрастет в 2 раза к 2015 году Уровень обеспеченности отечественными строительными материалами к 2015 году составит 80% Объем выпуска продукции химической промышленности возрастет в 3 раза к 2015 году ГПФИИР Увеличение: доли обрабатывающей промышленности в структуре ВВП до уровня не менее 12,5 %; долине сырьевого экспорта до уровня не менее 40 % в общем объеме экспорта; производительности труда в обрабатывающей промышленности не менее чем а 1,5 раза; доли инновационно активных предприятий до 10 % от числа действующих предприятий; Снижение энергоемкости ВВП не менее чем на 10 % от уровня 2008 года Ускоренное развитие экономики региона Цель 1.2: Цель 1.2: Повышение промышленного потенциала Целевые индикаторы 1. Увеличение доли обрабатывающей промышленности в структуре ВРП до уровня не менее 12,5 %; 2. Увеличение долине сырьевого экспорта до уровня не менее 40 % в общем объеме экспорта; 3. Снижение энергоемкости ВРП не менее чем на 10 % 4. Увеличение производительности труда в обрабатывающей промышленности не менее, чем в 1,5 раза к 2015 году 5. Объем выпуска металлургической продукции возрастет в 3,5 раза к 2015 году 6. Уровень обеспеченности отечественными строительными материалами к 2015 году составит 80% 7Объем выпуска продукции химической промышленности возрастет в 19 раз к 2015 году (за счет ввода сернокислотного завода мощностью 180 тыс. тонн) 11

Задачи к цели 1.2. Повышение промышленного потенциала и эффективности его использования Ускоренное развитие экономики региона Задача Ускоренное развитие отраслей индустриального комплекса на основе использования передовых технологий, повышения качества и конкурентоспособности продукции 1Доля инновационно-активных предприятий увеличится до 15 % к 2015 году, % 10,513,314,315,016,0 2Объем производства металлургической продукции возрастет более чем в 2 раза к 2015 году, тонн ,516 3Объем производства продукции машиностроения, млн. тенге Производство серной кислоты будет доведено до объёма до 180 тыс.тонн Увеличение количества предприятий обрабатывающей отрасли внедривших стандарты ИСО и ХАССП, ед Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. 12

Пути достижения Горнодобывающая промышленность: - Строительство фабрики по переработке и обогащению железных руд мощностью 2,4 млн.тонн в год (ТОО «Оркен»); - Строительство ферросплавного мини-завода (ТОО «Муса-Импэкс»), разработка опытно- промышленного карьера по добыче медно-молибденовых и ураносодержащих руд (ТОО «Кызылту»); -Строительство горно-обогатительного комбината на Масальском месторождении мощностью переработки 2 млн.тонн железной руды (ТОО «Масальский ГОК»); Металлургическая промышленность: выход на проектную мощность Васильковской золотоизвлекательной фабрики мощностью 15 тонн золота в год. Машиностроение: организация производства электровозов на базе Атбасарского электровозоремонтного завода, 50 электровозов в год. На базе АО «КамАЗ-Инжиниринг» предусматривается выпуск грузовой автомобильной техники, востребованной в строительстве, агропромышленном комплексе, а также мобильных лечебно- профилактических модулей для здравоохранения. Химическая промышленность: - строительство нефтехимического завода мощностью 1,2 млн.тонн сырой нефти в год; -строительство сернокислотного завода мощностью 180 тыс.тонн в год. Промышленность строительных материалов. - Строительство 4-х кирпичных заводов мощностью 110 млн.штук в год; - Строительство 2-х цементных заводов мощностью 2,5 млн.тонн в год. 13 Ускоренное развитие экономики региона

ГПФИИР Повышение конкурентоспособности индустрии туризма и привлекательности Казахстана как туристского направления Увеличение совокупного дохода организаций, предоставляющих услуги к 2015 году не менее чем на 12% от уровня 2008 года Цель 1.3: Создание конкурентоспособной туристской индустрии Целевые индикаторы 1Увеличение совокупного дохода организаций, предоставляющих услуги к 2015 году (до 488,3 млн.тенге) не менее чем на 12% от уровня 2008 года 2Увеличение объема въездного туризма к 2015 году (10,9 тыс.чел) в 1,7 раза 3Увеличение объема внутреннего туризма к 2015 году (359,7 тыс.чел) в 1,8 раза 14 Ускоренное развитие экономики региона

Задачи к цели 1.3. Создание конкурентоспособной туристической индустрии Задача Создание и поддержание развитой инфраструктуры туристической индустрии 1 Увеличение количества объектов придорожной инфраструктуры, ед Протяженность отремонтированных и новых дорог к туристским и природным объектам, км Задача Улучшение туристского имиджа и повышение качества предоставляемых услуг 1Количество подготовленной и изданной рекламно-информационной продукции на бумажном и электронном носителях, ед Увеличение количества туристских мероприятий по внутреннему туризму, ед Увеличение количества слушателей курсов по организации индустрии гостеприимства, человек Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. 15 Ускоренное развитие экономики региона

Основные проблемы Образование Дошкольным образованием остаются неохваченными 58,1% детей; Дефицит педагогических кадров и мастеров производственного обучения; Низкий уровень обеспеченности объектов дошкольного, среднего, технического и профессионального образования соответствующим оборудованием и инвентарем; Высокая степень износа зданий объектов технического и профессионального образования – 86%; Здравоохранение Высокий уровень заболеваемости туберкулезом и сердечно – сосудистыми заболеваниями; Дефицит врачебных кадров; Социальная защита и занятость Дисбаланс на рынке труда, где наиболее дефицитными являются рабочие специальности; Вызовы связанные с рисками неуправляемой миграции; Высокий уровень безработицы. 16 Направление 2: Развитие социальной сферы

Цели:Задачи: 2.1. Обеспечение качества и доступности образования и повышение эффективности системы охраны прав и защиты законных интересов детей Увеличение сети дошкольных организации и улучшение качества предоставляемых услуг дошкольного воспитания Повышение качества услуг школьного образования Создание условий для повышения качества подготовки и конкурентоспособности кадров в системе технического и профессионального образования Предотвращение социального сиротства и продвижение семейного устройства воспитанников учреждений для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей 2.2. Улучшение здоровья населения области Укрепление здоровья женщин и детей Снижение уровня основных социально-значимых заболеваний Формирование идеологии ведения здорового образа жизни Непрерывная профессиональная подготовка 2.3. Формирование эффективной системы социальной защиты граждан и содействие производительной занятости Увеличение числа трудовых ресурсов Совершенствование социального обеспечения граждан Обеспечение доступности специальных социальных услуг для лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации Содействие устойчивому развитию НПО инвалидов и ветеранов, а также расширению их участия в реализации социальных программ 17 Направление 2: Развитие социальной сферы

18 Цель 2.1. Обеспечение качества и доступности образования и повышение эффективности системы охраны прав и защиты законных интересов детей Стратегия 2020: Развита сеть государственных и частных детских садов, обеспечивающая 70-процентный охват дошкольным воспитанием и обучением; Общеобразовательные школы работают по 12-летней модели обучения, обновленным национальным стандартам среднего образования, учебным планам и программам; Обновлены стандарты, учебные планы/программы технического и профессионального образования, соответствующие требованиям рынка труда; Будет повышена эффективность системы охраны прав и защиты законных интересов детей. ГПРО на годы: Обеспечение полного охвата детей качественным дошкольным воспитанием и обучением, равного доступа детей к различным программам дошкольного образования; Формирование в общеобразовательных школах интеллектуального, физически и духовно развитого гражданина Республики Казахстан, удовлетворение его потребности в получении образования, обеспечивающего успех в быстро меняющемся мире, развитие конкурентоспособного человеческого капитала для экономического благополучия страны. Переход на 12-летнюю модель обучения; Модернизация системы ТиПО в соответствии с запросами общества и индустриально-инновационного развития экономики, интеграция в мировое образовательное пространство. Балапан: Охват детей дошкольного возраста дошкольным образованием (2014 г. – 70%) Целевые индикаторы 1. Охват детей дошкольным воспитанием и обучением – 72,8% в 2013 году и 82,9% в 2015 году (2009 г. – 41,9%); 2. Доля учащихся, успешно освоивших образовательные учебные программы по физико-математическим и естественно- научным дисциплинам 55,5% в 2013 году, 56,5% в 2015 году (2009 г. – 53,8%); 3. Доля занятых и трудоустроенных выпускников учебных заведений ТиПО в 1-ый год окончания – 95% в 2013 году и 96% в 2015 году (2009 г. – 94%); 4. Доля воспитанников учреждений для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей обеспеченных семейным устройством - 10,3% в 2013 году, 11,4% в 2015 году (2009 г. – 6,7%).

19 Задача Увеличение сети дошкольных организации и улучшение качества предоставляемых услуг дошкольного воспитания 1Доля открытых дошкольных организаций от их общего количества, % (2009 г – 6%) 15,1 2,1 18,12,12,5 2Средний показатель наполняемости групп, чел (2009 г – 33) Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. Задачи к цели 2.1 Обеспечение качества и доступности образования и повышение эффективности системы охраны прав и защиты законных интересов детей Задача Повышение качества услуг школьного образования 1Доля школ от их общего количества, обеспеченных, % - лингафонными и мультимедийными кабинетами (2009 год- 33%) - кабинетами физики (2009 год- 38,3%) - кабинетами химии (2009 год- 1,2%) - кабинетами биологии (2009 год- 6,7%) - интерактивным оборудованием (2009 год- 43,1%) 42,9 42,3 11,5 22,5 46,7 51,5 45,1 22,5 32,8 47,5 56,5 47,8 33,5 47,5 49,3 61,4 50,6 35,4 53,0 69,0 66,3 53,0 38,0 55,5 75,0 2Доля учащихся, охваченных системой оценки качества образования – (2009 г. – 28,3%) Количество аварийных школ, ед. (2009 год – 12) Доля высококвалифицированных педагогических работников общеобразовательных школ, имеющих - высшую - первую категории от общего количества педагогов, % (2009 год – высшая категория – 10%, первая категория – 22,1%) 10,3 22,6 10,6 23,1 10,9 23,6 11,2 24,1 11,5 24,6

20 Задача Создание условий для повышекния качества подготовки и конкурентноспособности кадров 1 Доля охвата молодежи типичного возраста (14-24 лет) техническим и профессиональным образованием, % (2009 год- 19,1%) Доля государственных учебных заведений ТиПО, оснащенных современным обучающим оборудованием, от общего количества учебных заведений, % (2009 год- 38%) Доля обучающихся за счет средств работодателей от общего количества обучающихся, % (2009 год- 0,2%) 0,60,80,810,820,86 4 Доля обучающихся, обеспеченных местами для прохождения практики на базе предприятий, от общего количества обучаемых, % (2009 год- 78%) Доля обучающихся в учебных заведениях технического и профессионального образования по государственному образовательному заказу по специальностям технического и обслуживающего труда от общего количества обучающихся, % (2009 г. –45%) Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. Задача Предотвращение социального сиротства и продвижени е семейного устройства воспитанников учреждений для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей 1 Количество детей сирот и оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в детских домах и интернатных учреждениях, переданных под опеку (попечительство), на усыновление (удочерение), чел (2009 год- 91)

21 Мероприятия для достижения задач сферы образования п/п Наименование плановый период 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г Увеличение сети дошкольных организации (кол-во объектов /в них мест) 1 Введение дошкольных организаций за счет строительства дошкольных организаций 5/14006/13806/17407/13409/ Введение дошкольных организаций за счет возврата и восстановления бывших зданий детских садов 4/3802/1502/4402/3702/190 3Введение дошкольных организаций за счет открытия дошкольных мини-центров 50/ Открытие частных детских садов 2/1001/50 5. Расширение действующих дошкольных организаций 10/250 Итого 62/33409/15808/21809/171011/2170 Процент охвата 63,067,172,877,382,9

22 Мероприятия для достижения задач сферы образования Улучшение материально-технической базы профильных школ Оснащение школ современным оборудованием и кабинетами новой модификации Обеспечение квалифицированными педагогическими кадрами Внедрение системы оценки качества образования Оснащение организаций ТиПО специальным и интерактивным оборудованием Привлечения зарубежных преподавателей английского языка в профессиональные лицеи Повышение квалификации преподавателей специальных дисциплин и мастеров производственного обучения за рубежом Повышение квалификации и переподготовки инженерно-педагогических кадров организаций технического и профессионального образования Оптимизация сети интернатных учреждений для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей за счет передачи воспитанников детских домов в опекунские семьи, семьи усыновителей, на патронатное воспитание

Цель 2.2: Улучшение здоровья населения 23 Стратегия 2020: Продолжительность жизни населения до 69 лет; Материнская смертность на 100 тысяч живорожденных снизится в 1,5 раза; Младенческая смертность на 100 тысяч родившихся живыми снизится в 1,5 раза; Заболеваемость туберкулезом на 100 тысяч населения снизится на 10%. ГПРЗ г. Продолжительность жизни населения до 69 лет; Материнская смертность на 100 тысяч живорожденных снизится в 1,5 раза; Младенческая смертность на 100 тысяч родившихся живыми снизится в 1,5 раза; Заболеваемость туберкулезом на 100 тысяч населения снизится на 10%. Целевые индикаторы 1. Ожидаемая продолжительность жизни населения составит 67,6 лет в 2015 г. (2009 г. – 66,21 лет). 2. Общая смертность на 1000 чел. нас. – 8,60 в 2015 г. (2009 г. – 11,77). 3. Материнская смертность на родившихся живыми-12,3 в 2015 г. (2009 г.-39,0). 4. Младенческая смертность на родившихся живыми-11,6 в 2015 г. (2009 г.-17,18). 5. Заболеваемость туберкулезом на 100 тысяч населения снизится в 2015 году до 98,0 (2009 г.- 158,2) 6. Распространенность алкоголизма снизится до 15,5% в 2015 году (2009 г. – 22,6%), употребления табака до 18% (2009 г. – 23,4%), наркотиков и психотропных веществ до 0,14% (2009 г. – 0,18%)

24 Задача Укрепление здоровья женщин и детей 1Снижение младенческой смертности на родившихся живыми (2009 г. - 17,18) 15,414,413,412,411,6 2Снижение показателя материнской смертности на живорожденных (2009 г. – 39,0) 19,017,315,713,912,3 Задача Снижение уровня основных социально-значимых заболеваний 1Снижение смертности от онкологических заболеваний, на чел. нас. (2009 г. – 138,39) 121,4117,2113,0108,8104,6 2Снижение заболеваемости туберкулезом, на 100 тыс. чел. нас. (2009 г. – 158,2) 125,0120,0110,0104,098,0 3Снижение смертности от туберкулеза, на 1000 чел. нас. (2009 г. – 13,1) 11,010,510,09,59,2 4Снижение смертности от болезней системы кровообращения, на 1000 чел. нас. (2009 г. – 518,82) 498,4485,3470,0445,0420,0 Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. Задачи к цели 2.2. Улучшение здоровья населения области Задача Формирование идеологии ведения здорового образа жизни 1 Охват населения, занимающихся физической культурой и спортом,% (2009 г. – 13,7) 17,919,521,523,325 Задача Непрерывная профессиональная подготовка 1Снижение дефицита врачебных кадров всего/на селе (2009 г. – 424) Увеличение доли врачей, повысивших квалификацию внутри страны, % 26,126,527,028,028,5

Пути достижения Здравоохранение Укрепление материально-технической базы детских и родовспомогательных организаций путем оснащения современным медицинским оборудованием в соответствии с международными стандартами, в том числе аппаратов УЗИ с высокой разрешающей способностью, с целью раннего выявления патологии беременности, мониторов матери и плода, аудиометров для раннего выявления патологии слуха, приобретение инкубаторов (кювезов) для интенсивной терапии новрожденных; Профилактика и снижение заболеваемости особо опасными инфекциями и другими инфекционными заболеваниями, в том числе вакциноуправляемых инфекций; Совершенствование фтизиатрической помощи, также приобретение флюорографических передвижных установок, что позволит обеспечить полный охват населения профилактическими осмотрами; Реализация мероприятий плана межсекторального сотрудничества по вопросам формирования здорового образа жизни; Развитие сети молодежных центров здоровья; Реализация мероприятий существующего законодательства, регулирующего реализацию алкогольной и табачной продукции. 25

Цель 2.3: Формирование эффективной системы социальной защиты граждан и содействие производительной занятости 26 Стратегия 2020: Уровень безработицы не превышает 5%; Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума снизится до 8%; Как минимум 70% от числа, обратившихся за содействием в органы занятости трудоустроены Созданы условия для трудоустройства 80% этнических репатриантов трудоспособного возраста к 2020 году, 40% году Целевые индикаторы 1. Уровень безработицы составит 5,3% в 2015 г. (2009 г. – 6,9%). 2. Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума составит 7,9 в 2015 г. (2009 г. – 8,2). 3. Доля трудоустроенных от числа лиц, обратившихся за содействием в органы занятости трудоустроены в 2015 году 97,6% 4. Созданы условия для трудоустройства 70% этнических репатриантов трудоспособного возраста к 2015 году

Задачи к цели 2.3. Формирование эффективной системы социальной защиты граждан и содействие производительной занятости 27 Задача Увеличение числа трудовых ресурсов 1 Удельный вес высококвалифицированной рабочей силы в составе занятого населения до 30% к 2015 г. 42,445,347,448,449,3 3 Как минимум 70% от числа лиц, обратившихся за содействием в органы занятости, трудоустроены 92,394,494,995,596,1 Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. Задача Совершенствование социального обеспечения граждан Величина прожиточного минимума, тенге Снижение удельного веса безработных граждан получающих ГАСП в общей численности получателей ГАСП, % 6,86,46,26,05,8 Численность получателей адресной социальной помощи, человек Задача Обеспечение доступности специальных социальных услуг для лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации Доля обеспеченнности сурдотехническими средствами инвалидов по слуху, % 100 Доля обеспеченнности тифлотехническими средствами инвалидов по зрению, % Доля обеспеченнности протезно-ортопедической помощью,% 90

Пути достижения Социальная защита Создание новых и расширение действующих производств, развитие малого и среднего бизнеса, создание новых рабочих мест; разработка системы мер привлечения рабочей силы на основе обеспечения благоприятных условий для работы и проживания в трудодефицитных городах и районах области; Совершенствование программ профессиональной подготовки и переподготовки; финансовой поддержки безработных в период профобучения; Снижение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума за счет повышения доходов населения, увеличения заработной платы, создания новых рабочих мест; Достижение полной удовлетворенности получателей специальных социальных услуг за счет расширения сети специализированных медико-социальных учреждений (строительство нового психоневрологического МСУ на 200 мест в Астраханском районе) и привлечения некоммерческого сектора к оказанию услуг для целевых групп. 28

29 Направление 3: Модернизация инфраструктурного комплекса Цели:Задачи: 3.1 Развитие жилищно- коммунального хозяйства Улучшение качества жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых населению Самостоятельное обеспечение объектов кондоминиума нормативной эксплуатации домов Повышение эффективности деятельности жилищно- коммунального хозяйства Обеспечение доступности жилья Устойчивое развитие системы водоснабжения и водохозяйственных сооружений 3.2 Обеспечение транспортной инфраструктурой Развитие транспортно-коммуникационного комплекса, способного в полном объеме удовлетворять потребности экономики и населения в транспортных услуг

30 Проблема обеспеченности населения качественной питьевой водой Высокий уровень износа коммуникационных сетей и, как следствие, превышение нормативных потерь при транспортировке тепловой энергии, воды и электроэнергии. Недостаточный уровень доступности жилья для граждан. Неразвитая инженерно-коммуникационная инфраструктура, в том числе районов индивидуальной застройки. Неудовлетворительное состояние местных автомобильных дорог Основные проблемы Направление 3: Модернизация инфраструктурного комплекса

31 Цель 3.1: Развитие жилищно-коммунального хозяйства Стратегия 2020: К 2020 году не менее 70% потребителей в каждом регионе страны удовлетворены качеством коммунальных услуг, к 2015 году – 50%. Доступ к централизованному водоснабжению составит в сельской местности к 2020 году 50%, к 2015 году – 35% от общего количества СНП Доступ к централизованному водоснабжению составит в малых городах к 2020 году – 100%, к 2015 году -70%. Целевые индикаторы 1. Доля населенных пунктов, обеспеченных коммунальными услугами, в % к их общему количеству в 2015 году – 83,4% (2009 год – 82,2%) 2. Удовлетворенность потребителей качеством услуг, в % к их общему количеству, в 2015 году 80% (2009 год – 68%) 3Доля населения, использующая привозную воду в 2015 году – 0% (2009 год - 2%) 4. Доля отремонтированных сетей, в % к общей протяженности сетей, нуждающихся в ремонте в 2015 г. – 5,4% (2009 год – 0,8%). 5. Ввод в эксплуатацию завершенного строительством объекта государственной приемочной комиссией с соблюдением сроков сдачи без нарушений норм действующего законодательства в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, в 2015 году - 90% (2009 год – 70%). 6. Обеспечение градостроительной документацией в 2015 году в 70% населенных пунктов (2009 год – 45%).

32 Задачи к цели 3.1. Развитие жилищно-коммунального хозяйства Задача Улучшение качества жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых населению 1 Доступ к централизованному водоснабжению составит в малых городах к 2015 году -70% Доступ к централизованному водоснабжению составит в сельской местности к 2015 году – 60% от общего количества СНП Доля населенных пунктов, обеспеченных водоснабжением, % к их общему количеству 96, Доля населенных пунктов, обеспеченных водоотведением, % к их общему количеству 88 88,188,2 5 Доля населенных пунктов, обеспеченных центральным отоплением, % к их общему количеству 31,631,831,932,132,3 6 Обеспечение многоэтажных домов централизованным газоснабжением, % Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г. Задача Самостоятельное обеспечение объектов кондоминиума нормативной эксплуатации домов 1 Доля отремонтированных объектов кондоминиума, % Задача Повышение эффективности деятельности жилищно-коммунального хозяйства 1 Снижение уровня нормативных потерь при транспортировке потребителю тепловой энергии, % Снижение уровня нормативных потерь при транспортировке потребителю воды, % Снижение уровня нормативных потерь при транспортировке потребителю электроэнергии, % 14,9 15

33 Задача Обеспечение доступности жилья 1 Ежегодный ввод объемов жилищного строительства, тыс. кв.м 255,5263,0275,5287,7 - - арендное жилье 10,3 - - ипотечное жилье в рамках ЖССБ 5, индивидуальное жилье 130,0138,0145,0155,0 - - коммерческое и прочее жилье 110,0115,0120,0122,4 - 2 Обеспеченность жильем на одного человека, кв.м. 0,340,350,370,38 Задача Устойчивое развитие системы водоснабжения и водохозяйственных сооружений 1.1. Объем ввода в эксплуатацию водопровода, в рамках отраслевой программы "Питьевая вода" в Акмолинской области" на годы, км Охват качественной питьевой водой сельских населенных пунктов и малых городов, ед Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.

34 Цель 3.2: Обеспечение транспортной инфраструктурой Стратегия 2020: Доля автомобильных дорог местного значения в хорошем и удовлетворительном состоянии – 70% Целевые индикаторы 1. Доля автомобильных дорог местного значения, находящихся в удовлетворительном и хорошем состоянии, - 70%

Задачи к цели 3.2. Обеспечение транспортной инфраструктурой 35 Задача Развитие транспортно-коммуникационного комплекса, способного в полном объеме удовлетворять потребности экономики и населения в транспортных услуг 1 Протяженность дорог в хорошем сосотянии, км 1329,91465,61628,51764,21899,9 2 Обеспечение круглогодичного проезда по дорогам области, % 100 Наименование индикаторов, показателей 1 этап 2 этап 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.

36 Пути достижения 36 К 2015 году обеспечить качественной питьевой водой жителей сельских населенных пунктов, пользующихся привозной водой Провести работы по строительству, реконструкции и капитальным ремонтам: - в 71 населенных пунктах области, где водопроводные сети бездействуют - в 73 населенных пунктах, где водопроводные сети находятся в аварийном состоянии - в 25 населенных пунктах где водопроводные сети отсутствуют - в 24 – где водопроводные сети действуют, но требуют ремонтных работ - по 14 проектов в районных центрах, городах Кокшетау и Степногорск, 3 проектов по реконструкции групповых водопроводов. Модернизация и ремонт 164,9 км тепловых сетей. Введение дифференцированных тарифов. Внедрение энергосберегающих технологий. Установка контрольно-измерительных приборов: - по учету воды штуки; - по учету тепла штук. Капитальный ремонт 470 км. местных автомобильных дорог

Создание условий по сохранению и восстановлению экосистем к 2020 году Показатели Стратегии 2020: Уровень валовых выбросов в атмосферу вредных веществ по сравнению с 2009 годом Уровень сбросов загрязняющих веществ Уровень переработки отходов к их образованию Динамика численности редких и находящихся под угрозой исчезновения видов диких копытных животных в ареалах их обитания Отражение показателей Процент снижения выбросов в атмосферу вредных веществ, к 2015 году - 24% Уровень сбросов загрязняющих веществ, к 2015 году – 30% Доля переработки отходов к их образованию, к 2015 году - 70% 37

4. Территориально-пространственное развитие Предусматривается приоритетное развитие городов Кокшетау и Степногорск, 8 сельских районов: Аккольского, Атбасарского, Буландынского, Бурабайского, Енбекшильдерского, Ерейментауского, Зерендинского, Сандыктауского, имеющих благоприятный инвестиционный климат и развитую инфраструктуру. 38

зерно картофель мясомолочное мясное 4.1. Территориальное развитие АПК 39

- Машиностроение - Уран - Производство золота - Серная кислота - Фармацевтика - Стройиндустрия - Производство золота - Химическая промышленность - Добыча доломита Стройиндустрия Электровозы - Железная руда - Стройиндустрия 4.2. Территориальное развитие индустриального комплекса Транспортное машиностроение Железная руда - Запчасти для сельхозтехники - Стройиндустрия Запчасти для сельхозтехники - Машиностроение - Стройиндустрия 40

Лыжные базы Создание туристского центра Детский отдых Экологический, этнотуризм Лыжные базы Охотничий туризм 4.3. Территориальное развитие туристической отрасли 41

Стратегия 2020 Экономика региона Обеспечение ежегодного реального роста ВВП Обеспечение увеличения казахстанской экономики к 2020 году более чем на треть в реальном выражении по отношению к уровню 2009 года (к 2015 году – на 17%) Программа развития области Обеспечение увеличения региональной экономики к 2015 году не менее чем на 19% в реальном выражении по отношению к уровню 2009 года Обеспечение ежегодного реального роста ВРП в среднем на 3% 42