Корпоративная культура. Термин «культура» – это….. 1)Культура-(от лат. cultura-возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание)- совокупность.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Корпоративная культура как совокупность моделей поведения в организации.
Advertisements

Корпоративная культура как совокупность моделей поведения в организации.
Корпоративная культура как совокупность моделей поведения в организации. Компоненты и виды корпоративной культуры. ГМО старших воспитателей 20 марта 2015.
Домашнее задание:§19, Подготовить презентации по темам: «Белорусские ритуалы и обычаи», или «Этикет телефонного разговора (посещения театра, электронного.
МАОУ Гимназия января 2012 года. Организационная (корпоративная) культура – это ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а.
Цель, задачи и функции этического кодекса на предприятиях
Культура и религия Основы мировых религиозных культур Урок 3 Л. А. Бочкарева, учитель истории МОУ «СОШ 15» п. Рефтинский.
Культура (от лат. culture возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание) специфический способ организации и развития человеческой жизнедеятельности,
Корпоративная культура предприятия. Определение Корпоративная культура - это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих.
Юдина Алена, Рочева Мария, 430 группа Кодекс корпоративной этики и поведения.
ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ, КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА заместитель директора по УР О. В. Уфимцева ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ, КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА заместитель.
МБУК ЦБС Боготольского района Методический отдел Корпоративная культура в библиотеке с.Б-Косуль 2013.
Подготовила: Ефлютина Ирина Анатольевна МОУ «Ивановская СОШ» Куркинского района Тульской области.
Юдина Алена, Рочева Мария, 430 группа Кодекс корпоративной этики и поведения.
ТЕМА 8. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ТЕМА 9. ФИРМЕННЫЙ И КОРПОРАТИВНЫЙ СТИЛЬ А. А. Мышанский.
План урока : Формы духовной сферы общественной жизни. Определение культуры. Виды культуры. Этикет. Культурное наследие. Культурные универсалии.
Система – (греч. – целое, составленное из частей) – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность,
Организационная культура – фактор успеха организации.
Социальная ответственность и корпоративная культура.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Выполнили студентки 1-го курса 6-ой группы Мазуркевич Александра и Туркевич Ариана.
Транксрипт:

Корпоративная культура

Термин «культура» – это….. 1)Культура-(от лат. cultura-возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание)- совокупность материальных и духовных ценностей, выражающая определенный уровень исторического развития данного общества и человека.

Корпоративная культура – это….. система, состоящая из комплекса правил поведения, символов, ритуалов, традиций и ценностей, принятых в организации, обязательная для всех её работников, разделяемая и исполняемая ими.

Компоненты корпоративной культуры миссия организации, ее роли в обществе, основных целях и задачах деятельности; ценностные установки (понятия о допустимом и недопустимом), модели поведения; стиль руководства организацией; система коммуникации; стиль делового общения между членами коллектива и с клиентами; пути разрешения конфликтов; традиции и обычаи; символика организации (слоган, логотип, стиль одежды сотрудников.

Функции корпоративной культуры -ориентирование всего коллектива на общие цели; -мобилизация инициативы сотрудников; -облегчение общения в системе отношений «сотрудник-сотрудник», «начальник-подчиненный», «сотрудник-клиент, посетитель».

Этапы формирования корпоративной культуры определение миссии организации, базовых ценностей; формулирование стандартов поведения членов организации; формирование традиций организации; разработка символики организации

Виды корпоративной культуры позитивная негативная

Держать баланс

Этапы формирования корпоративной культуры Корпоративный стиль Оценка норм служебного этикета Определение миссии

Большую роль играет личный пример руководства организации

Корпоративная культура призвана: Способствовать развитию всей организации Сформировать командный дух Сплотить коллектив

Диагностика корпоративной культуры: прямая косвенная Методы: количественные, социологические, «полевые» Изучение: Нормативной документации, Традиций, отчетов

Спасибо за внимание!