2007 Положительный опыт инвестирования в интернет Создание успешных проектов федерального масштаба

2007 Инвестиционные проекты Рексофт Интернет-магазин Озон (1997) Платежный сервис Ассист (1999)ru (1999) Сервис онлайн фотопечати Пиксарт (2004) Сер Сервис для фото-сообществ Фишап (2006)вис для фото-

2007 Большинство стартапов умирает Любые инвестиции - это риск Около 90% всех новых проектов умирает Любой бизнес-план ошибочен по определению Неудачные проекты - это опыт, который позволят запускать удачные проекты Количество неудач пропорционально опыту и соответственно - удачам

2007 Гибкость команды и управления В большинстве случаев начинают делать совсем не то, что получается в конце ( YouTube - видео-знакомства, PayPal - прием денег через Palm Pilot ) Необходимо постоянно переоценивать идеи и стратегию Постоянно следить за ситуацией на рынке и новыми тенденциями Необходима команда, которая способна быстро и гибко реагировать на меняющуюся ситуацию Гибкая система управления

2007 Стоимость запуска подешевела Для запуска проекта сейчас требуется гораздо меньше средств чем 10 лет назад Озон (1997) 750К Пиксарт (2004) 300К Фишап (2006) 100К Меньше потратить - меньше потерять Необходимо подтверждение/опровержение идеи или бизнес-модели Чем быстрее проект умрет - тем лучше!

2007 Постоянная адаптация вместо поэтапной Озон создавался в три этапа: Озон прототип (5 месяцев) Озон I (один год) Озон II (полгода) Фишап обновляется раз в две недели Открытость по отношению к пользователям: планы создания фунцкиональности сообщения о релизах и задержках

2007 Проверять на рынке, а не на исследованиях Проверить идею можно маркетинговым исследованием Стоимость исследования сопоставима со стоимостью создания прототипа Получить подтверждение от рынка или от маркетологов? НЕЛЬЗЯ экономить на прототипе, ибо можно получить не оценку идеи, а оценку прототипа Подавайте блюдо сырым!

2007 Партнерство и совместное участие В 1997 году все крупные издательства отказались от участия в создании Озона В 1999 почти все банки отказались от участия в создании Ассиста Созданный в 2004 Пиксарт не обладает собственным производством (партнерство) В архитектуру Фишапа заложена система партнерских отношений, взаиморасчетов и white- labeling

2007 Новый инвестиционный проект

2007 Еще один сайт для фото-сообществ? Не рекламная бизнес-модель (никакой рекламы) Неограниченное пространство для фотографий Быстрая и удобная загрузка снимков Несколько уровней доступа к альбомам Поиск по ключевым словам Отображение exif и синхронизация с IPTC Открытый интерфейс для разработчиков

2007 Персональный сайт или портфолио в Сети Персональный сайт каждому пользователю Возможность выбора и настройки дизайна Разные стили просмотра альбома Отключение заголовков и логотипов Свой индивидуальный адрес в сети (домен второго уровня)

2007 Сообщество = Общение Комментарии к снимкам RSS-каналы по новым снимкам и новым комментариям Форум для обсуждений Индивидуальный Круг Общения Закрытое обсуждение

2007 Что нужно для успешных инвестиций? Опыт и наличие неудачных проектов Хорошая команда Контроль за рынком и технологиями Пилотные проекты/исследования Постоянная адаптация Внимание к запросам пользователей и Хорошая Идея!

Контактная информация Дмитрий Рудаков