SWOT- АНАЛІЗ Підготувала Ходич Вероніка Студентка групи ГО-4

Кожна організація (підприємство) має на ринку певні переваги і наділена недоліками. SWOT-аналіз - дає змогу виявити ті сильні і слабкі сторони, які потребують найбільшої уваги і зусиль з боку підприємства. Перед початком SWOT-аналізу комплексно зосереджуються на ймовірних загрозах і можливостях, що постають перед виробником. Після цього зясовують які загрози є найбільш імовірними і які ризики вони здатні спричинити. І тоді вони потребують найбільшої уваги і зусиль, щоб їх усунути. Головною метою проведення SWOT-аналізу є отримання достовірних даних про можливості компанії і загрози просування її на ринку товарів і послуг. Тому, для досягення цієї мети перед SWOT-аналізом ставляться наступні завдання: виявлення маркетингових можливостей, які відповідають ресурсам фірми; визначення маркетингових загроз і розробка заходів щодо знешкодження їхнього впливу; виявлення сильних сторін фірми й зіставлення їх з ринковими можливостями; визначення слабкостей фірми та розроблення стратегічних напрямів їх подолання; виявлення конкурентних переваг фірми та формування її стратегічних пріоритетів.

«АТБ-маркет» - підприємство корпорації «АТБ» - найбільша мережа України, що динамічно розвивається. «АТБ» вперше в Україні впроваджує нову систему самообслуговування у форматі «дискаунтер». «АТБ-Маркет» є найбільшим роботодавцем, сьогодні на підприємстві працюють близька 40 тис. чол.

Ефективність застосування SWOT-аналізу на прикладі торговельної мережі «АТБ-Маркет»