Приоритеты рзвития практик по управлению рисками в рлзничном кредитовании в России Алексей Кордичев, Росбанк

1 Ограничение ответственности Материалы данной презентации являются обобщением публично известной информации. Презентация не рассчитана на аудиторию инвесторов и автор не акцептует ответственности за действия, которые могут быть совершены в результате получения материалов представленных в презентации. Все цифры вымышлены и не имеют отношения к фактическим показателям какого-либо банка, и не являются отражением состоянием рынка. Мнения изложенные в данной презентации – мнения автора и могут не совпадать с мнением Банка. Использованные имиджи взяты из публичных домэйнов.

2 Важные направления в развитии бмзнеса ? Моделирование рисков и формирование резервов Бизнес этика Разделение опыта с коллегами Предотвращение «демпинговых» стратегий Развитие инструментов ВРЕМЯ !

3 Правильный выбор стратегиеских целей А. Снижение уровня просроченной задолженности Б. Снижение волатильности уровня риска и доходности в поколениях В. Снижение уровня мошенничества Г. Охрана доходности

4 Бизнес этика - Внедрение мировых стандартов по работе с клиентами -Система сбора задолженности -Система работы с «хорошими» клиентами -Инвестиции в СRМ системы - Построение цивилизованной системы обмена информацией между банками -кредитные бюро, -анти-мошеннические базы данных на технологической базе кредитных бюро) - Раскрытие значительной информации и подготовка отчестности в соотвествии с международными стандартами

5 Моделирование рисков и формирование резервов - Сегментация портфелей и моделирование рисков в отдельных сегментах, а не только на всем портфеле - Моделирование рыночных и операционных рисков,… не только кредитных - Прогнозирование, а не только историческая констотация фактов - Формирование резервов под возможные будущие потери в соотвествии с мировой практикой внедрения Basel II

6 Разделение опыта работы с просроченной задолженностью - Создание коллекторских агентств на базе крупнейших банков - Объединение данных для крупнейших банков для создания более эффективных «generic scorecards» … наиболее актульно в иппотеке и малом бизнесе - Развитие системы обмена данными о заемщиках на базе кредитных бюро

7 Агентство по Возврату Долгов ООО «Агентство по возврату долгов» работает практически на всей территории Российской Федерации и осуществляет свою деятельность на территории проживания более 125 млн. человек, что составляет около 90% численности населения Российской Федерации, имеет 60 подразделений. - Региональное присутствие АВД - Регионы где АВД нет

8 Ярославский филиал Региональное присутствие АВД Вельск Котлас Северодвинск Велючинск Уссурийск Спаск-Дальний Славянка Находка Лучегорск Лесозаводск Б.Камень Артем Арсеньев Сахалинский филиал Камчатский филиал Биробиджанский филиал Нерюнгри Райчихинск Зея Тында Сковородино Свободный Белогорск Челябинский филиал Пермский филиал Оренбургский филиал Ижевский филиал Ставропольский филиал Ростовский филиал Читинский филиал Тюменский филиал Тывинский филиал Томский филиал Омский филиал Новосибирский филиал Кемеровский филиал Иркутский филиал Бурятский филиал Барнульский филиал Абаканский филиал Новгородский филиал Калининградский филиал Чувашский филиал Ульяновский филиал Самарский филиал Пензенский филиал Нижегородский филиал Казанский филиал Волгоградский филиал Астраханский филиал Тверской филиал Тамбовский филиал Среднерусский филиал Смоленский филиал Рязанский филиал Орловский филиал Липецкий филиал Курский филиал Костромской филиал Кировский филиал Калужский филиал Ивановский филиал Воронежский филиал Владимирский филиал Брянский филиал Комсомольский филиал - Удаленное рабочие место Белгородский филиал - Филиал ТДО АВД

9 Развитие финансовых инструментов - Развитие системы секюритизации активов, в первую очередь необеспеченных автивов и автокредитных продуктов - Страхование кредитов – в первую очередь ипотечных кредитов

10 Предотвращение «демпинговых» стратегий - Реальная оценка банками рисков и доходности собственных продуктов - Избежание стратегий «завоевания» рынка по ставккам ниже фиксированной себестоимости и фондирования - Формирование разумных кредитных политик, направленных на использование подходов «risk based pricing»

11 Время ! - Время рассмотрения заявок – возможность банков становиться «банками первого выбора» - Время построения и мониторинга скоринговых карт – возможность быстрого реагирования на изменения коньюктуры рынка и клиентской базы - Время принятия решения по существующим клиентам в момент контакта (пердложения дополнительного продукта, например)

Спасибо за внимание ! Алексей Кордичев, Росбанк