Юридические риски в сфере корпоративных отношений Москва, 20 октября 2005 года Андрей Корельский.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Корпоративный секретарь и исполнительные органы «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»
Advertisements

Повышение эффективн ости системы корпоративного управления в банке ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Магистрант : М.А. Богуш Научный руководитель: О.В. Тарасова.
Корпоративный секретарь и исполнительные органы «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»
Ограничения полномочий директора в хозяйственных обществах Николай Артемьев, магистр права.
Общественные организации Работу выполнила : Юрина Анжелика 11 « А »
Корпоративное управление в ООО Тема 2.. Нормативная база ГК РФ ст ФЗ от –ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ст.32-50)
Недостатки действующего законодательства о реорганизации и ликвидации существование возможности кредиторов препятствовать реорганизации без должных оснований.
Правовые аспекты Корпоративного управления Доц. Беляков В.Г.
Ответственность директоров российских компаний Иванов Иннокентий Львович, старший юрист, кандидат юридических наук Июнь 2003 г. Московский офис Кадашевская.
1) Желание акционеров повысить эффективность управления компанией; 2) Необходимость вывода предприятия из кризиса; 3) Реформирование, реструктуризация.
Корпоративное управление как условие привлечения инвестиций и конкурентное преимущество компании Москва, марта 2006 года Александра Васюхнова.
О внедрении элементов корпоративного управления в государственных предприятий в сферах образования и здравоохранения»
1.Основные положения об акционерном обществе 2.Образование акционерного общества 3.Уставный капитал акционерного общества 4.Увеличение и уменьшение уставного.
Аффилированные лица Проект ГК РФ Ключарева Елена, 403 гр.
Проект: Создание юридического лица в организационно-правовой форме закрытое акционерное общество с участием российского и иностранного инвесторов.
Содержание курса Раздел 1. Общая характеристика системы корпоративного управления Сущность и понятие корпоративного менеджмента Корпорация и ее основные.
Новое в гражданском законодательстве, в части корпоративных отношений для саморегулируемых организаций II Международная конференция «Практическое саморегулирование»
Управление в акционерном обществе (по праву Республики Беларусь) Выполнил: магистрант кафедры гражданского права юридического факультета БГУ Артемьев Николай.
Система корпоративного управления Высшим органом управления банка ВТБ является Общее собрание акционеров. Наблюдательный совет Банка, избираемый акционерами.
1 IV ежегодная профессиональная конференция «Неделя управления рисками в России» Роман Козлов, Генеральный директор Компании «Технологии корпоративного.
Транксрипт:

Юридические риски в сфере корпоративных отношений Москва, 20 октября 2005 года Андрей Корельский

А. Риски управления бизнес-портфелем Риски при управлении ДЗО с помощью единоличного исполнительного органа Внешние риски (на примере управления ДЗО) Внутренние риски (на примере работы Cовета директоров) Организационные риски в деятельности Совета директоров Риски при управлении ДЗО с помощью коллегиального исполнительного органа Риски при управлении ДЗО с помощью управляющей компании Система «сдержек и противовесов» в корпоративной структуре как защита от конфликтов в акционерной компании.

Гарантией конструктивных отношений между руководством холдинга и генеральным директором дочерней компании является подробная регламентация их взаимных прав и обязанностей. Требования к кандидатуре единоличного исполнительного органа. Порядок назначения и освобождения от занимаемой должности. Права и обязанности единоличного исполнительного органа. Ответственность единоличного исполнительного органа. Риски при управлении ДЗО с помощью единоличного исполнительного органа Риски при управлении ДЗО с помощью коллегиального исполнительного органа При решении сложных, многогранных задач холдинга и его дочерних структур предпочтительнее использовать коллективный управленческий орган. Риски при управлении ДЗО с помощью управляющей компании Порядок передачи полномочий единоличного исполнительного органа управляющей компании. Ответственность управляющей компании.

Аппарат по организационному и информационному обеспечению деятельности Совета директоров Общества как неотъемлемый элемент стабильной работы Совета директоров. Формальные требования по ведению делопроизводства Совета директоров и последствия их несоблюдения. Ответственность члена Совета директоров при принятии решения. Организационные риски в деятельности Совета директоров Риск конфликта интересов между исполнительным органом, Советом директоров и акционерами компании Причины возникновения конфликтов. Виды корпоративных конфликтов. Средства и способы защиты своих интересов, применяемые участниками конфликта.

Акционеры (общее собрание) Система «сдержек и противовесов» в корпоративной структуре как защита от конфликтов в акционерной компании. Совет директоров (наблюдательный совет) Правление, Генеральный директор отчеты капитал избирать отчитываться смещать представлять направлятьнаблюдатьотчитыватьсяуправлять

Б. Юридические механизмы мотивации менеджеров ДЗО Установление требований к кандидатам на должность менеджера ДЗО Правовые механизмы Неправовые механизмы Материальное и нематериальное стимулирование менеджеров ДЗО Детальная регламентация прав и обязанностей менеджера ДЗО в его контракте и внутренних документах дочерней структуры

Защитные механизмы основного общества по отношению к деятельности менеджеров ДЗО Ограничение правомочий менеджера ДЗО в учредительных документах дочерней структуры Четкая регламентация процедуры освобождения от занимаемой должности Конструктивный контроль за деятельностью ДЗО

В. Ответственность материнской компании по обязательствам ДЗО. Правовая природа понятия «давать обязательные указания» Солидарная ответственность Субсидиарная ответственность Косвенное участие и взаимозависимость основного и дочернего общества

Привлечение основного общества к субсидиарной ответственности при банкротстве дочернего общества возможно при наличии: факта дочерности или наличия права требования к лицу, несущему субсидиарную ответственность; вины основного общества; обоснованности недостаточности имущества у дочернего общества для удовлетворения своих требований. Предложения по совершенствованию законодательства: 1. Установить презумпцию ответственности основного общества по долгам дочернего, возникшим в результате исполнения указаний основного общества, независимо от закрепления в уставе или договоре права давать такие указания. 2. Исключить из закона об акционерных обществах прямой умысел основного общества. 3. Определить уровень ответственности «головной организации» при косвенном участии в деятельности дочернего общества. 4. Определить субъектный состав «головного юридического лица» и «дочернего юридического лица».