1 Опыт взаимодействия НИУ ИТМО и бизнеса Ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики, член-корреспондент РАН В. Н. Васильев
2 Системные и качественные изменения Масштаб и формат взаимодействия с бизнесом (инструменты: ПП 218, техплатформы, Фонд «Сколково» и т.д.) Структура и организация управления (инструменты: система НИУ, ПП 219, ФЗ-217, ФЗ-83 и т.д.) Инновационная среда (инструменты: НИУ, ФЦП «Кадры», ПП 220 и т.д.)
3 Научно-образовательный инновационный кластер «Программная инженерия, суперкомпьютерные и интернет- технологии»
4 Комплексная система поддержки НИОКиТР Отдел интел- лектуальной собственнос- ти и НТИ * Центр экспер- тизы проектов * Отдел марке тинга Инновационно- техноло- гический центр * МСБИ «QD» * Центр содей ствия разви- тию МИ иТП Отдел стратегического планирования и развития Управление по развитию проектной деятельности Инвестиционный Фонд QD Фонд «Accelerator» (iDealMachine )
5 SumIT WeekEnd: Старт-ап Марафон: 25 старт-апов 40 лекций 2000 Invest Fest: 25 инвесторов 15 старт-апов 250 SumIT результаты: 2 старт-апов получили венч.финанс. 1 старт-ап приобретен стратегическим инвестором июля, дней 24 августа 2011 Декабрь 2011 Старт-ап Марафон
6 Результаты – молодежные инновации 1. Создание студенческих компаний : –создано 12 компаний (одна компания размещается в Кремниевой долине) –привлечено более 60 млн. рублей 2. Проведены два стартап-марафона SumIT (приняли участие 3500 человек) 3. Сотрудничество со Сколково: –на базе НИУ ИТМО действует филиал Открытого университета Сколково –формируются 2 фаблаба (совместно с MIT) 4. Интеграция деятельности 8 молодежных объединений и ассоциаций 5. Фонд «Акселератор» (6 млн. долларов США)
7 Спасибо за внимание!