Март 2010 КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ

2 ГПБ(ОАО) – участник правительственной программы антикризизных мер Кредитование предприятий реального сектора экономики, в том числе – в порядке поддержки экспорта, а также субсидирования процентных ставок по кредитам на техническое перевооружение и модернизацию производства. Программы авто-кредитования и жилищного кредитования, в том числе – ипотечного. Программа поддержки сельскохозяйственного производства, включая проектное финансирование животноводческих кластеров. Мероприятия по нормализации финансового состояния банков. Реализация инфраструктурных проектов в рамках государственно-частного партнерства.

3 Один из трех крупнейших банков России Количество клиентов: физических лиц млн. чел. юридических лиц - 45 тыс. Персонал сотрудников (банковский сегмент Группы) Рейтинги международных агентств – одни из самых высоких среди российских банков (долгосрочные рейтинги заимствований): Moodys: Baа3 Standard & Poors: BВ 3-е Капитал Активы Средства юр. лиц Корп. кредиты Место и рыночная доля в России Портрет ГПБ (ОАО) О ГАЗПРОМБАНКЕ 41.73% 7.64% 0.63% 50% + 1 акция ОАО «Газпром» НПФ «Газфонд» Собственные акции, выкупленные у акционеров Работники Банка Структура акционерного капитала Банка

4 Стратегическое партнерство с Группой Газпром Динамика объема кредитов Группе Газпром (в млн долл.США) Динамика объемов текущих счетов и срочных депозитов Группы Газпром (в млн долл. США) В % к общему объему средств клиентов Данные по МСФО Группы Газпромбанка 3,000 2,000 1,000 0 В % к общему кредитному портфелю НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6,000 4,000 2,000 0 Соглашение о стратегическом сотрудничестве с ОАО «Газпром» до 2015 года (подписано в 2007 г.) Банковское обеспечение свыше 75% операций Группы Газпром Обслуживание более 90% экспортной выручки ОАО «Газпром» Консультирование по большинству долгосрочных инвестиционных проектов ОАО «Газпром» Специализированные розничные услуги сотрудникам предприятий Группы Газпром (зарплатные и пенсионные проекты, специальные программы ипотечного, потребительского и авто- кредитования и др.) Депозитарное и банковское обслуживание акционеров ОАО «Газпром» Поддержка со стороны акционера – в декабре 2008 г. внесен субординированный депозит для увеличения капитала Банка

5 Главный акцент на основной банковской деятельности Рост розничного бизнеса и работы со средним и малым бизнесом Стратегические задачи до 2015 года Расширение региональной сети Развитие инвестиционно- банковской деятельности Целью Банка является укрепление своего универсального профиля с акцентом на пяти основных направлениях деятельности: О ГАЗПРОМБАНКЕ Корпоративный бизнес Фокус на банковском бизнесе при сохранении инвестиций в капитал привлекательных компаний Реализация непрофильных активов Продолжение диверсификации за пределами газовой отрасли; фокус на средних рыночных компаниях Сохранение и развитие партнерских отношений с ОАО «Газпром» Сохранение высоких темпов роста розничного бизнеса по всем продуктовым направлениям Розничные решения для корпоративных клиентов Расширение регионального присутствия за счет увеличения филиальной сети и потенциальных приобретений в России и за рубежом Фокус на организации облигационных выпусков и IPO клиентов, услугах по доверительному управлению активами

6 Разветвленная региональная сеть Около 500 банковских точек продаж: 41 филиал Банка 8 дочерних и аффилированных банков: ГПБ-Ипотека (97.4%)* Сибирьгазбанк (99.6%) Севергазбанк (98.4%) Кредит Урал Банк (100%) Ноябрьскнефтекомбанк (99,2%) Белгазпромбанк (48.1%) АРЭКСИМБАНК (100%) Русский Коммерческий Банк (100%) 3 представительства: в г.Пекине (КНР) в г. Улан – Баторе (Монголия) в г.Казани (Республика Татарстан) * Доля участия ГПБ (ОАО) в капитале

7 Русский Коммерческий Банк РКБ создан в 1992 году. В целом банковскому присутствию РФ в Швейцарии более 30 лет. Лицензия от г. на все виды банковских операций, включая операции с ценными бумагами, управление активами, кроме привлечения сберегательных депозитов от физлиц (saving deposits). По состоянию на 1 января 2010 года валюта баланса Банка составила млн. швейцарский франков, собственные средства составили 122 млн. швейцарских франков.

8 Потенциал РКБ Наличие дочерних структур российской корпоративной клиентуры Банка, а также потенциальных клиентов из числа корпоративных, институциональных и крупных частных инвесторов; Прозрачная система регулирования финансовой деятельности и высокая международная репутация Швейцарии как одного из мировых финансовых центров; Хорошо развитая банковская и иная инфраструктура; Значительный объем рынка финансовых услуг Швейцарии и возможность занять определенную нишу в сфере частного банковского обслуживания и управления активами с ориентацией на фондовые рынки Российской Федерации, стран СНГ и Балтийского региона

9 Цели РКБ Деятельность РКБ ориентирована на достижение следующих целей: рост стоимости бизнеса акционера за счет обеспечения высокой прибыльности РКБ; обеспечение комплексного обслуживания коммерческих интересов группы ГПБ (ОАО) и ее корпоративных и индивидуальных клиентов в Швейцарии и на европейском континенте; содействие расширению двустороннего внешнеторгового оборота и объема взаимных инвестиций между Россией и Швейцарией; обеспечение предоставления уникальных банковских услуг для корпоративных и индивидуальных клиентов за счет внедрения передовых банковских технологий.

10 Конкурентные преимущества ГПБ (ОАО) Конкурентные преимущества ГПБ (ОАО) Стратегическое партнерство с Группой ОАО «Газпром» Устойчивые отношения с корпоративными клиентами - не только с компаниями газовой промышленности, но и другими отраслями российской экономики Ускоренное развитие розничного бизнеса Развитые инвестиционно - банковский бизнес и операции с нефинансовыми активами Последовательный неуклонный рост бизнеса при сохранении высокой доходности Опытная квалифицированная команда специалистов, приверженная корпоративным ценностям Официально подтвержденный со стороны государства статус системообразующего банка О ГАЗПРОМБАНКЕ

11 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ