Внедрение УПП для Украины : Характеристика холдинга: 5 предприятий в составе 7 складов Численность штата - более 600 сотрудников Компьютерный парк - более.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Профиль проекта внедрения ERP-решения: Внедрена система: 1С:ERP Управление предприятием 2.0 Отрасль: Производство трансформаторов, подстанций, электрооборудования.
Advertisements

Вопросы методологии внедрения Вопросы методологии внедрения Microsoft Business Solutions - Axapta.
Презентация компании АО «РАМЭК-ВС». Обзор решений SAP. Проекты внедрения. Взаимодействие с партнерами.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ АКАДЕМИЯ (МФПА) ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ На тему: «Разработка информационной.
Комплексне обслуговування ділового програмного забезпечення 1С:Підприємство (0564) , Кривий Ріг 2008 р. Опыт внедрения.
Презентация компании. Миссия Клиенты Наши официальные партнеры Компетенции компании Автоматизация бизнеса POS-система Типовые решения IT-аутсорсинг Контакты.
Украина, 2009 г. Украина, 2009 г. Компания «Инфорс» О компании «Инфорс» Никаких громких обещаний. Только – серьезная работа. Никаких громких.
IT-аудит как составная часть проекта автоматизации деятельности предприятия.
ЕДИНЫЙ СЕМИНАР 16 декабря 2010 года ООО «Гильдия консультантов» приглашает ВАС на вебинар «Эффективное управление бизнесом (производством) с помощью планирования,
Кейс внедрения 1С:ERP 2.0_Металлопродукция. Отрасль: Производство автомобильных аксессуаров Специфика учета: Производство по заказно и на склад, дискретное производство,
Семейство продуктов «СУПЕРМАРКЕТ» eMarket TM Software Labs 8 лет на рынке автоматизации учета.
О компании OOO «Seventeen» является крупным рекламным агентством полного цикла с развитой системой производства рекламной продукции и предоставления рекламных.
ЕДИНЫЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ НЕТ? Проблемы выбора оптимального решения В настоящее время практически для всех организаций характерно критическое.
Результаты и перспективы ИТ-проекта Технологический аспект Результаты и перспективы ИТ-проекта Технологический аспект М О С К В А Начальник отдела ИТ ООО.
Компания «Главбух» основана в 2003 году и специализируется на разработке и внедрении программных продуктов на базе 1С для средних и крупных предприятий.
Организация электронного архива Интер РАО ЕЭС на базе 1С:Документооборот Расширение мобильности «1С:Документооборот» Сафаров Владимир, руководитель отдела.
Выполнила: Власова Е.С.. ООО «Оконных дел мастер» - одно из старейших предприятий авиационного приборостроения, образованное в 1942 г. Выпускаемая продукция:
Докладчик: ТОЩЕВА Нина Ивановна Финансовый директор ОАО «Промис» Автоматизация типографии ОАО «ПРОМИС» на базе программы 1С:Предприятие 8.
Выполнил:.ОАО "Техприбор" - одно из старейших предприятий авиационного приборостроения, образованное в 1942 г. Выпускаемая продукция: системы контроля.
Функциональная архитектура информационной системы управления ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Заярузный Максим Валентинович Руководитель департамента ИТ ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ.
Транксрипт:

Внедрение УПП для Украины : Характеристика холдинга: 5 предприятий в составе 7 складов Численность штата - более 600 сотрудников Компьютерный парк - более 125 компьютеров Автоматизировано 55 рабочих мест, планируется более 80 Партнер выполнявший внедрение – ООО «Инфорс» г.Кривой Рог Начальник отдела автоматизации ЗАО «Эльфа» Максим Бобырь Холдинг «Эльфа»

Основные направления деятельности: Производство косметической и швейной продукции, ПЭТФ-тары Оптовая и розничная торговля Оказание услуг по производству косметики и одежды Основные показатели: Наименование товара более 1000 Количество клиентов более 3000 Количество документов в месяц около 5000 Холдинг«Эльфа» Партнер выполнявший внедрение – ООО «Инфорс» г.Кривой Рог

Холдинг Главный узел Производственные предприятия ЗАО «Эльфа» (оптовая торговля) ПП «Эльфа» Харьков (оптовая торговля) Производство одежды Производство ПЭТ-тары Холдинг «Эльфа» фрагмент структурной схемы Производство косметики

Общие характеристики предприятия ЗАО «Эльфа» (в составе холдинга): более 1000 наименований товара более 50 поставщиков более 3000 клиентов Ход работ по внедрению: Создание рабочей группы Предпроектное обследование Построение модели бизнес-процессов «как есть» Создание модели бизнес-процессов «как будет» Постановка задачи на доработку конфигурации Конфигурирование Тестирование Обучение группы поддержки пользователей Ввод в эксплуатацию Обучение пользователей Предприятие ЗАО «Эльфа»

Этапы внедрения: Октябрь 2005г. Предпроектное обследование. Построение модели бизнес- процессов. Ноябрь 2005г. Разработка структуры базы данных. Конфигурирование. Обучение группы поддержки Декабрь 2005г. Подготовительные работы к внедрению на предприятии ЗАО «Эльфа». Январь 2006 г. Ввод в практическую эксплуатацию на предприятии ЗАО «Эльфа». Февраль 2006г. Ввод в эксплуатацию транспорного модуля Май 2006 г. Начало работ по внедрению бюджетирования. Октябрь 2006 г. Запланирован ввод в практическую эксплуатацию на швейной фабрике и предприятии оптовой торговли в Харькове. Октябрь 2006 г. - Январь 2007 г. Внедрение на производственном предприятии – ЧП «НПО Фармацевтическая фабрика «Эльфа» Холдинг«Эльфа» Партнер выполнявший внедрение – ООО «Инфорс» г.Кривой Рог

Холдинг«Эльфа» Логистический блок, внедряемый на базе геоинформационной системы.