Building International Partnerships and Development External Funding Sources Kiprushkin S.A. The Northern European Open University Petrozavodsk State University REC Plasma

Создание международных партнёрств и использование внешних источников финансирования Кипрушкин С.А. Северо-европейский открытый университет Петрозаводский госуниверситет НОЦ Плазма

Майкл Парсонс Профессор Международного Университета Флориды, США Темы семинаров и тренингов, предложенные проф. Парсонсом: -Assessing and Improving Academic Programs -Developing Arguments for Public Funding of Education -Developing External Funding Sources -Building International Partnerships -Creating University Support Networks -Using Budgets to Support Academic Reforms Michael Parsons, College of Education, Florida International University (USA)

Основание Любой университет для успешной работы должен иметь : международных партнеров; внешние источники финансирования.

Практические шаги для развития партнёрства Анализ внутренних ресурсов 1.Реестр сотрудников, кто: -имеет международные контакты; -владеет языками; -совершает поездки за рубеж; -имеет международные гранты, участвует в исследованиях, проектах и т.п. 2.Организовать доклады и презентации: -как получать гранты; -как устанавливать связи; -какими источниками информации пользоваться; -как использовать поездки за рубеж для установления контактов. 3.Реестр ресурсов для поддержки партнерства: -Интернет, переводчики, общежития, визовая поддержка, стоимость проведения семинара и т.п. (Вычислить стоимость услуг для оценки вклада нашего университета)

Практические шаги для развития партнёрства Анализ ресурсов университета – определение конкурентных преимуществ 1.Международный отдел 2.Ранжирование факультетов и кафедр (и сильные и слабые кафедры могут быть кандидатами для партнёрства) 3.Финансовая и бюджетная система – вопросы поддержки международного партнёрства

Практические шаги для развития партнёрства Список идей для партнёрства 1.Зачем нам нужны партнёры? 2.Что мы будем делать вместе? -Обмен преподавателями -Обмен студентами -Летние семинары -Академический туризм

Практические шаги для развития партнёрства Календарь программ фондов финансовой поддержки - Большинство фондов имеют календарь финансирования - Ряд целевых программ имеют конкретные сроки получения заявок - Необходимость мониторинга фондов - Список идей для возможной поддержки фондами

Практические шаги для развития партнёрства Поиск партнёров 1.Искать не большие и не очень известные университеты 2.Использовать консульства 3.Разработать описание университета, города, Карелии для потенциальных партнёров 4.Взаимодействие с академическими ассоциациями -AAGTE – школьное образование -NASCLGU – научная -ASHE – высшая школа -MLA – современные языки -TESOL – второй иностранный язык

Практические шаги для развития партнёрства Контакты с выбранными университетами Прямой контакт с теми, кто вас интересует 1.Международный отдел в американских университетах занимается студентами 2.Лучше обращаться к декану или даже зав. кафедрой 3.Не имеет смысла обращаться к ректору или президенту 4.Не пытаться сразу заключить международное соглашение

Практические шаги для развития партнёрства Контакты с выбранными университетами Требуемая информация 1.Профайл 2.Причины контакта именно с ними 3.Несколько идей, которые можно совместно выполнить 4.Дальнейшие шаги

Практические шаги для развития партнёрства Мотивация американских университетов 1.Международное сотрудничество: получить студентов, преподавателей, новые идеи и программы 2.Студенты не выбирают университет без международных программ 3.Оценка и оплата преподавателей зависит от участия в международных проектах 4.До 80% финансирования американских вузов – гранты 5.Оценка труда зав. кафедрой: -5 национальных и 3 международных гранта -Аспиранты должны участвовать в грантах -Увеличение приема на ~10% -Разработка ряда курсов -2 публикации в цитируемых журналах и 1 конференция -Не превысить бюджет кафедры Наказание за неисполнение – лишение переменной части зарплаты.

Практические шаги для развития партнёрства Последний шаг Подготовка гранта 1.Установлены связи с американским университетом 2.Профайл нашего университета 3.Объяснение полезности гранта для нашего университета 4.Письма поддержки от ректора и декана 5.Требуемые финансовые ресурсы 6.Резюме руководителя и ключевых исполнителей Проектный менеджмент Фандрайзинг

Практические шаги для развития партнёрства Поиск внешних источников финансирования – несколько идей 1.Академический туризм 2.Летние школы 3.Приглашение отдельных преподавателей Важные моменты 1.Консульство в Санкт-Петербурге: дает информацию о партнерах в США, рецензируют заявки на гранты и дают рекомендации фондам. Пригласите в ПетрГУ. 2.Посылайте гранты от СЕОУ. 3.Работайте с ассоциациями по вашей тематике! 4.При подготовке заявки привлекайте зарубежных коллег, даже при отсутствии совместных грантов ранее.

Выводы 1. Процесс получения грантов - это технология, «ремесло», которое надо изучать и знать. 2. Американские университеты заинтересованы в контактах и совместных грантах. 3. Процесс получения гранта – это тяжелый творческий труд, аналогичный предпринимательскому. 4. Не забывать, что помимо грантов международных фондов есть гранты российских научных фондов и министерств, а также возможность получения грантов для научной работы в зарубежных научных организациях.