Механизмы Немецко-Российского и Российско- Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в России с привлечением иностранных.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ООО «ДРИМЕКС-Петербург» Наше резюме Российская компания ООО «ДРИМЕКС-Петербург» в составе интернационального.
Advertisements

ООО «ДРИМЕКС-Андижан» Наше резюме Узбекская компания ООО «ДРИМЕКС-Андижан» в составе интернационального.
Кредитный продукт «Стань фермером» Департамент развития малого бизнеса.
Селина Мария/ Беспятов Илья Ведущий экономист Кредитного Отдела Московского филиала ЗАО КБ «Мираф-Банк» Тел./факс: 8 (495) доб. 328/307 Моб.
Общая информация о деятельности «РУСАВТОЛИЗИНГ» ООО «РУСАВТОЛИЗИНГ» является независимой финансовой структурой, осуществляющей свою деятельность на рынке.
Екатеринбург, Россия октября 2012 Всероссийское Совещание: «Эффективное управление жилищно-коммунальным хозяйством в целях создания благоприятных.
Финансирование проектов по строительству объектов жилой недвижимости.
ЗПИФ КАК ИНСТРУМЕНТ ГОСУДАРСТВЕННО – ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА Евстратова Ульяна ведущий юрист компании IMAC.
Кредитные продукты для корпоративных клиентов ОАО «Банк Москвы», исполнителей государственного и муниципального заказа.
Кредитные продукты для крестьянских (фермерских) хозяйств Кредитные продукты для крестьянских (фермерских) хозяйств.
Программа «Стимул» как инструмент государственной поддержки жилищного строительства.
Оптимумфинанс.рф Лизинговый брокер "Оптимум финанс" Лизинг и его преимущества Схема и этапы лизинговой сделки Преимущества сотрудничества с лизинговым.
1 «Ключевое предложение» в рамках программы «Ипотека с государственной поддержкой»
1 Программа финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства по направлению «Микрофинансирование» , г. Киев.
ИНВЕСТИЦИИ в комплексное развитие регионов на базе территориально-производственных КЛАСТЕРОВ.
0 Здравоохранение России, государственно-частное партнерство и фондовый рынок Международная Гильдия Финансистов Комиссия по государственно-частному партнерству.
Участие кредитных организаций в финансировании строительства и приобретения жилья: проблемы и перспективы Р.Х.Марданов, Председатель Национального банка.
Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной.
НАЗВАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ «О реализации механизма рефинансирования кредитов, предоставленных на цели финансирования инвестиционных проектов» Е.В. Костюкова.
Механизмы создания технопарка: принципы, структура, взаимодействие.
Транксрипт:

Механизмы Немецко-Российского и Российско- Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в России с привлечением иностранных инвестиций по новым технологиям финансирования в условиях глобального кризиса Интернациональное Некоммерческое Партнерство НП «СЕПКОРС» «SEPKORS» e.V. Представляемые материалы можно «скачать» с нашего сайта ( Schwerpunkte )

Основные цели организации НП «СЕПКОРС» Концептуальные подходы Основные варианты построения сотрудничества Структурные схемы Некоторые технологии и материалы Сельхоз-Промышленные Комплексы НП «СЕПКОРС»

Основные цели: Партнерство создается с целью оказания всесторонней помощи юридическим и физическим лицам РФ в деле: - создания в РФ Сельхоз-Промышленных Комплексов, модернизации российского сельскохозяйственного и промышленного производства, строительства жилья; - создания стимулов для более равномерного расселения граждан РФ по территории России;

НП «СЕПКОРС» Основные цели: - привлечения в РФ соотечественников из ближнего и дальнего зарубежья; - создания благоприятных условий для совместного решения юридическими, физическими лицами РФ и других стран проблем обеспечения продовольствием и энергоресурсами своих граждан, на основе взаимовыгодных экспортно-импортных взаимообменов;

НП «СЕПКОРС» Основные цели: - обеспечения эффективного использования имеющихся возможностей, особенно, для малых и средних предпринимателей РФ, по их ускоренному развитию с использованием государственной и иной поддержки РФ, а также за счет привлеченных иностранных инвестиций, интелектуального, ментального и организационного потенциала стран поставщиков.

Концептуальные подходы: Для повышения эффективности Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества необходимо построить, через создание консорциума DRIMEX, новый мобилизационный и взаимопроникающий механизм структурно-финансового взаимодействия сторон, максимально свободный от прошлых «докризисных» связей, чтобы избежать попыток заинтересованных лиц использовать вновь создаваемый потенциал для «закрытия» прошлых, заведомо непреодолимых проблем политического и экономического характера. НП «СЕПКОРС»

Концептуальные подходы: Создаваемое Немецко-Российское и Российско-Немецкое сотрудничество должно основываться на принципах справедливо сбалансированного и социально ориентированного распределения между сторонами рисков, финансового и интеллектуально-трудового участия, а также чистых конечных результатов, в условиях открытости и доверия сторон друг к другу при взаимодействии в составе «единой команды». НП «СЕПКОРС»

Концептуальные подходы: Совместные Немецко-Российские и Российско-Немецкие экономические звенья единого консорциума DRIMEX на территориях Германии, России и других стран Мира, в суммарном выражении долей сторон в уставных капиталах всех звеньев, должны отражать примерную паритетность для немецких и российских участников, с учетом и вне противоречий с местными законодательствами по согласованным двум схемам взаимодействия: немецко-российской и российско- немецкой, в зависимости от участия той или иной стороны в формировании преобладающей доли финансирования совместных проектов. НП «СЕПКОРС»

Концептуальные подходы: Взаимодействие, преимущественно, частных немецких и российских участников в реализации совместных проектов с государственными структурами Германии и России, а также других заинтересованных государств Мира, должно быть построено, в основном, через систему «некоммерческого партнерства» (gemeinnütziger Verein), с организацией таких структур, как, например, НП «СЕПКОРС» или SEPKORS e.V. для создания, преимущественно, в России, а также в других регионах Мира, сельхоз- промышленных комплексов, для модернизации промышленных и иных предприятий. НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: Немецко-Российское или Российско-Немецкое сотрудни- чество может строиться по следующим основным вариантам или в их комбинациях: 1. С привлечением к реализации совместных проектов государственных гарантий Правительств Германии и России по программам поддержки экспорта того или иного государства, а также, с привлечением сторонних банков и компаний по кредитному страхованию страны участника, инвестирующего в совместные проекты преобладающие доли в общей сумме их финансирования. НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: 2. С организацией в Германии совместных Немецко- Российских структур Консорциума DRIMEX: 2.1. ДРИМЕКС-Банк (DRIMEX-Bank AG для концентрации европейских финансовых ресурсов с целью независимого инвестирования, преимущественно, в Россию (РФ); ДРИМЕКС-Страхование (DRIMEX-Versicherung AG в основном, для кредитного страхования по инвестициям, преимущественно, в РФ. НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: 2.3. ДРИМЕКС-Имущество (DRIMEX-Vermögen AG для создания в Германии, Европе «залоговой массы» по инвестициям в Россию через DRIMEX-Bank AG, которая будет формироваться за счет недвижимости, денежной массы, акций, патентов и других активов в Германии, Европе, приобретаемых по схеме обмена активами с российскими юридическими и физическими лицами, которые будут согласны закладывать свое имущество, на выгодных для себя условиях, с целью обеспечения инвестиций на свою Родину, - в Россию. Тем самым формируется влиятельная российская сила контроля за эффективным использованием инвестиций в РФ; НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: 2.4. ДРИМЕКС-Медиа (DRIMEX-Medien AG включающий в себя немецкий телевизионный канал, радио, интернет-газеты, журналы и т.д. для создания в Германии, Европе благоприятной атмосферы сотрудничества с Россией; ДРИМЕКС-Транспорт (DRIMEX-Transport AG для обеспечения надежного и бесперебойного транспортирования грузов участвующих сторон. НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: 2.6. ДРИМЕКС-Продукты питания (DRIMEX-Lebensmittel AG включающий в себя, в основном, немецкие оптовую и розничную (реальную и интернетовскую) сети реализации в Германии, Европе российских продуктов питания; ДРИМЕКС-Заправочные станции (DRIMEX-Tankstellen AG для прямой реализации в Германии, Европе российских горюче-смазочных материалов, а также для заправки подвижных средств альтернативными видами энергии (электрической, сжатым воздухом и т.д.). НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: 2.9. ДРИМЕКС-Учебные заведения (DRIMEX-Lehranstalten e.V. объединение частных дошкольных, школьных, средних и высших учебных заведений по Германии (Европе), для формирования нового поколения граждан Германии (Европы), ориентированных на тесное сотрудничество с Россией; НП «СЕПКОРС»

Основные варианты построения сотрудничества: В случае необходимости, возможно построение, в дальнейшем, подобных вышеуказанным немецким, совместных структур и на территории России, помимо создаваемой там сети совместных фирм- Лизингополучателей по основным схемам сотрудничества. НП «СЕПКОРС»

Участники Сотрудничества (первый вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Заказчик российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » европейский Банк Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ

Участники Сотрудничества (первый вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » европейский Банк Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ

Кредит - 30% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк европейский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Правительство ФРГ Платеж -3% Полис Гарантия Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Российский Залог Allianz AG Кредитное Страхование Покупка ЛО Взнос 8-30% НП «СЕПКОРС»

Кредит – 35% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк европейский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Правительство ФРГ Платеж -3% Полис Гарантия Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Западный Залог Западное Агенство DRIMEX Залог Зачёт - 30% Allianz AG Кредитное Страхование Взнос 8-30% Покупка ЛО НП «СЕПКОРС»

Участники Сотрудничества (второй вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Заказчик российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG DRIMEX- Versicherung AG

Участники Сотрудничества (второй вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG DRIMEX- Versicherung AG

Кредит - 30% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Платеж -3% Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Российский Залог DRIMEX- Versicherung AG Взнос 8-30% Покупка ЛО DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG Гарантия Полис НП «СЕПКОРС»

Кредит – 35% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Платеж -3% Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Западный Залог Западное Агенство DRIMEX Залог Зачёт - 30% DRIMEX- Versicherung AG Взнос 8-30% Покупка ЛО DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG Гарантия Полис НП «СЕПКОРС»

Термоструктурные панели (ТСП) Наше НП планирует поддерживать создание в РФ заводы на основе немецкой технологии по производству термоструктурных панелей (ТСП). Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры. НП «СЕПКОРС»

Железобетонные Несъемные Опалубки Наш НП планирует поддерживать создание в РФ заводы по производству немецкой Строительной системы FILIGRAN. Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры. НП «СЕПКОРС»

Железобетонные Несъемные Опалубки С 2003 года строительная система FILIGRAN® применяется на строительном рынке России. В годах на основе закупленных в Германии заводских линий по выпуску железобетонных элементов несъемной опалубки перекрытий и стен ЗАО "Мосстроймеханизация-5" в различных районах г. Москвы строит этажные жилые дома по индивидуальным проектам с применением опалубки этой строительной системы. НП «СЕПКОРС»

Производство Цемента Холдинг намерен создавать в РФ цементные заводы по новейшим технологиям., в чем мы намерены его поддерживать. Для реализации «Президентской Программы» доступного жилья – 80 млн. м 2 жилья требуется обеспечение к 2010 году выпуска млн. тонн цемента в год. Сегодня в России имеются 50 цементных заводов с суммарным выпуском 62,63-70 млн. тонн в год, а, реально, с учетом 70%- 100% износа оборудования – 48,5 млн. тонн в год. Новые цементные заводы не строились в РФ в течение последних 15 лет. НП «СЕПКОРС»

Производство Кирпича и Черепицы Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать в РФ заводы по производству кирпичных блоков и черепицы по новейшим технологиям НП «СЕПКОРС»

Дорожное строительство Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать производственные мощности в РФ по прокладке асфальтированных и бетонных дорог НП «СЕПКОРС»

Использование Альтернативных источников энергии Одним из существенных преимуществ, которым располагают новые строительные площадки для комплексной жилой застройки малоэтажными домами, особенно это касается сельской местности, по сравнению с городской густозаселенной, является открытое пространство, благодаря чему там экономически целесообразно устанавливать альтернативные источники энергии: ветряные, солярные и другие энергоустановки. НП «СЕПКОРС»

V52V80V90-2V Тип лопастного электрогенератора (производство Германии) Киловатт - мощность вырабатываемой электроэнергии Ватт - напряжение вырабатываемого электрического тока 50 - Hz - частота вырабатываемого электрического ток Метров - высота башни Количество лопастей Метров - диаметр лопастного размаха 442,54 - Метров в секунду - скорость ветра, при которой установка начинает работать 25 - Метров в секунду - скорость ветра, при которой установка прекращает свою работу (лопасти тормозятся) 20 - Лет - расчетная продолжительность эксплуатации Использование Ветрянных Энергоустановок НП «СЕПКОРС»

Использование Солярмодулей Солярмодуль (1) преобразует солнечную энергию в постоянный ток, который заряжает батарею (3). Регулятор загрузки (2) обеспечивает оптимальную зарядку батареи. Приборы, потребляющие постоянный ток (например, экономные лампы 12 Вольт) могут быть подключены непосредственно к регулятору зарядки. Для приборов на переменном токе предусмотрен преобразователь постоянного тока в переменный с напряжением в 230 Вольт (4). НП «СЕПКОРС»

Использование Солярмодулей Как видно из нижеприведенной таблицы, использование солярмодулей может полностью удовлетворить все потребности жильцов в электроэнергии в автономном режиме. НП «СЕПКОРС»

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) Широкое строительство малоэтажных жилых домов тесно связано с решением вопросов трудоустройства жильцов этих домов, причем, с возможностью предоставления им соответствующих престижных современных рабочих мест в различных взаимосвязанных между собой областях производства и услуг в близлежащих местностях, что позволит решать остро назревшие вопросы насыщения внутреннего рынка продовольствием отечественного производства, создать стимулы для более равномерного расселения населения по России. Одним из таких решений может стать – создание современных самообеспечивающихся Сельхоз-Промышленных Комплексов (СПК). В зависимости от региона создания СПК они могут быть сформированы примерно из следующих компонентов: НП «СЕПКОРС»

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) 1. Овцеводческое животноводство; 2. Молочное животноводство; 3. Свиноводство; 4. Племенное разведение животных; 5. Птицеводство; 6. Овощеводство открытого грунта; 7. Овощеводство закрытого грунта; 8. Выращивание кормовых и зерновых культур; 9. Хранение овощей и зерновых; 10. Переработка молока; 11. Мясоперерабатывающие комбинаты и производства продуктов быстрого приготовления; 12. Первичная переработка овощей и зерновых; 13. Внедрение современных технологий переработки отходов производства сельского хозяйства; НП «СЕПКОРС»

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) 14. Трикотажные производства, цеха по пошиву готовых изделий; 15. Кожевно-меховое производство, цеха по пошиву готовых изделий; 16. Создание альтернативных экологически чистых источников электроэнергии (ветряные, солнечные, биогазогенераторы и т.д.); 17. Предприятия по выпуску строительных компонентов; 18. Деревообрабатывающие фабрики; 19. Создание и эксплуатация «центров для престарелых», комфортных коттеджей служебного пользования для работников комплекса, других социально-бытовых объектов и организация строительства и эксплуатации гостиниц; 20. Создание сети предприятий оптовой и розничной торговли собственной и привозной продукцией на территории СПК и за его пределами; 21. Строительство дорог, улиц и подъездных путей в своем и соседних регионах; 22. Строительство престижных и дорогостоящих коттеджей. НП «СЕПКОРС»

Благодарим за внимание ! НП «СЕПКОРС» , Российская Федерация, г.Санкт-Петербург, улица Маршала Захарова д.39, помещение Тел