Управляющий совет Итоги деятельности Управляющего Совета гимназии 6 «Горностай» за 2010-2011 учебный год. С любовью идём в будущее!

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управляющий совет Итоги и эффекты деятельности Управляющего совета гимназии 6 «Горностай» за учебный год. С любовью идём в будущее!
Advertisements

Управляющий совет Опыт организации деятельности Управляющего Совета гимназии 6 «Горностай»
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы 10 города Фурманова на годы «Адаптивная школа.
Программа развития школы на период 2008 – 2013 годы Цель создания программы: определить общую стратегию и создать условия для эффективного развития школы.
Требования к гимназиям при государственной аккредитации ОУ Пермского края в соответствии с приложением 1 к приказу Гособрнадзора от «08» ноября 2011 СЭД.
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ (ИТОГОВОЙ) АТТЕСТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ 11 КЛАССОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В 2013 ГОДУ 28 октября 2013 ГОДА 1.
Публичный отчет БОУ «Гимназия 69 им. Чередова И.М.» о деятельности школы в условиях развития государственно – общественного управления за учебный.
Педагогический совет Анализ деятельности педагогического коллектива в учебном году. Перспективы и стратегии учебного года. Результаты.
О КОРРЕКТИРОВКЕ ОСНОВНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С ПРИКАЗОМ МИНОБРНАУКИ РОССИИ ОТ О.О. Хроменкова,
Электронный мониторинг Национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» Петряева Е.Ю., руководитель службы мониторинга.
Коваленко Л.В. Руководитель Управления образования Развитие системы поддержки талантливых детей в г.Зеленогорске.
Педагогический совет « Итоги работы школы за учебный год. Традиции и инновации в жизни школы : направления деятельности на перспективу ».
Итоги учебного года МОУ « СОШ 54» Подготовила зам. директора по УВР Харитонова Т.В.
Комплексный проект модернизации образования, Иванова Нина Михайловна, заместитель председателя комитета образования,науки и молодежной политики Новгородской.
Курсы повышения квалификации (общие показатели в %)
Программа развития МОУ «Средняя общеобразовательная школа 31» на г.г. Модель: Школа – территория успеха.
П Программа развития ОУ на ЗАДАЧИ: Создание на базе школы возможности получить качественное образование. Вовлечение обучающихся в реализацию.
Программа развития школы на гг г.
Материалы к публичному докладу директора МБОУ «СОШ 68» Шляпкина Е.А.
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС нового поколения Л.К. Фомичева, ректор Псковского областного института повышения квалификации работников.
Транксрипт:

Управляющий совет Итоги деятельности Управляющего Совета гимназии 6 «Горностай» за учебный год. С любовью идём в будущее!

Цели деятельности Управляющего Совета: «…Управляющий совет гимназии 6 «Горностай» … предназначен для анализа ситуации, оценки работы и выработки стратегии развития гимназии с учетом тенденций развития общества, приоритетов государственной политики в сфере образования, требований местного сообщества». Из «Положения об Управляющем Совете».

Cостав Управляющего Совета Управляющий Совет 15 человек Учредители 2 Педагоги 3 Родители 3 Ученики 3 Местное Сообщество 3 Директор 1 Процедуры прохождения в УС: Выборы: родители, ученики, педагоги Делегирование: директор, учредители Кооптация: местное сообщество

Высокопрофессиональные наставники ведущие своих учеников к успеху Увлекательное учение Яркая школьная жизнь Любящие учителя Здоровый образ жизни Верность традициям Лучшая школа Новосибирска. Самореализация Успешность Нравственность Гражданственность Взаимоуважение Мы воспитываем новое поколение талантов и лидеров России. Высокий уровень знаний выпускника - это путь в лучший университет. Активная жизненная позиция – его уверенный взгляд в завтрашний день. Бренд гимназии 6 «Горностай» С любовью идем в будущее

Направления деятельности гимназии 6 «Горностай», рассмотренные Управляющим Советом: Направления деятельности Учебная работа Воспитательная работа Научно-методическая работа Административно-хозяйственная работа Финансовая деятельность Информационная политика Маркетинговая деятельность Как деятельность гимназии направлена на достижение стратегических целей?

Учебная работа: г - Принятие "Декларации о приоритетах в работе" по учебной работе (Заместитель директора по мониторингу образовательного процесса Кирилин К.В.) г - «Бренд в учебной работе» - отчёт об исполнении плана учебной работы в гимназии на учебный год. (Заместитель директора по мониторингу образовательного процесса Кирилин К.В., заместитель директора по учебной работе Косенко Г.Н.).

Приоритеты в учебной работе Приоритет 1 -поступаемость в ВУЗ – Обоснование-соответствие бренду по позициям: высокий уровень знаний выпускника – это путь в лучший университет ИндикаторИтоги 2009 годЦель на 2010 Итоги 2010 год Цель на 2012 Процент поступления в ВУЗ 99%100% Процент поступления в НГУ(и вузы его уровня) 40%50%52%60% Процент соответствия профиля ВУЗа и профиля в гимназии оценочно Процент сдавших первую сессию оценочно

Приоритеты в учебной работе Приоритет 1 -поступаемость в ВУЗ – Обоснование-соответствие бренду по позициям: высокий уровень знаний выпускника – это путь в лучший университет Индикатор 2009 год2010 годЦель на 2012 год Процент сдачи ЕГЭ в соответствии с госстандартом 98.8%99,3%100% Процент сдачи ЕГЭ по обязательным предметам (русский и математика) в соответствии с госстандартом 100% Процент выпускников, сдавших ЕГЭ по русскому языку выше среднего по РФ 85% По Советскому району 68% 93% По Советскому району 73% 100% По Советскому району 75% Процент выпускников, сдавших ЕГЭ по математике выше среднего по РФ (профиль/база) 97,9%/ 54,5% По Советскому району 93%/31% 96%/93% По Советскому району 86,8%/44,4% 100%/80% По Советскому району 90%/45% Процент выпускников, сдавших ЕГЭ по необязательным предметам выше среднего по РФ 76%85%

Приоритеты в учебной работе Приоритет 2 - количество медалистов – Обоснование-соответствие бренду по позициям: воспитание талантов России, успешность, высокий уровень знаний ИндикаторИтоги за 2009 годИтоги за 2010 годЦель на 2012 Количество золотых медалистов 846 (претендентов по результатам 10 класса 2011 года 7) Количество серебряных медалистов 677 (претендентов по результатам 10 класса 2011 года 6)

Приоритеты в учебной работе Приоритет 3 - количество победителей и призеров олимпиад – Обоснование-соответствие бренду по позициям: воспитание талантов России, успешность, высокий уровень знаний Индикат ор 2008 год2009 год2010 годЦель на 2011Результат 2011 Призеры и победители город Призеры и победители область Призеры и победители Россия

Воспитательная работа: г - Принятие "Декларации о приоритетах в работе" по воспитательной (Заместитель директора гимназии по воспитательной работе Гальцова С.Г.) г - «Бренд в воспитательной работе» - отчёт об исполнении плана воспитательной работы в гимназии на учебный год. (Заместитель директора по научно-методической работе Гальцова С.Г.).

Приоритет 1 –социальное проектирование Обоснование – соответствие бренду по позициям: активная жизненная позиция, яркая школьная жизнь, успешность, гражданственность, взаимоуважение. Измерители Текущее состояние (за уч.г.) Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Количество мероприятий организованных учащимися Количество учащихся инициаторов и организаторов

Приоритет 2 – самоуправление учащихся Обоснование – соответствие бренду по позициям: воспитание лидеров, яркая школьная жизнь, здоровый образ жизни, верность традициям, самореализация. Измерители Текущее состояние (за уч.г.) Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Количество мероприятий организованных учащимися Количество учащихся инициаторов и организаторов

Приоритет 3 –духовно-нравственное и гражданско- патриотическое воспитание. Обоснование – соответствие бренду по позициям : гражданственность, взаимоуважение, верность. Измерители Текущее состояние (за уч.г.) Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Количество мероприятий гражданско- патриотического направления % учащихся, охваченных мероприятиями гражданско- патриотического направления Средний % охвата в каждом отдельном мероприятии

Приоритет 4- спорт, туризм, физическое воспитание Обоснование – соответствие бренду по позициям: здоровый образ жизни, успешность, самореализация, яркая школьная жизнь. Измерители Текущее состояние (за уч.г.) Цель (перспективы на уч.г.) Результат уч.г. Цель (перспективы на уч. г.) Результат уч.г. Количество мероприятий спортивно- оздоровительного направления % учащихся, охваченных спортивно- оздоровительным направлением Средний % охвата учащихся в отдельном мероприятии

Научно-методическая работа: г - Принятие "Декларации о приоритетах в работе" по научно- методической работе.(Заместитель директора по НМР Голованова И.Б.) г - ««Бренд в научно-методической работе» - отчёт об исполнении плана научно-методической работы в гимназии на учебный год. (Заместитель директора по научно-методической работе Голованова И.Б.).

Приоритет 1 – повышение квалификации и наращивание профессионального потенциала Индикаторы у.г. перспективы на у.г Портфолио учителя5%50% Количество победителей профессиональных очных, дистанционных конкурсов, бюджетных сертификатов Обмен опытом (количество семинаров, мастер-классы) Количество учителей, занимающихся самообразованием и участвующих в НПК учителей гимназии 020%24%

Приоритет 2 – положительное изменение качественных показателей труда педагогов Измерители у.г. Перспективы на у.г Процент кабинетов, укомплектованных оргтехникой, мультимедиа, школьным оборудованием 47%50%90% Обеспечение методическими пособиями, программами 11 каб.14 каб.36 каб. Процент учителей, взявших на себя функции тьюторов 6%7%13%

Приоритет 3 – создание условий для изменения статуса учителя учителя (учитель – менеджер, исследователь, наставник) Индикаторы у.г. перспективы на у.г Процент гимназистов, участвующих в НПК, научных, исследовательских очных, дистанционных конкурсах, научных обществах гимназистов 35%60% Инновационная работа учителей (число учителей, разработавших авторские технологии, публикации в ведущих педагогических изданиях) 11 чел.13 чел.19 чел. Процент учителей, использующих современные методики и интерактивные формы обучения 50%55%76%

Финансовая деятельность: , г - Принятие "Финансового плана (бюджета доходов и расходов) гимназии на 2011 финансовый год» (Главный бухгалтер гимназии Антонова Н.М.) г - Рассмотрение итогов 2010 финансового года. Корректировка "Финансового плана (бюджета доходов и расходов) гимназии на I полугодие 2011 года. (Экономический комитет, гл.бухгалтер гимназии Антонова Н.М.) г - Утверждение откорректированного бюджета на оставшийся период 2011 г.

Проекты Управляющего Совета: г. - Утверждение доклада "Основные направления развития дополнительных услуг гимназии Горностай в условиях автономии" г - Разработка и утверждение плана экологического развития гимназии г - Принятие плана участия гимназистов в мероприятиях Дня науки в Академгородке г - Утверждение "Программы развития лидерства в гимназии - "Горностаевец - лидер 21 века" г - Утверждение проекта «Большая книга гимназии "Горностай» г - План подготовки площадки Маёвки на базе гимназии "Горностай"

Проекты Управляющего Совета: г. - Утверждение отчёта и принятие «Декларации о приоритетах в работе по развитию человеческого капитала в соответствии с брендом гимназии на учебный год» г - Утверждение проекта "Программы развития гимназии Горностай на период г."

Проекты Управляющего Совета: «Развитие ученического самоуправления» г - Утверждение «Отчёта о реализации плана развития ученического самоуправления в 2010г» и принятие «Программы развития ученического самоуправления в гимназии «Бренд в ученическом самоуправлении» на 2011 год

С любовью идём в будущее! Спасибо за внимание!