ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 1. Интернационализация: проблемы и перспективыwww.ustu.ruwww.ustu.ru 2 Проект 1. Реформирование (модернизация)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
О ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ РАЗВИТИЯ ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ УНИВЕРСИТЕТА Проректор по международной политике УрФУ М.Б. Хомяков.
Advertisements

РОССИЙСКИХ УНИВЕРСИТЕТОВ В ПОВЫШЕНИИ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ: И СЕТЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ РОССИЙСКИХ УНИВЕРСИТЕТОВ В ПОВЫШЕНИИ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ:
Разработка Концепции экспорта образовательных услуг Российской Федерации на период Ларионова М.В. Национальный фонд подготовки кадров 13 ноября.
Перспективы взаимодействия институтов поддержки экспорта Чувашии и высших учебных заведений Чувашской Республики в сфере высшего и дополнительного образования.
Международная деятельность университета: итоги и перспективы развития ОСАДЧАЯ Татьяна Геннадьевна проректор по международным связям и работе с иностранными.
СОЗДАНИЕ ЦЕНТРА ИССЛЕДОВАНИЙ ШОС И (Б)РИК(С) В УРФУ 1.
ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ В ЕНУ ИМ.Л.Н.ГУМИЛЕВА: ТЕНДЕНЦИИ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ Астана, 13 февраля 2014 года.
АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО И КУЛЬТУРНО-ГУМАНИТАРНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ.
1 Основы политики Сибирского федерального университета в сфере международного сотрудничества С.В. Верховец, проректор СФУ по науке и международному сотрудничеству.
М.Ю. Махотаева, проректор по международной деятельности Псковского государственного университета Ожидания от реализации второй фазы проекта «ЕвроФакультет-Псков»
1 Расширение возможностей и координации в реализации международной деятельности в рамках сетевого педагогического университета (СПУ) Проректор по международному.
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ) МИД РОССИИ 2013 МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТАЦИЯ И РЕЙТИНГИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ.
Позиционирование университета за рубежом как компонент эффективного набора иностранных студентов. Опыт Томского политехнического университета. Трошина.
Политика государства в области продвижения российского образования Борис Валерьевич Железов Заместитель директора международного департамента Минобрнауки.
ИжГТУ в рейтингах. Указ Президента РФ от «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки»: вхождение к 2020.
М.Ю.Махотаева, директор департамента международной деятельности и межвузовского сотрудничества ПсковГУ Интернационализация образовательной и научной деятельности.
Тренинг 1: Задачи и цели аккредитации Международный Департамент 9 декабря 2011 г.
Концепция развития международной деятельности МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича Бурукина О.А., проректор по экономическому и международному развитию.
Некоммерческий фонд «Виктория». «Мы предлагаем эффективный способ поддержки и развития малого и среднего бизнеса в России, повышения его конкурентоспособности»
«СРДФ ТехИнновации» ПОДДЕРЖКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ИННОВАЦИЙ С.А. ЕГОРОВ.
Транксрипт:

ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 1

Интернационализация: проблемы и перспективы 2 Проект 1. Реформирование (модернизация) международной службы ПРОРЕКТОР по международным связям СОВЕТ по международным связям ЗАМЕСТИТЕЛЬ проректора ОТДЕЛ ДОУ И ПРОТОКОЛА ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С ИНОСТРАННЫМ И СТУДЕНТАМИ ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОДН ОЙ ИНФОРМАЦИИ ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОД НЫХ ПРОЕКТОВ

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 2: Рекрутинг иностранных студентов в УрФУ 3 На первый курс в 2011 году набрано 611 иностранных студентов Всего на сегодняшний день в УрФУ обучается ??? Иностранных студентов ( 3,5 % от общего числа, вместо 2,5 % по ПР) СТРАНА КОЛИЧЕСТВО СТУДЕНТОВ % от приема иностранных студентов Казахстан35558,1 Китай8213,4 Таджикистан447,2% Гвинея223,6% Корея203,27% Монголия132,12% Узбекистан121,96% Кыргызстан121,96% Прочие страны518,34% Основные страны – поставщики иностранных студентов УрФУ в 2011 г.

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 2: Рекрутинг иностранных студентов в УрФУ 4 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ: Отсутствие продукта для продвижения на международных рынках Пассивность институтов УрФУ в области экспорта образовательных услуг ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.: Необходимость запуска обменных программ (целевые территории: ЮВА, БРИКС ) Активизация работы с рекрутинговыми агентствами, собственный набор на квоты МОН, активизация программ Университета ШОС и пр. Продвижение образовательных услуг через участие УрФУ в выставках, международных образовательных турах и пр.

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 3: УрФУ – Университет Мирового Класса 5 В 2011 году УрФУ: Вошел в топ-500 рейтинга QS (шестое место в России, первое среди Федеральных Университетов; 461 место в мире) Корпоративное видео УрФУ получило Золотую Медаль, а сам УрФУ – статус Креативного Идола QS-APPLE УниверситетстранаАкадеми ч. отзывы Отзыв ы работо дат. Отнош. Студент ов/преп одав. Цитат на 1 ППС Междун ародн. Препода ват. Межд унаро дн. студе нты Изм нени е 93112МГУРОС СПбГУРОС Карлов Ун-тЧЕХ НГУРОС УрФУРОС Томский ГУРОС Пражск. Техн Ун-тЧЕХ

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 3: УрФУ – Университет Мирового Класса 6 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ: Ресурсы статистики практически исчерпаны Усиление конкуренции со стороны других университетов региона ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.: Более внимательная работа по улучшению позиций по субъективным критериям рейтинга Рекрутинг иностранных преподавателей и студентов – наиболее быстрый способ повышения места в рейтинге Необходимость начала системной работы всего университета по долгосрочным целям (повышение индекса цитирования, академической репутации и т.д.)

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 4: УрФУ – лидер Ассоциации Ведущих Российских Университетов 7 В 2011 году: Организовано сотрудничество с Ассоциацией Американских Университетов (приоритетный проект Комиссии Медведев-Обама) УрФУ выступил со-организатором сотрудничества с Ассоциацией Германских Университетов и с Университетской Ассоциацией Нидерландов УрФУ вошел в сетевой Университет Арктики, сетевой университет СНГ, в правление Российско-Китайской Ассоциации Технических Университетов УрФУ первым из ВУЗов России стал корпоративным членом РСМД (в настоящее время реализуется проект «ШОС и проблемы стабильности центрально-азиатского региона» (финансирование РСМД 4 млн. руб) Проведено 3 курса повышения квалификации для Университетов Ассоциации (партнеры – Турин, Болонья, Берлин, ФНЕ, НФПК и др.)

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 4: УрФУ – лидер Ассоциации Ведущих Российских Университетов 8 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ: Отсутствие у УрФУ официального статуса в Ассоциации ведущих Российских Университетов Отсутствие финансирования этой деятельности в АРУ Отсутствие международной политики АРУ ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.: Развитие на базе УрФУ ресурсного Центра повышения квалификации по международным делам Необходимость работы, направленной на получение УрФУ официального статуса лидера АВРУ в области международных связей

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 5: Информационное продвижение УрФУ в международной сфере 9 В 2011 году: Начал работу англоязычный сайт УрФУ Опубликованы информационная брошюра на английском языке, листовка на английском, китайском и французском языках Начата работа с зарубежными сайтами и печатными СМИ (при поддержке компании QS) УрФУ успешно участвовал в нескольких международных выставках и конференциях за рубежом (QS-APPLE в Маниле, ISEF в Пекине) Проведен целый ряд знаковых международных мероприятий на базе УрФУ (напр., с РУДЕА) Создана база данных потенциальных партнеров (более 1500 адресов, начата переписка)

Интернационализация: проблемы и перспективы Проект 5: Информационное продвижение УрФУ в международной сфере 10 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ: Недостаточные ресурсы для эффективной работы в этом направлении (сегодня этим занимается на постоянной основе 1 сотрудник) Практическое отсутствие продукта для эффективного международного продвижения Отсутствие международного бренда российского образования, Свердловской области, Екатеринбурга ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.: Необходимость определения продуктовой линейки для международного продвижения (аккредитация?) Более широкий информационный охват приоритетных территорий (ЮВА, ШОС, БРИКС) Необходимость создания полноценных иноязычных сайтов и печатных материалов Институтов

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 11