Seite 1 Fit for partnership with Germany Программа подготовки управленческих кадров для предприятий сырьевого сектора Германия - Казахстан

Seite 2 Seite 2 Содержание Программа подготовки управленческих кадров Подготовка руководящих работников сырьевого сектора Цель программы и целевая группа Структура и содержание Программы Финансирование

Seite 3 Seite 33 Программа подготовки управленческих кадров содействует развитию двусторонних экономических отношений посредством квалификации руководящих кадров финансируется Федеральным министерством экономики и технологий Германии реализуется в 14 странах с Казахстаном - с 2004 г.

Seite 4 Seite 4 Подготовка руководящих работников сырьевого сектора 8 февраля 2012 г. – Подписание Соглашения о партнерстве в сырьевой, промышленной и технологической сферах абз. 4 ст. 6: "...Правительство Федеративной Республики Германия предоставляет, среди прочего, следующие меры для оказания поддержки Республике Казахстан: - программу повышения квалификации руководящих работников в сфере экономики..."

Seite 5 Seite 5 Цель Программы Подготовка руководящих работников сырьевого сектора в сфере управления предприятием повышение эффективности деятельности казахстанских предприятий и их конкурентоспособности внедрение международных стандартов управления

Seite 6 Seite 6 Целевая группа Руководители производственных или управленческих подразделений предприятий горнодобывающей отрасли Требования к предприятиям:Требования к участникам: средние и крупные предприятия все формы собственности сфера деятельности: добыча и/или переработка полезных ископаемых полномочия на принятие решений опыт работы в руководящей должности не менее 3 лет законченное высшее образование четкое представление о целях стажировки (наличие проектного задания)

Seite 7 Seite 7 Структура Программы Подготовка к стажировке Информирование о Программе в Казахстане Отборы участников (собеседование) Прохождение подготовительного курса в Казахстане Реализация Проведение стажировки в Германии Пост- стажировочный этап Внедрение участником современных методов управления на родном предприятии Дальнейшая поддержка со стороны GIZ в рамках постпрограммной работы с выпускниками

Seite 8 Seite 8 Содержание подготовительного курса в Казахстане Разработка проектного задания Межкультурный тренинг Управление ожиданиями Специальные темы

Seite 9 Seite 9 Проектное задание Анализ сильных и слабых сторон предприятия Определение проблемных вопросов, решение которых должно быть найдено в результате стажировки Согласование проектного задания с руководством План внедрения новых методов управления на предприятии Содержание подготовительного курса в Казахстане

Seite 10 Seite 10 Содержание стажировки в Германии (пример) 8 дней Управленческий тренинг Межкультурный менеджмент Управление проектами Организация предприятия Управление инвестициями Стратегический менеджмент Управление инновациями Управление персоналом Техники поиска креативных решений дней Посещение предприятий Организация предприятия Управление производством Управление качеством Логистика Управление цепью поставок Маркетинг и сбыт Экологический менеджмент Энергосбережение Управление изменениями... 2 дня Индивидуальная работа Работа над проектным заданием Подготовка презентации о результатах стажировки Индивидуальные посещения немецких предприятий

Seite 11 Seite 11 Финансирование Направляющее предприятиеФедеральное министерство экономики и технологий Германии / GIZ Подготовительный курс в Казахстане Транспортные расходы до места прохождения стажировки и обратно Курс повышения квалификации Проживание во время стажировки Проезд по Германии во время стажировки Стипендия Страхование Визовая поддержка

Seite 12 Seite 12 Контакт Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH д-р Анжела Леке Friedrich-Ebert-Allee Bonn Tel.: Fax: Елена Кулешова Бизнес-центр «Искер» ул. Сары-Арка, 15, офис Астана Тел.: Факс: Web: