Управление проектами по разработке ПО в корпорациях Руслан Мартимов. Менеджер проектов разработки ПО. Корпорация General Satellite.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Программа тренинга. Цели: Сформировать у команды ключевых менеджеров компании единое разделяемое видение целей и ценностей компании Разработать критерии.
Advertisements

История становления одной ИТ компании Омск. Конференция Expert-Labs 22/10/2010 Иванова Елена Директор Учебного Центра Люксофт.
Игра в Планирование для оффшорного XP проекта Сергей Андржеевский Октябрь
Я и Интернет. Здравствуйте Дорогие друзья. Меня зовут: Руслан Коломийцев Мой Скайп: Ruslan.KS
Дистанционное обучение как бизнес-процесс Компания «МедиуМ», 2011 Ермаков Тимур.
Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками Нечаева Юлия, NIX Solutions Ltd, Харьков, Украина.
Управление знаниями в современных многопрофильных корпорациях Талянский Д.С.
Управление e-learning проектом Тихомирова Елена Владимировна
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Спасибо
Права ребёнка. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Спасибо!
Спасибо за внимание!
Спасибо за урок
Спасибо за внимание!!!
Спасибо за внимание!
Спасибо
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Спасибо за внимание!
Транксрипт:

Управление проектами по разработке ПО в корпорациях Руслан Мартимов. Менеджер проектов разработки ПО. Корпорация General Satellite.

В каждой сфере разработки своя специфика! OutsourcingСвой продуктКорпорация

Что такое корпорация? Главное - это много, много людей

Есть глобальный план выпуска новых продуктов и много подразделений участников

Коммуникации Технические Организационно- социальные

Технические коммуникации Ключевая фигура – системный архитектор

Проблема 1: разный приоритет проекта, внутри подразделений участников!

Проблема 2: Плохая репутация - плохой продукт

Проблема 3: Недоверие между командами

Проблема 4: Высокая бюрократизация: «Overhead» и, возможно, отсутствие ответственного за весь проект

Проблемы разные, но причина одна - недостатки в системе

Системный проблемы, могут быть решены только системными методами

Спасибо за внимание!