Региональный комитет по экономическим реформам Отчет о результатах деятельности рабочих групп за 2010 год Донецк 2011 год

Региональный комитет по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации (рабочие группы) Региональный комитет по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации (рабочие группы) Стабильное экономическое развитие, бизнес-климат и инвестиции Стабильное экономическое развитие, бизнес-климат и инвестиции Законодательное и институциональное обеспечение реформ Международная интеграция и сотрудничество Региональное экономическое развитие Реформа социальной сферы и повышение качества жизни Технологическая модернизация экономики и развитие инфраструктуры Гуманитарная рада осуществляет свою деятельность в партнерстве с соответствующими рабочими группами Комитет по экономическим реформам при Президенте Украины Комитет по экономическим реформам при Президенте Украины долгосрочных программ/ проектов (стратегии 3-5 лет) долгосрочных программ/ проектов (стратегии 3-5 лет) среднесрочных программ / проектов (социального развития на год) среднесрочных программ / проектов (социального развития на год) краткосрочных проектов с быстрым эффектом краткосрочных проектов с быстрым эффектом Результаты работы используются для создания:

Губернатор Председатели (сопредседатели) всех рабочих групп Проекты с высокой степенью риска Пилотные проекты с высокой степенью риска – это исключительный вариант апробирования отдельных интервенций Предлагают/ добиваются статуса пилотных проектов от Кабинета Министров Украины, Министерств Украины Портфель (банк): концепции реформирования; долгосрочные среднесрочные проекты; краткосрочные предложения по изменению в законодательстве руководят рабочими группами; разрабатывают направления (осуществляют предпроектную подготовку) Структура управления регионального комитета по экономическим реформам

Консолидация усилий: Облгосадминистрация + Облсовет определен наиболее оптимальный и комфортный для работы механизм сотрудничества совместно определены приоритеты на перспективы Донецкий областной совет Донецкая областная государственная администрация краткосрочные среднесрочные долгосрочные определена новая корпоративная культура общения осуществляется эффективное взаимодействие с: администрацией территориями (районом/городом) громадами

РЕЗУЛЬТАТ Институциональное развитие облгосадминистрации Создано новое управление: Главное управление регионального развития, привлечения инвестиций и внешнеэкономических отношений Формирование инновационной модели экономики области, привлечение инвестиций для реализации приоритетных направлений экономического и социального развития региона и повышение конкурентоспособности региона Диверсификация экономики; Формирование региональной инновационной системы; Коммерциализация инноваций; Развитие конкурентных преимуществ региона; Репозиционирование региона; Изменение условий инновационной, инвестиционной деятельности на законодательном уровне; Повышение инвестиционной привлекательности региона; Создание комфортных условий для реализации инвесторами проектов; Увеличение объема привлеченных инвестиций; Выявление перспективных партнерских регионов и сфер взаимных интересов; Разработка механизмов реализации договоров о сотрудничестве; Изучение международной практики осуществления сотрудничества; Членство области в международных организациях. УСТОЙЧИВОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Цель Задачи: Пример

Результаты работы нового управления СОЗДАНА СТРУКТУРА БАЗЫ ДАННЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Инвестиционные проекты, которые требуют государственной поддержки 7 проектов на общую сумму 192,26 млн. долл. США Инвестиционные проекты реального сектора экономики 56 проектов на общую сумму 5220,76 млн. долл. США Проекты территориальных громад, в том числе предприятий коммунальной формы собственности 33 проекта на общую сумму 239,73 млн. долл. США Инвестиционные проекты социальной сферы, охраны здоровья, физической культуры и спорта 9 проектов на общую сумму 69,78 млн. долл. США ВСЕГО 105 ПРОЕКТОВ НА ОБЩУЮ СУММУ 5722,53 МЛН. ДОЛЛ. США Земельные площади Земли запаса, инфраструктуры – 16 Земли сельскохозяйственного назначения – 38 Земли промышленности – 60 Земли коммерческие – 33 Земли жилищной застройки – 30 Земли рекреационные – 5 Общее количество земельных участков – 182 общей площадью 1264,95 га

Качество работы власти оценивается громадой по реальным делам Долгосрочные стратегии реформирования региона должны сопровождаться «Стратегией быстрых побед и результатов», т.е. информируя избирателей (громады) о долгосрочных планах, промежуточные ощутимые результаты должны быть уже сегодня Оценка результатов 2010 – «Стратегия быстрых побед и результатов» 1.Схема мини-проектов облсовета: 704 мини-проекта, профинансированные на общую сумму около 12 млн. 409 тыс. грн. 2.ПРООН («Местное развитие, ориентированное на громаду»): 51 проект, профинансированные на общую сумму около 7 млн. 442 тыс. грн. 3. GIZ (установление партнерских связей с Землей Северный Рейн-Вестфалия; системная работа с немецкими партнерами в сфере территориального маркетинга, ребрендинга региона и создания технопарка; осуществление информационной поездки в город Дортмунд): привлечено около грн. 4. Британский совет в Украине (Областной ресурсный центр по развитию социального предпринимательства, проект «Гражданин и государство: развитие партнерства для эффективного управления в Украине»): привлечено около грн. 5. Программа «Молодежный бизнес Украины»: привлечено около 1 млн грн., занялись предпринимательской деятельностью 119 чел.

Результаты 2010 Наиболее яркие проекты Донецкой области «2010-год Инноваций» Количество публичных мероприятий 11 Итоговое мероприятие III Международный инвестиционный саммит при участии Президента Украины ИТОГИ : 1.Создано главное управление регионального развития, привлечения инвестиций и внешнеэкономических отношений (институциональное развитие); 2.Донецкой области присвоен Рейтинг Fitch (первой среди регионов Украины): долгосрочный и краткосрочный рейтинг «B» по обязательствам в иностранной валюте и долгосрочный рейтинг «B» в национальной валюте. Прогноз по долгосрочным рейтингам – «стабильный».

Результаты 2010 Наиболее яркие проекты Донецкой области Крупные региональные инвестиционные проекты: Строительство ветроэнергетических установок типа «Фурлендер» мощностью 2,5 Мвт каждая в Новоазовском районе Донецкой области. Стоимость: 1200 млн.грн.; Организация производства ветроэнергетических установок типа «Фурлендер» мощностью 2,5 Мвт в г.Краматорск. Стоимость 600 млн.грн.; Геологоразведка и промышленная добыча залежей сланцевого газа плотных песчаников (на территории 8 административно-территориальных единиц). Группа компаний «ТНК-ВР». Стоимость: І этап – 240 млн.грн., ІІ этап – млн.грн.; ЗАО «АПК-Инвест» (Животноводческая компания по выращиванию и откорму свиней. ІІІ очередь на 100 тыс. голов). Стоимость ІІІ этапа: 600 млн.грн. ; Расширение производства ГП «Птицефабрика «Шахтерская Нова». Стоимость: Шахтерский район – млн.грн.; Амвросиевский район – 720 млн.грн. Часть 1

Результаты 2010 Наиболее яркие проекты Донецкой области Крупные региональные инвестиционные проекты: Инновационный проект биогазового завода по переработке органических отходов агропромышленных предприятий «Бахмутский Аграрный Союз» с целью получения альтернативных источников энергии, биоудобрений и комплексного решения экологических проблем. Стоимость: 87,2 млн.грн. Строительство поселка доступного жилья с использованием инновационных энергосберегающих технологий в Старобешевском районе. Стоимость: 32 млн.грн. Создание регионального перинатального научного центра на базе Донецкого регионального центра охраны материнства и детства. Стоимость: 138,5 млн.грн. Комплексная модернизация и реконструкция канала Северский Донец – Донбасс. Реконструкция насосных станций канала Северский Донец – Донбасс. КП «Компания «Вода Донбасса». Стоимость: 298,88 млн.грн. Реализация программы реконструкции по модернизации производственных мощностей и технологических процессов с внедрением технологии производства особенно соответствующих заказам энергетической, судостроительной и машиностроительной отраслей в ОАО «Энергомашспецсталь». Стоимость: млн.грн. Часть 2

Региональный комитет по экономическим реформам. Отчет о результатах деятельности рабочих групп за 2010 год В 2010 году проведено 29 заседаний Регионального комитета по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации, в том числе: 2 расширенных заседания; 1 выездное заседание в п.г.т. Старобешево. На заседаниях Регионального комитета по экономическим реформам: рассмотрено 46 вопросов; направлено 14 предложений в Национальный комитет по экономическим реформам для включения в Программу экономических реформ.