Национальный исследовательский университет как интеграционный центр инновационного развития Чупрунов Е.В., ректор Нижегородского государственного университета им.Н.И.Лобачевского Национального исследовательского университета Апрель 2012

2 Миссия ННГУ как национального исследовательского университета Содействие динамичному развитию научно- технологического комплекса страны и обеспечение его необходимыми квалифицированными людскими ресурсами

3 Ключевые компетенции современного национального исследовательского университета Возможность генерировать знания и выступать в качестве инициатора их использования Возможность проводить фундаментальные и прикладные исследования по широкому спектру направлений Возможность подготавливать магистров, аспирантов и докторантов нужной для модернизации экономики страны квалификации Возможность обеспечить деятельность развитой системы переподготовки и повышения квалификации Возможность обеспечивать эффективный трансфер знаний и технологий в национальную экономику

4 Технологический разрыв – барьер внедрения инноваций Уровень «зрелости» сегодняшних университетских разработок недостаточен для немедленного использования промышленными предприятиями Линейная модель инновационного процесса: «от идеи до бизнеса» Идея Н И Р Опытно-конструкторские и технологические работы Прототип Малая серия Серийное производство Продажи, обслуживание Время Продвижение продукта Выход на рынок Начальный маркетинг ТЭО проекта

5 - Вывести на качественно новый уровень проведение опытно- конструкторских и технологических работ - Создать условия для изготовления прототипов, опытных образцов и малых серий инновационной продукции - Обеспечить комплексной инфраструктурной поддержкой все этапы жизненного цикла инновационной продукции - Содействовать интеграции разнопрофильных организаций и предприятий на тематических площадках для достижения максимального синергетического эффекта Для ликвидации «технологического разрыва» необходимо

6 Реализация Постановления Правительства РФ от Совместный проект ННГУ и ЗАО "ВОЛГОСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ" «Создание мобильной высокотехнологичной установки по переработке и утилизации отходов нефтеперерабатывающих предприятий (кислых гудронов). Производство нового поколения связующих для асфальтобетонных смесей (битумов)» Решение экологической проблемы региона по ликвидации озер кислых гудронов Стоимость проекта – 117 млн. руб. Руководитель – д.х.н. А.Д. Зорин, профессор химического факультета

7 Научно-производственный центр ННГУ (региональный центр коллективного пользования) - Конструкторское бюро, - Опытное производство, - Исследовательско-внедренческие команды. Факультеты и НИИ ННГУ Создается по Постановлени ю 219 МИП по 217-ФЗ Лицензии Проблема – не предусмотрено финансирование начального этапа работы НПЦ Конструкторская документация, прототип, опытный образец, малая серия Промышленные предприятия

8 Стратегический подход к решению проблемы технологического разрыва – создание интеграционных центров на базе ведущих университетов Предпосылки создания Зоны роста медицинского приборостроения и высоких биомедицинских технологий на базе ННГУ им. Н.И.Лобачевского Наличие отработанной системы подготовки и переподготовки кадров Наличие базовых компонентов инновационной инфраструктуры (ИТЦ, ЦСИ, НПЦ, ИЖС) Наличие многолетних связей с академическими и образовательными учреждениям, а также с предприятиями ОПК Мировой опыт подтверждает правильность выбора университетов в качестве базовых центров инновационного развития

9 Зона роста – это медико-биологический кластер, создаваемый для комплексного решения задачи модернизации медицинского приборостроения и развития инновационной деятельности в Нижегородской области и ПФО Зона роста – это способ интеграции разнопрофильных организаций и предприятий технологически необходимых для выполнения главной задачи Зоны роста и получения максимального синергетического эффекта Инновационная инфраструктура ННГУ Образовательные учреждения Научно- исследовательские организации Медицинские учреждения Промышленные предприятия и МИПы Потенциальные инвесторы З О Н А Р О С Т А

10 Направления научно-инновационной деятельности Зоны роста Создание новой техники биомедицинской визуализации, основанной на использовании различных источников излучений; Создание приборов и технологий бионанофотоники, основанных на взаимодействии оптического излучения с наноразмерными объектами; Создание высокопроизводительных средств вычислений мирового уровня для решения задач телемедицины и эффективной обработки медицинской информации; Создание импортозамещающей медицинской техники; Создание нано- и микрокристаллических материалов и медицинских изделий на их основе.

11 Модели взаимодействия участников Зоны роста Модель НП –модель управления процессами Зоны роста в целом Модель консорциума –модель реализации конкретных комплексных инновационных проектов Модель АО –модель вывода проектов на производственную стадию и вывода компаний на фондовый рынок (IPO) Концептуальная фаза инновационные проекты РИДы Фаза R&D и далее Производственная фаза МИП/промпредприятия Зона Роста

12 Центр инновационного развития – системообразующий элемент инновационной инфраструктуры Зоны роста Площадь м 2

13 Основные функции резидентов Центра инновационного развития (ЦИР) Генерация знаний Подготовка и переподготовка кадров Научно-производственная поддержка членов Зоны роста Разносторонняя консультационная поддержка членов Зоны роста Сервисное обеспечение резидентов ЦИР

14 Виды государственной поддержки необходимые Зоне роста Предоставление налоговых льгот МИП в части отчислений в региональный и федеральный бюджеты; Предоставление компенсации расходов на получение лицензий, оформление патентов и т.п. из средств областного бюджета; Предоставление компенсаций из средств областного бюджета процентных ставок по кредитам для развития производственной деятельности; Предоставление гарантий Правительства Нижегородской области при получении кредитов МИП резидентами ЦИР; Создание свободной таможенной зоны в Зоне роста; Создание центра сертификации медицинского оборудования в ЦИР; Содействие в создании Центра биомедицинской визуализации и диагностики, как недостающего научно-медицинского звена Зоны роста; Подписание генерального соглашения о сотрудничестве между Правительством Нижегородской области и ННГУ; Разработка и принятие регионального, а затем и федерального закона о кластерах.

15 Благодарю за внимание!