ДЕТИ ГОВОРЯТ :«С П А С И Б О !»

ПЕРЕХОД ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с года Аутсорсинг питания в детском саду на комплексную услугу по организации питания детей

Что такое аутсорсинг? Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) передача организацией на основании договора определённых производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей областиангл.договора

Осуществлять комплексную услугу по организации питания детей в ДОУ будет организация, победившая в конкурсе ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЙ АУТСОРСИНГ поставлять продукты питания в ДОУ готовить пищу для детей обслуживать технологическое оборудование пищеблока (электрические плиты, пароконвектомат, электрические мясорубки, картофелечистки, холодильники и др.) проводить ремонт и замену технологического оборудования пищеблока обеспечивать пищеблок необходимыми кадрами выплачивать заработную плату работникам пищеблока в случае болезни и отпусков поваров и других работников пищеблока осуществлять их замену организовывать повышение квалификации поваров

контроль за качеством поставляемых продуктов соблюдение технологии приготовления пищи контроль качества готовой продукции контроль санитарного состояния пищеблока организацию деятельности УС или иного органа общественно- государственного управления по контролю за организацией питания детей Ответственность детского сада

ОРГАН ГОСУДАРСТВЕННО- ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 создан в 2011 году Работа Управляющего совета в детском саду

Принятие устава Учреждения, утверждение Программы развития и Образовательной программы учреждения Согласование Правил внутреннего распорядка Учреждения и режима работы Учреждения Осуществление контроля за соблюдением условий обучения, воспитания и труда в Учреждении Рассмотрение жалоб и заявлений родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического и административного персонала Учреждения Согласование перечня, видов, тарифов платных образовательных услуг, а также осуществление контроля за их качеством Участие в распределении выплат стимулирующего характера работникам и согласования их распределения в порядке, устанавливаемом локальными актами Учреждения Заслушивание отчета руководителя Учреждения по итогам учебного и финансового года ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

В соответствие с Положением в состав Управляющего совета входят 13 человек : 1. Председатель – Полозкова Ольга Сергеевна ( родитель 4 гр.) 2. Зам. председателя – Викторова Любовь Владимировна ( руководитель структурных подразделений ГБОУ ЦРР - д / с 1645) 3. Секретарь УС – Хавкин Артемий Юрьевич ( родитель 5 гр.) 4. Председатель финансово - хозяйственной комиссии – Богатырева Маргарита Анатольевна ( экономист ГБОУ ЦРР - д / с 1645) 5. Секретарь финансово - хозяйственной комиссии – Сайгин Владимир Иванович ( родитель 3 гр.) 6. Член финансово - хозяйственной комиссии – Леунина Мария Алексеевна ( родитель 1 гр.) 7. Член социально - правовой комиссии – Кубло Ольга Владимировна ( родитель 8 гр.) 8. Секретарь организационно - педагогической комиссии - Мурашова Светлана Николаевна ( воспитатель ГБОУ ЦРР - д / с 1645, председатель первичной профсоюзной организации ) Кооптированные члены Управляющего совета : 9. Председатель социально - правовой комиссии – Бурякова Ольга Витаутовна - Йоновна ( руководитель муниципалитета Северное Медведково ). 10. Председатель организационно - педагогической комиссии – Левченко Ирина Юрьевна ( доктор психологических наук, профессор, заведующий кафедрой специальной педагогики и специальной психологии МГГУ им. Шолохова ). 11. Секретарь социально - правовой комиссии – Коровицин Николай Павлович ( депутат муниципального собрания ВМО Северное Медведково ). От учредителя : 12. Представитель Северо - Восточного окружного управления образования. 13. Заведующий ГБОУ ЦРР – д / с 1645 Ортина Татьяна Юрьевна входит в состав Совета по должности как представитель администрации. Состав Управляющего совета ГБОУ ЦРР -д/с 1645

НОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ В ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с года Переход на подушевое финансирование

ЗАДАЧА: ЗАДАЧА: предоставление гражданам равного доступа к качественной образовательной услуге Необходимы новые экономические механизмы, стимулирующие повышение качества образования Нормативное подушевое Финансирование ( в зависимости от возраста ребенка ) Рост заинтересованности руководителя в эффективном расходовании средств Введение новой системы оплаты педагогических работников 10

Новая система оплаты труда Базовая часть ( дето - час ) Специальная часть Стимулирующая часть - объективность и прозрачность - заинтересованность в каждом воспитаннике - учет всех видов деятельности - компенсационные выплаты - доплаты и надбавки -повышающие коэффициенты - стимулирование результативности - разделение понятий « Факт выполнения работы » и « Результативность работы » Право каждого образовательного учреждения принимать систему оплаты труда 11

ВВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ МОСКОВСКОГО РЕГИСТРА КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с года Московский стандарт качества образования

Московский регистр качества образования - городская информационно-аналитическая система, обеспечивающая комплексную экспертизу и управление качеством столичного образования на всех уровнях ПОРТАЛ new.mcko.ru Московский регистр качества образования работает в режиме реального времени в сети «Интернет» ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КАБИНЕТ Доступность информации для родителей Объективность и конфиденциальность данных Московский центр качества образования (МЦКО) Информация о личных достижениях детей Электронный портфолио ребёнка

Основные направления развития ГБОУ ЦРР- д/с 1645 в соответствие с программой «Столичное образование -6» Повышение качества дошкольного образования : Мониторинг качества образования Создание условий для повышения качества образования Развитие дополнительного образования в ДОУ Использование социокультурных ресурсов столицы : Реализация новых образовательных проектов : « Классическая музыка в детском саду », « Музей и дети », « Детский сад и спорт », « Московские дети умеют плавать » Развитие вариативных форм дошкольного образования : Лекотека, Служба ранней помощи, группы кратковременного пребывания – адаптационные ; вечернего пребывания, праздничного и выходного дня ; « Особый ребенок » Дополнительные платные услуги для детей не посещающих ДОУ – присмотр и уход без реализации образовательных программ, консультации специалистов, развивающие занятия, кружки, родительский клуб и пр.

Дополнительные платные услуги Для групп и структурных подразделений: Английский язык Весёлые нотки Хореография Капоэйра Студия художественного творчества Маленький гений Риторика Я говорю Детский городок Здоровый малыш Музыкальный малыш Вместе с мамой Детский оздоровительный массаж Водные оздоровительные процедуры Для детей, не посещающих детский сад: Присмотр и уход без реализации образовательных программ Индивидуальная консультация специалиста Услуги логопеда Услуги психолога Услуги дефектолога

Наши сайты www. umka.org.ru Неофициальный Официальный

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!