Единая регистрационная база данных(ЕРБД)граждан Руководитель проекта: Толстых Виктор Константинович, доктор физ.-мат. наук, проф. кафедры компьютерных технологий ДонНУ, Ответственный исполнитель проекта: Киселёва Людмила Николаевна, аспирантка ДонНУ Новые и информационные технологии защищены патентамизащищены патентами Проект Web-личность Проект Web-личностьПроект Web-личность – это ЕРБД с Web-сайтом для наполнения и корректировки базы граждан и с Web-сервисами для автоматизированного on-line использования персональных данных граждан. Донецкий национальный университет

WEB-личность и ЕРБД «Личное дело» гражданина: копия паспорта, диплома, различные справки, сертификаты…, контактные данные (почтовый адрес, телефон, …) – размещаем в ЕРБД с помощью самого же гражданина. Демонстрационная версия проекта: Все организации (которым он разрешил) могут контролировать, дополнять, копировать его данные.

ЕРБД и государство ЕРБД позволит экономить не только человеческие и временные ресурсы, но откроет принципиально новые возможности автоматизации управления в различных сферах деятельности всего государства, позволит быстро и с минимальными затратами проводить статисти- ческие и социологические исследования. ЕРБД позволит автоматизировать перепись населения, избирательные компании, приёмные компании учебных заведений, развивать системы контроля успеваемости школьников и студентов, работу центров тестирования, налоговых служб, пенсионных фондов, повысить качество государ- ственного планирования, организовать массовое адресное информирование граждан и многое другое.

Общая структура ЕРБД и ведомственных БД Общая структура ЕРБД и ведомственных БД Основные данные: ФИО, паспорт, ИН … ЕРБД: Контактные данные: тел., , почтовый адрес … Дополнител- ные данные Ведомст венная БД: Основные данные: ФИО, паспорт, ИН … Контактные данные: тел., , почтовый адрес … Ведомствен- ные данные Часто меняются и плохо контролируются ведомственными, корпоративными базами

Интеграция ведомственных (корпоративных) баз с ЕРБД Интеграция ведомственных (корпоративных) баз с ЕРБД Низкий уровень интеграции. Ведомства (организации) в своих БД заполняют «Основные» и «Контактные» данные контингента копированием этих данных из ЕРБД. Средний уровень интеграции. Ведомства (организации) заполняют только «Основные» данные контингента в своих БД через ЕРБД. «Контактные» данные получают автоматически в on-line режиме посредством вызова Web-сервиса ЕРБД из своих АСУ по мере необходимости. Высокий уровень интеграции. Организации копируют в свои БД только идентификаторы (и м.б. ФИО) личностей ЕРБД. Все данные получают из ЕРБД («Основные», «Контактные», «Дополнительные») в on-line режиме автоматически из своих АСУ при обращении к личным делам контингента. [Для небольших организаций, мобильных устройств]

ЕРБД в регионах ЕРБД становится ядром для ведомственных, корпоративных баз, образует единое информационное пространство для существования и развития информационных технологий каждого региона. Без создания ЕРБД невозможно создавать региональные информационные системы (ИС). Любые ИС останутся локальными в организациях и ведомствах. Такие ИС не смогут взаимодействовать ни друг с другом, ни с социальной составляющей региона. Внедрение ЕРБД должно начинаться со школьного образова- ния. Именно здесь сегодня создаются первые массовые личные дела граждан (к сожалению только в бумажном виде). ЕРБД школьников откроет путь к автоматизации образования: современный учёт и on-line контроль успеваемости учащихся; электронная библиотека; бюджет школы, отделов и управления образования; зарплата учителей и сотрудников; электронное делопроизводство и многое другое.

Проблемы внедрения Проблемы внедрения ИТ, в т.ч ЕРБД и др… Кадров ИТ-специалистов в Донецком регионе достаточно и они хорошие (хватает ума уехать туда где достойно платят за их квалификацию). Кадров управленцев во власти (от города до всей страны), понимающих суть проблем информатизации и умеющих ставить задачи перед ИТ-специалистами – крайне недостаточно! Примечание. Задачи информатизации региона (страны) – это не привлечение гигантов ИТ-бизнеса в регионы (они и без власти хорошо продают телевизоры, телефоны, компьютеры…), это – информатизация власти ! – системы автоматического, прозрачного взаимодействия граждан и власти, системы помощи власти в принятии оптимальных управленческих решений… Субъективное мнение автора: Проблемы – это кадры и деньги.

Деньги Необходимо снижать и прекращать расходы на поддержку старых технологий производства, управления и т.п. и направлять высвободившиеся ресурсы на новые технологии. Например, внедрение и сопровождение ЕРБД для школ (а далее и всех организаций региона) обходиться относительно дёшево – несколько сот гривен в год с каждой школы. Т.е. часть «школьных» денег регионального бюджета должна быть переброшена со статьи «бумажного» ручного делопроизвод- ства – на «электронное» автоматизированное производство. При этом школы «убивают несколько зайцев»: отказ от «бумажного» затратного производства; начало внедрения современных информационных технологий в образовании по единым региональным стандартом обмена данными; и, собст- венно, создание ЕРБД для всего региона, а следовательно и единого информационного пространства региона.