В Системе добровольной сертификации «МОЭК-Энергоменеджмент» установлен порядок взаимодействия органов по сертификации, учебных центров и специалистов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Как работает энергоменеджмент? Последовательность внедрения Энергополитика Принятие обязательств -определить цели энергосбережения, этапы достижения целей.
Advertisements

ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Системы управления энергоэффективностью предприятий и организаций Республики Татарстан на основе.
ЛЕКЦИЯ 2 «СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ »
Управление качеством. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МС ИСО СЕРИИ И ИХ РОЛЬ В СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Системы управления ISO как инструмент повышения энергетической эффективности Руководитель обучающего центра энергетической эффективности Чувашского государственного.
. Москва, 2016 Кафедра: «Организационно- кадровая работа в органах государственной власти» Презентацию подготовил: Студент 1 курса магистратуры заочной.
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
Андрей Мороз, Руководитель дирекции по консалтингу, обучению и сертификации Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС «Мероприятия по подготовке предприятий.
Заведующий кафедрой Электроэнергетики А.Л. Портнягин Ст. преподаватель кафедры Электроэнергетики В.С. Орлов Тюменский государственный нефтегазовый университет.
Название стандарта ИСО/МЭК Информационные технологии. Методы защиты. Система менеджмента защиты информации. Требования.
Администрация города Батайска Разработка типового проекта системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2000, рекомендациями.
Слайд 1 Гармонизация российских и международных стандартов в ходе реформирования системы технического регулирования Член правления РАО «ЕЭС России» В.А.
АСПЕКТЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Карпенко Сергей Михайлович, к.т.н., доцент.
Цель лекции – изучить структуру требований стандарта ISO 9001 и освоить порядок их выполнения.
Тема. Стандарты ISO и СМК (системы менеджмента качества)
Первый этап внедрения системы менеджмента качества в Новосибирской государственной областной научной библиотеке.
Система управления бизнес-процессами Цели внедрения СУБП Основные этапы внедрения СУБП Результаты внедрения СУБП.
Организациякомплексного подхода к обучению НП «ЭнергоПрофАудит» Организация комплексного подхода к обучению НП «ЭнергоПрофАудит» Москва, 2011.
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ГОСТ Р ИСО (ИСО 9000)
Структура международного стандарта ИСО «Модель-эталон» системы экологического менеджмента (СЭМ) Воздействие внешней среды Непрерывное улучшение.
Транксрипт:

В Системе добровольной сертификации «МОЭК-Энергоменеджмент» установлен порядок взаимодействия органов по сертификации, учебных центров и специалистов в рамках деятельности по разработке, внедрению и сертификации систем энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 50001:2011 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению».

Энергетический менеджмент является инструментом руководства компании, постоянно обеспечивающим информацией о текущих внутренних энергетических процессах, позволяющий анализировать и точно оценивать выгоды от возможных проектов по энергосбережению. Энергетический менеджмент как система управления привлекает особое внимание высшего руководства организаций значительностью раскрытия потенциала по увеличению энергоэффективности производства, потребления и использования энергоресурсов, а также уменьшению объёмов выбросов производственных отходов. ISO 50001:2011 предоставляет любым организациям вне зависимости от размера и отрасли экономики рекомендации по разработке и внедрению систем энергетического менеджмента, а также устанавливает всеобъемлющий механизм управления эффективностью энергетического хозяйства.

Планирование Осуществление Проверка Действие Для обеспечения совместимости и возможности интеграции с другими системами управления, стандарт ISO 50001:2011 использует тот же принцип непрерывного совершенствования применения системы управления «Plan - Do - Check - Act». Процесс непрерывного улучшения

1.Повышение эффективности использования доступных источников энергии. 2.Увеличение стимула к инновациям. 3.Повышение энергоэффективности, энергопотребления и использования энергетических ресурсов. 4.Сокращение затрат на энергоресурсы. 5.Повышение конкурентоспособности. D CA P D CA P D CA P D CA P Процесс непрерывного улучшения

Энергетическая политика Энергетическое планирование Внедрение и эксплуатация Проверка Анализ со стороны руководства Модель системы энергетическогоменеджмента ISO 50001:2011

1. Заинтересованность высшего руководства в СЭМ 2. Формирование команды энергоменеджмента 3. Обеспечение осведомленности сотрудников 4. Анализ текущего состояния энергоэффективности 5. Разработка плана внедрения СЭМ 6. Утверждение плана внедрения СЭМ 7. Реализация плана внедрения СЭМ 8. Эксплуатация и оценка эффективности СЭМ 9. Реализация мер по непрерывному улучшению СЭМ 10. Сертификация

Механизм вовлечения различных подразделений организации в процесс планирования и внедрения системы энергетического менеджмента Вовлечение различных подразделений организации в процесс планирования системы энергетического менеджмента Создание и поддержание системы анализа - контроля над базовой линией (используя результаты энергоаудита) Консолидация планов повышения энергоэффективности подразделений в корпоративную программу Информационно – методическая поддержка планов повышения энергоэффективности подразделений Вовлечение различных подразделений организации в процесс внедрения СЭМ Создание и поддержание системы контроля над исполнением планов повышения энергоэффективности подразделений Создание и поддержание системы корректирующих и предупреждающих воздействий при исполнении планов повышения энергоэффективности подразделений Создание и поддержание аудита СЭМ подразделений и организации в целом

Финансы Собственные средстваСобственные средства Внешние инвестицииВнешние инвестиции Средства полученные через экономию энергоэффективных технологийСредства полученные через экономию энергоэффективных технологий Компетент- ные кадры Собственные сотрудники, имеющие требуемые навыки или возможность пройти обучениеСобственные сотрудники, имеющие требуемые навыки или возможность пройти обучение Сторонние сотрудники, обладающие необходимыми знаниями и опытомСторонние сотрудники, обладающие необходимыми знаниями и опытом Информа- ционная база Нормативная документацияНормативная документация Методическая документацияМетодическая документация Техническая документацияТехническая документация Коммуни- кация Ресурсы Информационная осведомлённость сотрудников всех уровней организацииИнформационная осведомлённость сотрудников всех уровней организации Информация о накопленном опытеИнформация о накопленном опыте Информация о существующих технологияхИнформация о существующих технологиях

Результатами создания и внедрения системы энергетического менеджмента на основе стандарта ИСО 50001:2011 являются: - создание в организации структурированного и всеобъемлющего инструмента по оптимизации процесса потребления энергетических ресурсов и системному управлению данным процессом; - практическая помощь организациям в более эффективном использовании существующих энергетических активов; - обеспечение прозрачности системы рационального использования энергоресурсов; - сокращение затрат на энергоресурсы, уменьшение энергоемкости продукции; - продвижение передового опыта по энергоменеджменту и поощрение рационализации потребления энергии;

- приобретение механизмов оценки новых энергосберегающих технологий и их приоритетности внедрения; - создание условий для повышения энергоэффективности вдоль всей цепочки структуры; - создание инструмента анализа, измерения, документирования и составления отчетов по улучшению энергетических процессов в организации, их прогнозируемому воздействию на сокращение выбросов производственных отходов и потерь энергоресурсов; -повышение конкурентоспособности за счет увеличения производственных показателей, а также престижности.

Благодарим Вас за внимание!