Итоги освоения программы по формированию кадровой политики Ломоносова Татьяна Сайфуллина Юлия.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
Advertisements

Маркетинг персонала. «Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами.
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ. Как благополучие компании или предприятия зависит от кадровой политики? Грамотный подбор персонала позволяет серьезно.
Презентация К Выпускной квалификационной работе На тему: Социальная политика и ее влияние на эффективность деятельности предприятия (на примере ОАО Угольной.
Смолянкин А.Г. Могу я, сможешь и ты на примере сотрудничества колледжа с предприятием малого бизнеса Ульяновск, Номинация: Лучший наставник на производстве Ульяновский.
Окружной педагогический Форум «Организация методической работы образовательного учреждения в условиях введения ФГОС»
Менеджмент и менеджер
Возможности стратегического партнерства предприятий Камского Кластера в области кадровой политики Кадровые потребности, подбор и обучение, перераспределение.
Введение в менеджмент Менеджмент и Менеджер. Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения.
Система менеджмента качества Аналитическая справка-отчет по итогам оценки уровня доверия граждан к государственным служащим, мониторинга уровня уровня.
Обоснование 1. МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Балтийский государственный технический.
Маркетинговый подход к управлению персоналом в российских компаниях Содержание Содержание I. Предпосылки развития инновационных подходов к управлению персоналом.
Выпускная квалификационная работа на тему: «Анализ служебных отношений в организации и разработка предложений по совершенствованию межличностных и групповых.
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ Руководитель: Губеева Мария Заместитель:Валихметова Алина,
Ф ОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ Выполнила студентка Н.В.Александрова гр.О-3272 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО «Сибирская карандашная фабрика г. Томск» ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ.
Тема 5 Трудовые ресурсы связи и их использование.
Кадровый резерв. Документальная основа Федеральный закон от ФЗ « Об образовании» Федеральный закон от 2 марта 2007 года 25-ФЗО муниципальной.
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: « Развитие системы управления на малом предприятии на примере ООО «Дом-21» Работу выполнила студентка 6 курса.
Р ЫНОК ТРУДА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ЕГО ОПЕРАТОРАМИ. Работу выполнила: Олексеенко Ангелина Студентка 341 группы.
Транксрипт:

Итоги освоения программы по формированию кадровой политики Ломоносова Татьяна Сайфуллина Юлия

Пути совершенствования кадровой политики 1.Материальные и нематериальные виды стимулирования сотрудников; 2.Возможность карьерного роста ; 3.Введение программы по адаптации новых сотрудников.

Цели кадровой политики поднятие престижа предприятия; исследование атмосферы внутри предприятия; анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы; обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.

Основа формирования кадровой политики Персонал, создающий и приводящий в движение средства производства, постоянно их совершенствуя.

Задачи кадровой политики подбор и расстановка «всех работников, занятых в системе управления», т.е. руководителей, специалистов и технического персонала; управления производственным коллективом с его профессиональными группами для решения поставленных перед ним задач.

Самооценка по итогам проекта Своевременное изучение нормативной и законодательной базы; Изучение современных тенденций развития деятельности работника; Внедрение современных информационных технологий в работе сотрудника.

Необходимо помнить : Кадры-наиболее ценная и важная часть производительных сил общества!