ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Шалгимбаева Г.Н. Департамент финансового надзора Национальный Банк Республики Казахстан.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Система корпоративного управления Высшим органом управления банка ВТБ является Общее собрание акционеров. Наблюдательный совет Банка, избираемый акционерами.
Advertisements

Повышение эффективн ости системы корпоративного управления в банке ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Магистрант : М.А. Богуш Научный руководитель: О.В. Тарасова.
Содержание курса Раздел 1. Общая характеристика системы корпоративного управления Сущность и понятие корпоративного менеджмента Корпорация и ее основные.
Корпоративный секретарь и исполнительные органы «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»
Основные принципы организации эффективной системы внутреннего, внешнего контроля и финансовой безопасности компании.
Третий Евразийский круглый стол по вопросам корпоративного управления ОЭСР Киев, Украина апреля 2002 г. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УКРАИНЕ : ЗАЧЕМ.
Корпоративный секретарь и исполнительные органы «ЦЕНТР-ИНВЕСТ»
Организационная структура банка Лекция 3.. Основные элементы эффективной организационной структуры: число и функции управленческих служб; механизм их.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: Роль в разработке программы деятельности и потребности в информации Совета директоров Холли Дж. Грегори Уэйл, Готшал.
Система корпоративного управления в холдинге Технологии корпоративного управления.
Корпоративное управление как условие привлечения инвестиций и конкурентное преимущество компании Москва, марта 2006 года Александра Васюхнова.
Органы управления в ОАО НК «Роснефть» выполнили студентки гр.547 –ЭК Ананян Офелия Трошкова Елена.
1 IV ежегодная профессиональная конференция «Неделя управления рисками в России» Роман Козлов, Генеральный директор Компании «Технологии корпоративного.
Раскрытие информации о практике корпоративного управления в годовом отчете компании как фактор инвестиционной привлекательности.
1 Доклад Апрелева К.Н. Совета ТПП РФ по СРО г.Москва, ИЮЛЬ 2012 г. К вопросу 3 «Национальные объединения – как недостающее звено эволюции системы саморегулирования»
1 «Организация контроля за соблюдением законодательства и корпоративных правил членами РСА» начальник Управления методологии и страхования РСА Козлов Владимир.
Годовой отчет Требования и стандарты практики корпоративного управления (095) , Конференция « Годовой отчет: опыт лидеров и новые.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
БАНК РОССИИ КАК ОРГАН РЕГУЛИРОВАНИЯ И НАДЗОРА ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан Банка России СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ БАНКАХ –
Транксрипт:

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Шалгимбаева Г.Н. Департамент финансового надзора Национальный Банк Республики Казахстан

2 Новое законодательство исключение деления АО на типы (ЗАО, ОАО) увеличение уставного капитала исключении консолидации (сплита) акций платежные агенты служба внутреннего аудита исключение самостоятельного ведения реестра держателей акций новое определение народного общества обязательный аудит финансовой отчетности

3 типовой устав акционерного общества преимущественная покупка акций приобретении 30% и более процентов акций публикация финансовой отчетности представление годовой финансовой отчетности народного общества

4 Рекомендации по применению принципов корпоративного управления переход на Международные стандарты финансовой отчетности Расширение перечня информации, подлежащей включению в проспект эмиссии

5 Управление защиты потребителей финансовых услуг разъяснение прав акционеров рекомендации по обращению в органы правосудия рассмотрение вопросов о применении санкций направление инспекционных проверок

6 Рекомендации по применению принципов корпоративного управления функции совета директоров состав совета директоров и его формирование обязанности совета директоров организация деятельности совета директоров вознаграждение деятельности совета директоров ответственность членов совета директоров

7 Функции совета директоров определены законодательством освещены в Рекомендациях специальные рекомендации по организации систем корпоративного управления и управления рисками для банков

8 Методические рекомендации для банков конкретизация полномочий совета директоров и исполнительного органа контроль за деятельностью исполнительного органа система управления рисками ключевая информация для совета директоров периодичность рассмотрения показателей советом директоров

9 Проблемы контроль за реализацией стратегии контроль за исполнительным органом обеспечение внутреннего контроля создание системы управления и мониторинга рисков обеспечение эффективной системы раскрытия информации

10 НА ПРАКТИКЕ Многие функции совета директоров, в том числе по раскрытию информации, осуществляет исполнительный орган

11 Состав и формирование совета директоров несовмещение деятельности в исполнительном органе с членством в совете директоров высокая степень аффилиированности нехватка независимых директоров профессионализм членов совета директоров

12 Раскрытие информации о членах совета директоров общие сведения о членах совета директоров сведения об опыте работы сведения о выплачиваемом вознаграждении

13 Комитеты совета директоров по стратегическому планированию по внутреннему аудиту по кадрам по урегулированию корпоративных конфликтов по этике

14 НА ПРАКТИКЕ Преимущественно финансовые компании имеют постоянно действующие комитеты при совете директоров, что подтверждает более высокий уровень корпоративного упрваления в данных организациях

15 Вознаграждение членов совета директоров Редкое применение альтернативных форм вознаграждения и материального поощрения со стороны акционеров

16 Ответственность членов совета директоров ответственность за убытки, причиненные обществу страхование ответственности членов совета директоров недостаточное внимание к функции контроля за исполнительным органом

17 Основные проблемы неадекватное определение своего места в системе управления советом директоров доминирование представителей крупных акционеров в советах директоров низкий уровень контроля за исполнительным органом

18 Следующие шаги раскрытие информации АО о практике корпоративного управления раскрытие информации и кандидатах в члены совета директоров раскрытие информации о конфликте интересов досудебное урегулирование корпоративных конфликтов рейтинги корпоративного управления вспомогательные документы для работы профильных комитетов нормы этики членов совета директоров

19 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Бишкек, 2003г.